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团队领导力实战

【课程编号】:NX08321

【课程名称】:

团队领导力实战

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:团队领导力培训

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课程背景:

建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……

抱团打天下——这是职业化的必然选择

课程大纲:

一、团队的真谛

二、团队的建立

三、团队冲突管理

四、团队激励

韦老师

专家介绍:

行业经验

联新国际集团培训事业部,副总经理

史泰博公司,销售总监

复星国际集团,培训经理

教育背景

澳洲南十字星大学,MBA

华东政法大学,经济法学士

专业背景

国际TTT认证职业培训师

核心课程:

1、职业经理人训练营之一:《角色认知与自我管理》

2、职业经理人训练营之二:《教练式管理》

3、职业经理人训练营之三:《团队领导力》

4、《高效沟通与影响力》

专业领域:

韦老师有超过15年的培训、销售、企业运营管理经验。

韦老师已经为超过2万名各行业职业经理人提供了授课服务。

他具有广博的培训实施经验。作为管理技能提升的资深专家,他的培训体系完整清晰,运用经典理论及实用工具有效达到课程效果,互动性强,注重学员的参与性。

课程采用独特的“五步教学法”

管理课程以“金三环理论“为逻辑框架

基于“沟通冰山”理论作为课程整体脉络,清晰沟通最重要的切入点

运用“理解层次”模型以全方位解析影响力的不同意识层面

授课风格:

凭借丰富的行业背景和实战经验,韦先生擅长将培训课程和人员能力发展完美结合,他的培训生动而赋有创意,有丰富的专业知识及工作经验,受到广泛欢迎。在多次培训调查中,被评为最具满意度的讲师,以及最具实用性讲座课程。

服务客户:

银行:浦发银行,花旗银行、交通银行上海分行、交通银行湖南分行(多期)、光大银行、工商银行、泰隆银行、浙江省农信联社等

企业:摩托罗拉移动,宝钢集团,英格索兰,上海日立电梯,塞拉尼斯中国,东风印刷,舍弗勒集团,德力西电器,欧姆龙电子,远东控股,伊利集团,上海电气集团,上海汇众,上海贝尔,万科,特变电工,美国联邦保险,上海上信,中国网通,国新能源,华勤通讯,华东电网,浙江省电力公司,海航集团,易居中国,上海电信,中远集运,上港集团,罗德公关,绿地集团,绿城集团,浙江大学经济学院,上海交大继续学院等

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