名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>生产管理培训

成本控制与团队凝聚力

【课程编号】:NX02828

【课程名称】:

成本控制与团队凝聚力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:成本控制培训,团队凝聚力培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程目标:

1、掌握制造业利润分析,从利润产生的各个环节分析

2、消除成本控制误区,深化合作双赢的思想

3、掌握控制后期成本的方法

4、掌握企业的资金管理方法

5、掌握提升团队凝聚力的方法

培训对象:

总经理、副总、各部门经理

培训内容:

第一部分:工厂利润分析

一、价值流分析

案例:价值流分析

二、钱从哪里来,用在哪种资产上

案例:资产负债表分析

三、利润水平和成本结构

案例:损益表分析

四、经营、理财、投资现金流入流出

案例:现金流量表分析

五、制造企业成本及利润产生的过程

案例:成本及利润明细项目分析

六、如何读懂会计报表

案例:学会看比率

案例:用层级绩效指标架构图来看报表

案例:用比率的比较

七、会计报表实例

案例:某股份公司利润报表

第二部分:工厂成本控制

一、双赢成本控制思想

案例:丰田公司的供应链管理

二、现场成本控制------企业生存的根本

案例:识别现场的成本浪费现象

案例:现场成本浪费的分析

案例:实施成本控制的原则

案例:如何认识现场成本控制

三、成本的现场管理方法

案例:影响成本因素的识别

案例:原材料成本降低的方法

案例:过程成本

案例:成品成本

案例:辅材成本

案例:流程简化

四、质量成本分析与降低

(一)、产品质量成本的构成

(二)、产品质量成本核算

(三)、产品质量成本的分析与控制

(四)、产品质量成本管理的绩效指标

案例:M公司质量成本分析

(五)、质量控制的作业程序

(六)、降低不良的意义

(七)、工序质量的控制

(八)、预防成本合理化

(九)、鉴定成本降低的方案

(十)、失败成本的防止

案例:Y制冷企业的产品质量成本控制举措

五、后期成本分析与控制

(一)、产品质量失败成本

(二)、设备管理失败成本

(三)、事务管理失败成本

(四)、人员管理失败成本

第三部分:工厂资金管理

一、现金为王

案例:现金流量表分析

二盈利才能赢

案例:损益表分析

三、财务预算法

案例:某公司销售预算

案例:某公司直接原材料预算

案例:某公司人工成本预算

案例:某公司制造成本预算

四、税务筹划

案例:税制要素分析法

案例:促销方式法

案例:某集团公司生产进出口税务筹划三种方案

第四部分:提升团队凝聚力

一、员工凝聚力取决于管理者的领导力

1、如何做一个受员工尊敬的领导

2、如何化解员工在日常工作中的矛盾

3、如何更好的激励员工

4、如何批评员工

5、如何提升团队凝聚力

田老师

名课堂特聘专家;

任职经历

曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、生产副总、总经理。现任一大型集团高级顾问。

工作能力:

精通制造业运营管理;既能制定好战略、完善公司运营系统,又能带队伍打好每场仗;善于实战、精通理论;对事业的激情和人性化的精神总能激发出团队最大的活力。

授课风格:

有针对性,给客户想要的东西,不浪费客户的时间

事实求是,从实际问题以及企业实际资源出发,不凭空想象

研讨为主,引导和启发学员思考、动手练习,答疑具体明了

系统思考,追求综合效率最大化,解决系统瓶颈,做好决策

核心课程:

生产系统科学规划与改善——IE工业工程实务高级研修班

生产计划与物料控制PMC

精益生产

供应链管理

标准工时制定与现场改善

生产成本控制

工厂布局与搬运改善

卓越班组长系列课程

全员设备维护TPM

企业经营规划

服务企业:

中航工业(生产系统科学规划与改善)、上海汽车(精益生产)、东风本田发动机(PMC)、康明斯(IE)、重庆綦齿传动(精益生产咨询)、 珠海中富股份(PMC内训)、 美的空调(广州)(PMC内训)、东风本田运输(武汉)、高林银箭股份(宁波)、世韩集团(天津)、长春一汽铸造有限公司、江山化工股份(浙江)、新中源集团(广东四个工厂)、华新特殊钢股份(江苏常熟)、东风汽车发动机制造(四川德阳)、圣元营养食品股份(青岛)、燕京惠泉啤酒(福鼎)、深圳同洲电子、康佳、晨光文具(上海)、山东京博集团、中石油、濮阳龙丰纸业有限公司、美欣达印染集团、华城制衣、华通机电集团、浙江亚太机电、天台银轮机械、爱优特机电、皇冠电动工具、温州正恒机械、温州长江汽车电器、温州华科电器、新世电器集团、金华电力开关、维融电子、春生电子、新亚电子、意博高科电子、圣奥家具、格瑞斯集团、国家电网、兄弟科技、吉昌化学、佐力药业股份、乐清神奇电碳集团、温州恒丰摩汽配、浙江亚龙科技等、中国石油青海油田公司、保定天威保变电气股份有限公司、常州旭荣针织、江苏奥赛康医药

内训部分名单:

中航工业(生产系统科学规划与改善)

上海汽车集团精益生产内训

东风本田发动机生产计划与物料控制内训

重庆机电股份綦江齿轮传动精益生产大型项目

康明斯IE(工业工程)内训

长春一汽标准工时内训

上海通用轴承有限公司5S内训

青岛圣元食品股份有限公司生产计划与物料控制内训

燕京惠泉啤酒福鼎班组建设与班组实战管理内训

山东京博集团5s内训

上海晨光5S内训

郑州龙丰纸业TPM咨询

高田汽车安全装置有限公司TPM内训

航天科工-生产计划与物料控制内训(新)

福田康明斯-生产计划与物料控制内训(新)

常州旭荣针织班组建设与班组实战管理内训

路特利举重机(南通)一线主管技能提升内训

盾安人工环境如何当好班组长内训

上海晨光文具制造有限公司6S内训

高林银箭缝纫机制造有限公司TPM内训

华新特殊钢股份有限公司性格生产力与沟通技巧内训

江山化工生产管理人员的目标管理内训

世韩(天津)模具有限公司TWI-卓越班组长内训

常州白雪电器七大浪费内训

萧山雅马哈乐器班组长内训

佛山新宝电器PMC生产计划与物料控制实务内训

美的商用空调PMC生产计划与物料控制实务内训

深圳玛斯兰电路科技实业发展有限公司PMC生产计划与物料控制实务内训

珠海中富股份PMC生产计划与物料控制实务内训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

生产管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

生产管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字