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金牌店长六项修炼

【课程编号】:NX09766

【课程名称】:

金牌店长六项修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:超市管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:金牌店长培训

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课程背景:

开不开店看老板,赚不赚钱看店长!连锁行业竞争白热化的时代,店长就是连锁门店的秘密武器!

● 没有优秀的店长,门店在激烈的市场竞争中每况愈下

● 没有优秀的店长,企业遭遇扩张瓶颈,眼睁睁坐失市场良机

● 没有优秀的店长,门店员工流失率高,留不住优秀人才

● 没有优秀的店长,门店例会流于形式,不受重视

● 没有优秀的店长,仓库里库存堆积,门店员工却总说没有货卖

● 没有优秀的店长,门店目标成为空头口号,没有真正落地和跟进

● 没有优秀的店长,会员管理松散无序,老顾客慢慢流失……

——《金牌店长六项修炼》抓住店长管理的关键模块,把握决定店面业绩的关键驱动因素,提升店长的素质和战斗力,增强单店盈利能力。

课程目标:

● 帮店长树立积极主动、学习的心态,培养店长用老板的心态管理门店

● 提升店长领导艺术和员工沟通技巧,掌握选用育留方法留住优秀员工

● 抓住员工管理、例会管理、目标管理、顾客管理等模块提升店长能力

● 掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,找出症结,对症下药

● 科学分解目标并转化为行动计划,提供方法和工具监控达成业绩目标

课程对象:

店长、店助、储备店长、督导

课程大纲

第一讲:金牌店长六项修炼之心态修炼

一、老板的心态管理门店

1. 店长要有坚定的目标和信念

2. 碰到困难有问题分析更有解决方案

3. 职业VS事业

4. 店长职业生涯规划

案例研讨:卖鞋的故事

二、积极乐观的心态

1. 保持喜悦心,把微笑挂在脸上

2. 发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的

3. 问题是让英才来解决,让庸才来抱怨的

4. 心态调整方法——信念换框

视频欣赏:可爱的跳跳羊

三、主动学习的心态

1. 改变很痛苦,但不改变只能“等死”

2. 你可以不学习,但是你的竞争对手在学习

3. 学习最快的方法:向成功者学习,向你的对手学习!

4. 互联网时代,唯一不变的就是变

5. 拥抱新鲜事物,学会跨界和整合

四、感恩和包容的心态

1. 起心动念利他,一切方法自来

2. 感恩和珍惜生命的际遇

3. 站在对方的立场换位思考

4. 找到幸福的源泉

心理测验:你看到了什么?

五、分享和共赢的心态

1. 没有完美的个人,只有完美的团队

2. 懂得分享的团队是成长最快的团队

3. 相互协作,营造良好的团队氛围

4. 激发导购销售潜力,形成良性竞争

团队游戏:团队的力量

第二讲: 金牌店长六项修炼之员工管理

1. 终端导购流失的原因分析

2. 马斯洛需求层次理论——如何满足员工需求

3. 什么是员工心目中的好公司?

4. 如何招到优秀员工?——根据需求设计问题

5. 用人之道:把合适的人放在合适的位置

6. 员工管理“四墙分析法”

7. 培育下属:制定员工培养计划

8. 门店教练四步法

9. 必须做培训的五大时机

10. 员工流失的原因分析与留人对策

11. 留住员工的天平:钱VS情

12. 店长“三升”留人法

13. 店长/员工/顾客的四种性格类型分析

1)社交型、指导型、关系型、思考型员工的性格特点及行为风格

2)社交型、指导型、关系型、思考型员工的相处和用人之道

3)社交型、指导型、关系型、思考型管理者的自我调节

4)社交型、指导型、关系型、思考型顾客的成交技巧

14. 不同类型员工的沟通技巧与岗位匹配

落地工具:《性格测评工具》现场测评

落地工具:《新员工入职培训跟进表》

第三讲: 金牌店长六项修炼之例会管理

1. 每日例会的意义是什么

2. 为什么门店例会议而不决,议而不行?

