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危险化学品管理课

【课程编号】:NX06508

【课程名称】:

危险化学品管理课

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:危险化学品培训

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适合对象:

危险化学品仓库人员

危险化学品采购人员

长期接触危险化学品工作人员

课程收获:

让从事危险化学品人员明白其能力和责任的要求

让从事危险化学品人员掌握基本的化学品管理知识

掌握各种危险化学品的防护和管理

掌握危险化学品的个人防护和急救措施

学会做好危险化学品泄露演习

具备危险化学管理资格

课程核心

第一章 危险化学品人员角色认识篇

1、危险化学品人员的素质与能力图

2、危险化学品人员责任心培养

3、危险化学品人员服务意识培养

4、危险化学品人员基本素质/能力要求

第二章 危险化学品管理基础知识篇

1、危险化学品管理员必须掌握的九个问题及问题的理解

①什么是重金属? 什么是重金属的五毒?

②什么是闪点? 汽油与柴油哪个闪点高?

③什么是危险化学品的MSDS?

④危险化学品仓库的温度一般要求为?如何去控制?

⑤欧盟RoHS指令限制使用的哪六种物质?

⑥化学性爆炸的三要素是什么?

⑦危险化学品控制的四要素是什么?

⑧危险化学品毒性程度如何识别

⑨哪种废弃物属国际高度关注的?

2、化学品和危险化学品

3、危险化学品的分类

①爆炸品

②压缩气体和液化气体

③易燃液体

④易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品

⑤氧化剂和有机过氧化物

⑥毒害品

⑦放射性物品

⑧腐蚀品

4、八类危险化学品的定义、特点、储运要求、标识

①爆炸品的定义、特点、储运要求、标识

②压缩气体和液化气体的定义、特点、储运要求、标识

③易燃液体的定义、特点、储运要求、标识

④易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品的定义、特点、储运要求、标识

⑤氧化剂和有机过氧化物的定义、特点、储运要求、标识

⑥毒害品的定义、特点、储运要求、标识

⑦放射性物品的定义、特点、储运要求、标识

⑧腐蚀品的定义、特点、储运要求、标识

5、危险化学品相关法规介绍

①危险化学品安全管理条例介绍

②其他相关危险化学品法规介绍

6、化学危险品包装的国际通用标识

①化学危险品内包装容器分类和应用

②化学危险品外包装容器的一般要求

③化学危险品钢桶包装的基本要求

④化学危险品包装的国际通用标识

第三章 危险化学品管理实战篇

1、化学危险品仓的选址及防护要求

①化学危险品仓的选址要求

②化学危险品仓的管理及防护通用要求

③化学危险品贮存场所的要求

2、化学危险品安全搬运与储存保管

①化学危险品装卸

②化学危险品储存保管

③化学危险品出入库管理

3、化学危险品作业的劳动保护

①化学危险品作业劳动保护的基本内容

②化学危险品作业劳动保护措施的基本要求

③化学危险品作业劳动保护措施

A、个体防护用品介绍

B、作业人员的个人卫生介绍

C、经常接触危险化学品的人应如何进行防护

4、化学品对人体可能造成的伤害及现场急救

①化学品对人体可能造成的伤害类型

②化学品伤害一般急救原则

A、人工呼吸的要领

B、胸外心脏挤压要领

C哈姆立克急救法(异物哽塞处理法)

③化学品伤害现场急救注意事项

④皮肤上溅有化学品时的急救措施

⑤化学品入眼的急救

⑥吸入气体或蒸汽的化学品的急救措施

⑦咽下有毒化学品的急救措施

5、化学品中毒及中毒危害的预防

①毒物的概念

②毒物的分类

③毒物进入人体渠道

④毒物在体内的过程

⑤毒物对人体的危害

6、化学危险品废物的放置与处理

①化学危险品废物的放置要求

②化学危险品废物的处理要求

7、化学品事故的应急处理

①化学品事故的应急处理流程

②报警

③紧急疏散

④危险化学品的泄露

⑤火灾扑救

第四章 危险化学品管理控制及预防管理篇

1、化学危险品/化学品管理要求

①危险化学品/化学品管理程序讲解

②危险化学品/化学品防呆法的应用

2、危险化学品管理方案的制定(制作练习)

3、如何策划危险化学品意外泄露演习计划

4、如何组织化学品意外泄漏演习、应急和急救措施

第五章 现场答疑与考试

学员疑问解答与考试

杨老师

客户服务管理专家

生产现场管理专家

执行力训练专家

AS9100特训专家

重庆大学化工专业毕业/国家OSTA鉴定企业培训师/美国职业协会PTT国际职业培训师/国家注册管理咨询师/ /注册中级人力资源管理/注册中级质量管理师/注册中级项目管理师/注册中级企业运营管理师

曾任杰力德电子有限公司总经理、大型日企品质总监、台资企业生产总监、三美资企业上市公司管理体系推行经理,数十年潜心研究制造业中基管理人员的心智模式,对中小企业的生产、品质、人力资源管理有独到见解与研究!善长企业流程改造、各类品质管理及生产管理技术的辅导及培训。

杨老师有着多年的企业高层管理经验,致力于现场管理研究十多年,熟通《PMC生产计划与物料控制》、《职业化塑造与养成》、《冲突管理与高效沟通》、《压力与情绪管理》、《品质管理与生产管理实战训练》《温情服务-卓越客户服务技巧》,并深入研究生产管理一次做对做好、品质管理一次做对做好、QFD质量功能展开、DOE实验设计、生产与品质管理技术,企业核心领导力和执行力,先后辅导已通过各类管理体系的企业近二百余家,主讲过的各类专题课程超过五百多次,培训学员近二万余人次,深得企业及学员的赞许,是位典型的生产品质管理专家。

授课风格:

中年实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受,深受不同年层和岗位的学员的喜爱。

合作客户:

中国电信、广州本田、卡西欧集团、益力矿泉水、比亚迪、万科物业、伟创力集团、惠亚集团、福群集团、安费诺集团、利盟集团、佳能集团、松下集团、日立集团、东芝集团、日本新日铁、光宝集团、香港王氏集团、香港建滔集团、香港合丰橡胶集团、正威国际集团、香港伟盈集团、新加坡维用集团、中国南山开发集团、熊猫电子第一科技部、创维集团、中航集团、联想集团、方正科技集团、霸王集团、五洲电路集团、荣丰国际集团、东泰国际集团、金榜国际集团、稳健集团、航天航空

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