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中层管理人员能力提升培训

【课程编号】:NX05190

【课程名称】:

中层管理人员能力提升培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:中层管理培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:中层管理培训

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课程大纲

引言 管理五字诀

情、诚、行、恒、悟

管理人员所应具备的心态

管理的基础知识

管理的定义

管理职能分析

计划职能:管理的首要职能

组织职能:目标实现的保障

指挥职能:保证组织资源的有效衔接

协调职能:实现管理平衡

控制职能:实现管理的目标

领导

领导的权力分析:领导权力的来源,领导的强制权、奖励权与法定权

领导的威望:专长与品德

企业生命周期与人力资源管理:了解企业所处的生命周期及相应的人员管理

开创期的特点与人员管理

成长期的特点与人员管理

成熟期的特点与人员管理

衰退期的特点与人员管理

中高层管理人员的人力资源管理

角色错位解析,准确找到你的位置

管理人员角色定位,如何做好一个好领导:做一个好领导应该必备的能力

管事先管人,非人力资源经理的人力资源管理

了解你的员工,做好日常人员管理

中高层的工作管理之PDCA——44678部队

1、如何做好工作计划

2、如何让工作做到“闭环”

3、PDCA解析

管理中的沟通与激励

沟通技巧

沟通的含义及三个要素

沟通的定律

与上级沟通的技巧

与平级沟通的技巧

与下级沟通的技巧

2、有效激励

常用的激励理论

常用的激励手段

韩老师

实战派讲师、咨询师

中级经营师

企业经营管理专家

从业时间为十七年(海尔集团、法国SEB等)

担任过浙江、广东地区多家中小企业管理顾问,致力于企业经营管理。

工作经历:

曾任海尔集团中南事业部、华南事业部全线产品服务总监;曾担任《海尔冰箱售后服务快讯》主编;在工作期间,管理模式曾多次作为管理样板,进行全国推广。

法国SEB中国区大区经理,负责SEB山东区、河南区的产品销售及售后服务工作;

中高发动机有限公司营销总监,负责公司船用发动机的全国销售工作。

常年致力于企业管理,并在浙江、广东地区的多家中小企业担任过管理顾问。通过对各种类型的企业深入调研,掌握企业对人才的需求及公司管理之道。

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