3. 例会的分类和时间控制

4. 搞笑例会的五项标准:四性一感

5. 高效晨会、交班会、夕会流程

6. 如何让例会走出形式主义

7. 如何通过例会监控和管理销售目标

落地工具:高效例会流程

落地工具:《店铺例会记录》

现场演练:高效门店例会流程

第四讲: 金牌店长六项修炼之目标管理

1. 目标管理的意义与作用

2. 目标管理SMART原则

3. 如何制定有效的目标

4. 店长如何落实与分解销售目标

5. 店长下达目标任务的5W1H原则

6. 确认员工对目标的了解程度,要求承诺

7. 将目标转化为行动计划

8. 店长如何监控并帮助员工达成销售目标

9. 追踪目标达成的会议导航系统

10. 目标管理的金三角

落地工具:《目标管理冲关榜》

落地工具:《员工每日业绩奖励英雄榜》

落地工具:《目标动态跟踪表》

落地工具:思维导图软件

第五讲: 金牌店长六项修炼之数据分析

1. 为什么店长总在忙、盲、茫?

2. 影响店铺盈利的关键指标:三率一价

3. 店铺盈利公式

4. 关键指标分解导图

5. 找出根源,对症下药

6. 数字是店铺的温度计-快速诊断店铺问题的关键

7. 门店业绩分析导图

8. 影响盈利的九项核心指标

9. 拧紧门店开支流出的十个水龙头

10. 销售不等于利润,干毛巾扭三扭

落地工具:《业绩分析导图》

落地工具:《门店支出水龙头控制图》

落地工具:《每日销售报表》

落地工具:《畅滞销货品分析表》

第六讲: 金牌店长六项修炼之顾客管理

1. 新零售时代粉丝池塘的建立

2. 新零售时代的顾客价值曲线

3. 新零售时代顾客经营三部曲

4. 实体店微信快速吸粉攻略

5. 姜太公钓鱼批量获客攻略

6. 顾客分类与顾客经营实战

7. 顾客管理“137法则”和“3315”法则

8. 微信秒杀活动流程与技巧

9. 建立完善的顾客档案,挖掘消费机会

10. 顾客档案分级管理与动态跟踪

11. 精准营销:客群分析与顾客画像

实用工具:微营销图片制作软件

实用工具:批量获客引流软件

吕老师

吕咏梅老师 连锁终端实战训练专家

7年高校教学经验

13年连锁专卖店经营管理经验

10年培训辅导实战经验

湖南师范大学教育学硕士

蜜思肤化妆品广东总代理

铅笔俱乐部童装全国轮训讲师

凯乐石户外用品全国轮训讲师

ABC童装全国轮训讲师

曾任:莱特妮丝服饰 | 培训经理

曾任:伊丝艾拉服饰 | 培训经理

曾任:百分百感觉服饰 | 培训经理

吕老师拥有丰富的培训和终端管理经验,先后从事一二三线服饰品牌的培训和营销管理工作;同时自己经营、管理品牌专卖店,经过反复实践、总结、再实践的过程,梳理出一套简单可行、易于复制的销售方法和管理工具,用简单易懂、风趣幽默的语言解析连锁经营管理之道,打造真正落地的连锁培训体系。

终端案例:

