李国斌老师 - 名课堂

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位

资深制造业生产管理和精益生产专家

主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制

从业经历:李老师先后就职于APP、国内某知名大型汽车制造企业,曾任职机械维修领班,生产课长,生产经理,精益经理,拥有12年企业生产管理经验和5年精益生产管理经验,并赴日本研修精益生产,学习先进精益生产理念和实用工具。主导过新厂规划与产能提升,班组绩效管理、精益生产试点和精益体系建设,积累了较为丰富的管理经验和实战技巧。

李老师成功运作的咨询或辅导项目包括班组建设、5S导入与体系建设、目视化管理、精益生产包括生产线布局调整、物料控制优化、库存降低与生产效率提升等。

主要工作业绩:在从事生产管理期间,产量1年内从年初50吨跃升到年底的1000吨。使刚成立的工厂迅速在行业内名列前茅,生产效率,品质,损耗方面有长足的进步。

在某企业实施精益生产试点期间,物料消减30%,场地减少20%,产能提升36%,车间环境有了很大的改善,全员对精益的理解逐渐了有较深的认识,参与改善活动的积极性有了很大的提高。

精益生产从试点部门向其他部门推广后,推进精益生产体系建设,制定精益生产和5S管理制度,实施精益生产奖惩机制,构建改善平台,发动全体员工开展消除浪费活动为公司节省3000余万元。为了提升员工精益生产的意识,在公司范围内发行手册、精益快报进行精益生产的宣贯,并开发了精益网站,沉淀所取得的精益成果,便于员工学习和借鉴。

培训和咨询特点:李老师在制造生产、精益生产等方面有着深厚的理论功底和实务经验,具有丰富的实战及咨询授课经验,所设计的课程与企业情况及学员情况相结合,通俗易懂,并通过案例研讨,情境体验、现场操练等启发式教学,来加深学员对知识的掌握;咨询辅导客户能够深入现场,针对企业实际情况予以分析解决问题,注重实际效果,结合企业特点从体系层面给出系统解决方案,使改善成果保持长效。

擅长课程:《精益生产实战技巧》、《七大浪费识别与控制》、《赢在5S》、《精益目视化管理》、《班组建设》、《QCC品管圈实务》、《QC七大工具》、《有效沟通》等。

部分服务企业:昆山特力伯传动科技、无锡知本电子、兴业机械制造厂、苏州松下生产科技、无锡高德电子、红叶纸业有限公司

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