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创新思维与创新管理

【课程编号】:NX03259

【课程名称】:

创新思维与创新管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:创新思维培训

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课程收益

了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤;

让思维更专注、更清晰,引发更多有创造力的想法;

帮助学员减少思维困惑,突破思维定势,自如地产生创意,帮助团队创造出;新的产品、服务、工作流程,以及发掘新的商业机会;

帮助团队建立创新型文化氛围与组织机制。

课程大纲

一、创新思维的内涵

1. 创造与创新

2. 创造性思维及其特征

创新能力的特征:独立性、求异性、联动性、跳跃性、实践性

分析:盲人摸象

3. 创新对个人与组织的意义

4. 固有思维产生的原因

二、突破领导者的思维定式

1. 从大看小——切入点

分析:南京长江大桥、椒江大桥

2. 从长看短——着眼点

预见性思维:依靠昨天,干着今天,眼睛盯着明天,心理想着后天。

分析:丁渭修复皇宫

解决三难:取土之难;运输之难;清场之难。

3. 正负兼顾——着重点

分析:“隆中对”、三峡工程

4. 内外兼顾——基本点

避免霍布森思维

避免“二八佳人”思维

定势思维

差序格局思维

全局观念

5. 机遇意识

机遇与挑战

重要战略机遇期

 把握机遇的要件

分析:布里丹选择的启示

分析:赤壁之战的战略创新

三、创新—时代性的主题

1. 观念创新

能力本位的新理念

领导观念的新变化

2. 制度创新

3. 机制创新

“将帅无能,累死三军”“强将手下无弱兵”

4. 方法创新

能力状态:知识、经验、技能

工作状态:动机、意愿、投入

根据下属成熟度,弹性选择领导方式

命令式、引导式、参与式、授权式

5. 坚持权变艺术:

权变管理之父菲德勒:管理活动中,领导者因人、因事、因环境变化而变化。

距离权变

第一,能力距离

第二,心理距离

第三,掌握距离的辩证法

方圆权变

角度切入

知识杂交、智能杂交

分析:猴子的经验

思路创新

角色转换,赢得认同

四、培养和提高创新思维能力的路径选择

1. 加强学习,善于从理性高度把握规律

学习速度公式:学习速度 L≧C 变化速度

2. 敢于否定,善于自我超越

智商、情商、胆商、德商,“四商” 共进

分析:情绪钟摆效应

3. 创造性思维的形式

非逻辑思维的主要形式有:联想、想象、隐喻、类比、灵感、直觉、顿悟。

五、企业创新管理

1. 内涵及分类

2. 企业创新管理的七个层次

3. 创新管理与以人为本

管理的概念和管理中的以人为本

人和人的本性

如何管理好自己

如何管理好上级

如何管理好同级伙伴

如何管理好下级

孙老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。

国资委总裁班领导力课程主讲老师。

全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书长。

曾任教东北师范大学、政府官员与国有企业高管,现同时担任多家大型企业集团高级顾问,人民大学、厦门大学、辽宁大学、东北大学等十余所高校客座教授。

培训经历:

孙学敏教授深谙企业管理精髓,将咨询与培训结合起来,十多年来一直从事企业文化构建和实施、企业战略管理、管理者领导力、团队建设方面的研究、实践和讲学。是目前中国管理咨询领域里为数不多的既具有雄厚的理论功底,又具有丰富的市场体验的商儒型培训专家之一。

主要著作:《中国领导思想史》、《领导者战略思维读本》等等

主要擅长领域:企业文化、战略/创新思维、领导力、管理技能

品牌课程:

《加强企业文化建设-提升企业软实力》、《领导者的战略思维》、

《创新思维与管理》、《领导艺术提升与自我修炼》、

《领导者的问题分析与解决》、《有效沟通与协调》、

《如何构建领导者权威》、《有效授权与激励-打造高绩效团队》、

《从技术走向管理》、《培育执行文化-强化执行力》、

《全员执行力提升训练》、《MTP-优秀中层管理者养成》、

《以人为本-廉洁从业》、《学习型组织创建策略》

长期合作伙伴:

• 国资委总裁班——《领导艺术提升与自我修炼》

• 国家林业局森防总站

• 红塔集团

• 中科院沈阳分院

• 建设银行晋冀鲁豫陕辽六分行培训班——《执行力》

• 辽宁省银行业协会——《领导者的职业素养》

• 广发银行——《加强企业文化建设 提升企业软实力》

• 辽宁文学院

• 安徽行政学院 安徽经济管理(干部)学院——《领导者的战略思维》

• 内蒙古赤峰供电系统——《执行力建设》

• 鞍山供电公司

• 通辽供电公司

• 辽宁社会科学院——《培养和提高战略思维》

• 沈阳化工研究院——《从技术走向管理》

• 沈煤集团——《提升管理者的战略思维能力》

• 沈阳电信工程局——《有效授权,打造高绩效团队》

• 沈阳铁路局——《执行力与战略思维》

部分客户:

金融、证券类:

建设银行、人民银行、浦发银行、广发银行、中行、东亚银行、大连银行、中信银行、葫芦岛银行、农行、盛京银行、营口银行、阜新银行、抚顺银行、哈尔滨银行、浦发银行、沈阳市信合、兴业银行、锦州银行、工行、邮储、鞍山银行、中信银行、省银协、银河证券、华泰证券、招商证券

邮政、通信类:

北京邮政、辽宁邮政、吉林邮政、中国联通、中国移动、天机通信

油田、电网类:

辽油、中海油、大庆油田、东北电力、河北电力、南方电网、海南电力

航空、港口类:

民航东北管理局、北航、南航、海航、三亚航空学院、桃仙机场、天津港、大连港

科技、电子、网络类:联想、惠普、三星、东软、昂立、中企网、中培联、诺基亚、清华同方、神州数码

机械、化工、汽车类:

中粮生化、三一重装、中铁九局、正大集团、远大集团、鲁能集团、冰轮集团、万华集团、东宇集团、盛盟集团、沈飞集团、一汽集团、金杯客车

酒店、商旅类:

营口京华酒店、时代广场、三和策划、儒商文化、名仕商务、万事达集团

商业、百货类:

商业城、中兴、乐购、卓展、欧亚、百信、多芬服饰、海阳国际纺织城、兴隆大家庭

食品、餐饮类:

辉山乳业、蒙牛、全聚德、农心快食、味全乳业、百事可乐、皓月牛肉、哈啤集团、红梅调味品、麦金利果醋、好利来、康师傅顶津、今麦郎面业、华润雪花啤酒

医药、美容类:

东北制药、三生制药、辽宁医学院、奥悦集团、同仁堂

保险、地产类:

泰康、中保人寿、平安保险、万科地产、亚泰广场、中海地产、国奥现代城

新闻、传媒类:辽宁电视台、北方传媒、天一广告、新华书店、环球演艺

外企类:

LG、艾默生、西门子、日本电产、香格里拉、汉高乐泰、葛兰素史克

机关、社团类:

辽宁省财政局、地税局、对外贸易经济合作厅、保监局、银监局、中小企业局、海南省公安厅、海南省交通厅、北京发改委、海南投资商会等近千家单位。

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