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责任胜于能力—责任的承担是能力的提升

【课程编号】:NX02801

【课程名称】:

责任胜于能力—责任的承担是能力的提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:6小时

【课程关键字】:责任胜于能力培训

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课程介绍

许多时候,我们总是抱怨;工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我们却很少扪心自问:今天我努力工作了吗?在工作中找准自己的位置了吗?工作就是责任,一个缺乏责任的人是不可靠的人,一个缺乏责任的组织是注定失败的组织!

“责任保证绩效”,对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感;对于组织来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。对于责任型组织来说,人才不是学历、不是知识、不是年龄甚至不是经验,而是“责任能力”和“责任心!三分能力,七分责任。责任是一种能力,责任胜于能力,责任提升能力,责任可以使能力发挥到极致。请记住:责任是回报的前提,不要总想到组织给予了你什么,而应当想想自己承担了什么责任。

浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业家管理的痛苦——到底出了什么问题?

作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质?

究竟什么是责任?究竟怎样成就责任团队和组织?10月29日《责任胜于能力》为您精彩演绎责任管理在组织中的有效执行和成功实践,揭示职场“问题背后的问题”。

课程观点:

1、责任“逃避”者的借口:肯定是其他环节有问题我这儿才有问题;谁是领导谁负责,我只是一个兵;如果——,就不会出问题了。请反思:这是“我”的责任。

2、担当责任:弄清楚自己该承担的责任,而不要首先想到别人甚至推诿。

3、责任的承担是能力的提升,责任越大,提升能力的空间才能越大。责任是能力中的核心能力!

4、责任修为:没有该不该承担责任,只有要不要承担责任!。弱者逃避责任,强者承担责任!

5、责任文化:学会感恩是担当责任的基础;成功不是一种机会,而是一种选择!学会感恩,选择责任

6、只有每个人选择责任、承担责任、坚守责任,才能真正增强内控力,成为强者!

学习效果:

1、让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识,让组织建立责任文化。

2、深度分析责任和机会的关系,让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。

3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工,培育企业责任文化,提高企业整体领导力和执行力。

4、员工心智得到改变,心行到位,知行合一,把要我做变成我要做,由被动变主动。

5、让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。

6、让员工对公司的管理心服、信服,能和您一样自动自发、更加敬业。

7、让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,为自己工作。

8、部门之间紧密合作,打破部门壁垒,减少部门之间的相互扯皮和推诿。

9、干部以身作则,在和谐的氛围中创业绩,找到了自身的职业发展方向和归宿感。

主讲内容:

第一讲:负责是每个人的事

一、神奇的奥芝法则

二、积极面对每一项工作

三、勇于负责是改变一切的力量

四、勇于负责才能让自己有尊严

五、对企业负责,才能对自己负责

六、要有强烈工作的使命感

第二讲:不要推卸负责

一、不要说你不知道

二、不要不做任何决定

三、不要置身事外

四、不要嫁祸他人

五、不要坐等奇迹出现

六、不要忙于证明自己清白

七、不要对同事的困境视而不见

八、不要抱怨工作

第三讲:勇于改变现状

一、让自己有强烈的责任感

二、尽职尽责才能够尽善尽美

三、“我还能做些什么”

四、每天都要有所改变

五、要善于捕捉对自己工作有用的信息

六、专注,才会挖掘出自身的能量

七、全力以赴做好每一件小事

八、勇于向高难度的工作挑战

九、主动做事

第四讲:问题到此为止

一、问题到此为止

二、对工作充满激情

三、质疑自己的工作

四、发掘自己内心的精神力量

五、重要的是做,而不是拖延

六、善于倾听别人对自己工作的建议

七、“这是我的错”

第五讲:人生成就的基石

一、敬业精神让你出类拔萃

二、勤奋——永不过时的工作精神

三、工作中要学会独立思考

四、忠诚比智慧更重要

惠老师

名课堂特聘专家;国内生产管理权威专家;

美国认证协会金牌讲师,中国制造业管理在线特聘讲师;中国制造业管理在线特聘专家、中国注册培训师;

国内大型刊物《中国职业经理人》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人、特邀专家。2001年被《青年时讯》评为十佳培训师、2002年被《中国经营报》评为中国50强培训师。2006年被评为中国十大实战派培训师。

惠老师课程以实战、实用、实效见长,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际操作,是深受企业喜爱和尊敬的专家。

职业履历:

12年生产管理与咨询培训工作经验,其中包括5年企业一线生产管理经验,

历任生产主管、生产经理、厂长等

10年的生产咨询与培训经验,先后在北京、上海、杭州、温州、台州、深圳、武汉、郑州、济南、石家庄、哈尔滨、青岛等地举办公开课300余场,服务企业千余家,为企业作内训230 余场,获得一致好评

讲课风格:

讲故事、讲案例、讲实务、现场互动、有问必答 ;实用与有趣天然浑成!

分享成功企业生产管理之真谛;生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合;全面提升学员的实战能力;课堂教学轻松互动,控堂严谨不失活泼,可视化教学手法运用自如。

品牌课程:

生产管理

《丰田生产方式-TPS》、 《精益生产管理》、《6S管理的推行要诀》、 《TPM全员生产管理》、《目视管理》、 《企业的第一管理-安全生产管理》、《设备点检体系》、 《生产精细化管理的九项修炼》、《一流班组长的三大纪律八项注意》

通用管理

《工作重在到位》、 《如何做一名成功的下属》、《责任胜于能力》、 《团队的DNA-伟大的团队 伟大的精神》、《医院如何向丰田学管理》、 《赢在自动自发》

备注:具体课程及内容可视客户实际进行系统调研,针对性开发与设计。

咨询领域

5S项目咨询 TPM全面生产管理体系建设 零缺陷生产管理

服务企业

蒙牛乳业、新飞电器、神华集团、安阳钢铁、太原煤气、郑州乾元浩生物制药、青岛啤酒、中国移动、白云山制药、神威制药、希望饲料、协和医院、德力西电气、光大银行、江铃汽配、黄河旋风、蓝星化工、河北电力、中轴集团、上街电业局、石油二机集团、太平洋保险、银鸽集团、伊利集团、TCL、阿尔卡特、 许继集团、 湖雪集团、康达奶业、三剑客奶业、商都集团、中光学集团、三元医药、云阳钢铁铸造、 驼人医疗器械、伊利莎黛服饰、国泰实业、冠达彩印、龙生源发制品、吕梁森泽集团、石家庄德瑞淀粉、河南逸阳服饰、伊利莎黛服饰、新疆青松水泥、格尔木中心医院、郑州海特模具、武汉电缆集团、青海江河源、洛阳浩洋服饰、杭州万向集团、郑州商都集团、太康万利源棉业、连云港汉高华威、烟台鹏晖铜业、大连博瑞重工、巨涛海洋重工、长春一汽、华北水电等等。

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