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固定资产分类管理培训

【课程编号】:NX03280

【课程名称】:

固定资产分类管理培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:2

【课程关键字】:固定资产培训

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培训对象:

企业中高层管理者

培训背景:

固定资产是企业重要的生产力要素之一,使企业赖以生存的物质基础,使企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近两年内接连发布的新会计审计准则体系和内部控制规范体系,使企业面临着固定资产管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑战。如何接受和应对新的监管规范,如何面对激烈的成本竞争,相信您从本次课程中能够得到很大的启示和收获。

培训大纲:

第一篇 基础管理篇

第一节 固定资产管理概述

一、 固定资产概念及分类

二、 固定资产管理的意义

三、 固定资产编号、台账及档案管理

四、 固定资产初始计量 第二节 固定资产购置与建造管理

一、外购固定资产管理

二、自行建造固定资产管理

三、其它方式取得的固定资产管理 第三节.固定资产后续支出

一、固定资产后续支出概念

二、固定资产后续支出确认原则

三、固定资产后续支出处理方法 第四节 固定资产折旧管理

一、什么是固定资产折旧?

二、固定资产折旧范围

一、 固定资产折旧计算的方法

二、 提取折旧的确认

三、 固定资产使用寿命和折旧方法的复核

四、 固定资产折旧计算的税收筹划

五、 固定资产折旧计算表

六、 工业企业固定资产分类折旧年限表 第五节 固定资产清查及处置管理

一、 固定资产清查盘点

二、 固定资产清查的范围

三、 固定资产清查的程序

四、 固定资产清查的操作方法

五、 盘亏盘盈固定资产的处理

六、 固定资产出售、报废管理 第六节 固定资产审计

一、 什么是规定资产审计

二、 固定资产审计范围

三、 固定资产审计的内容

四、 固定资产审计的目标

五、 固定资产审计的要点

第二篇 内部控制篇

第一节 固定资产内部控制概述

一、固定资产内部控制意义

二、固定资产内部控制的原则

三、固定资产内部控制流程

第二节 固定资产内部控制制度

一、固定资产内部控制制度设计流程

二、固定资产内部控制制度设计方法

第三节 固定资产内部方法

一、固定资产管理环节控制

二、固定资产作业风险控制

三、固定资产业务关键点及控制

1、岗位分工控制

2、授权批准控制

3、固定资产取得和验收控制.

4、固定资产使用与维护控制

四、固定资产内部控制现状和存在的问题 第三篇 设备管理篇 第一节 设备管理概述

一、设备管理发展概况

二、设备管理方针、原则和任务

三、设备实物形态及价值形态管理

四、设备台帐管理 第二节 设备前期管理

一、设备前期管理的概念

二、设备前期管理的工作程序

三、前期管理职责分工

四、制定设备规划

五、设备规划的实施 第三节 设备安装管理

一、设备安装的主要内容

二、设备安装管理

三、设备使用初期管理 第四节 设备使用与维护管理

一、设备使用前准备工作

二、设备使用中的管理

三、设备维护管理

四、设备润滑管理 第五节 设备维修管理

一、设备维修方式与类别

二、设备维修计划

三、设备维修的实施 第六节 备件管理

一、备件管理目标与任务

二、备件管理的内容

三、备件技术管理

四、备件仓储管理 第四篇 投资管理篇

一、固定资产投资目的

二、投资决策方法

三、投资预算与控制

四、投资规模确定方法

五、投资效益分析

固定资产分类管理培训总结

平老师

著名营销策划人

著名企业管理专家

中国十大杰出培训师

实战派培训体系设计专家

擅长领域:

企业管理、营销策划

详细介绍:

多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。

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