铅笔俱乐部童装2017年全国轮训采购吕咏梅老师《大单卖手特训营》课程18天

ABC童装2015-2017全国轮训,采购吕咏梅老师《店长实战训练营》46天

凯乐石户外用品2015-2017全国轮训,采购吕咏梅老师《精英店长特训营》共45天

凯乐石户外用品2015-2017全国轮训,采购吕咏梅老师《门店销售九连环》共30天

中粮名庄荟2017年采购吕咏梅老师《导购/店长进阶训练营》10天

文峰大世界文峰系统2015-2017轮训、返聘吕咏梅老师《VIP客户管理与业绩提升》26天

株洲奕彤贸易连续4年返聘吕咏梅老师《店长三阶段训练营》课程12天

贵伊族服饰返聘吕咏梅老师《店长三阶段训练营》10天

武汉群光百货连续采购《门店销售九连环》4年,每年4天

中研各分公司2017年合作吕咏梅老师公开课《经营型店长培育系统》18天

湖南天凯门店培训采购吕咏梅老师《五星店长训练营》公开课程30天以上

上海某培训机构邀请吕咏梅老师讲授《店长三阶段训练营》共10天

厦门某培训机构邀请吕咏梅老师讲授《冠军导购特训营》共18天

郑州某培训机构邀请吕咏梅老师讲授公开课《精英店长特训营》共12天

深圳某培训机构邀请吕咏梅老师讲授公开课《王牌店长特训营》共8天

主讲课程:

《五星店长特训营》

《全能督导训练营》

《金牌店长六项修炼》

《团队打造与员工激励》

《门店销售“九连环”》

《业绩倍增门店盈利密码》

《大单卖手训练营——恋爱式销售》

《新零售时代的VIP管理与粉丝经营》

服务过的部分客户:

服装业:太平鸟服装、起步(中国)有限公司(ABC童装)、雅戈尔、Ai琳服饰、微耳幔服饰、贵伊族服饰、伊丝艾拉服饰、莱特妮丝服装、红豆服饰、石家庄东明制衣、亚力山大饰品、浙江诺和服饰、正大服饰、真维斯、贵人鸟、报喜鸟服饰、AnnaLice、Openbox、赛琪运动品牌、城市丽人服装、森美服装、安奈尔服装、美好服饰、美特斯邦威、佐丹奴、经典故事欧迪芬服饰、利郎男装、瑞雀服饰、维多利亚、格格屋、爱林服饰、诺和服饰、水中花服饰、杉杉服饰、爱林至善服饰、百分百感觉、衡韵女装、非牌女装、雪妮芳内衣、戴丝玉内衣……

建材行业:北京法国乐华梅兰建材超市、北京建材商贸城、唐山市万嘉建材城、华威家居、浙江省久盛地板、深圳润万达罗马瑞达墙纸

药业保健品:中山健民医药、辉瑞制药、金日集团、北京天合乐仁医药、保定冀龙药业、福建省恒生医药连锁……

鞋业:奥康鞋业、步步高鞋业、龙浩鞋业、浙江名典鞋业、大东鞋业……

珠宝行业:天鑫洋珠宝,中银珠宝,中国黄金,周生生、潮宏基珠宝……

其他连锁业:凯乐石户外用品、南通南峰商贸、步步高电器、维多美亚、爱玛电动车、深圳天虹商场、OPPO手机、深圳国际名表、君安首饰、亚洲眼镜、萧氏茶叶、曲姿瘦身、澳优乳业……

客户评价:

吕老师你的课程非常的实用啊,对我们门店业绩和管理都有所提升,你人也很亲切,课程抓的点很准确,是我们门店需要学的东西,也很贴近我们现在的情况。感谢吕老师带来这么精彩的课程.

——郴州友谊阿波罗集团某总

吕老师,非常感谢你,以前一直不敢做大单,听了您的课程后,按您说的方法“装着变态去杀诸”,培训回来第二天就开了个十连单,现在我对做大单很有信心,最近连续开了好多大单,而且每次开了大单都特别有成就感,经理在例会上表扬我好多次了,谢谢老师给我方法和信心。

——凯乐石店长

吕老师课程的效果远远超出预期,课程很活跃,课程中心点点击中我们的问题,这样的课程我们要继续做下去,今天的课真的是受益良多呀。

——广州正大服饰涂总

这次培训学到了很多管理和专业方面的知识,让我学会如何做一名好的店长,回去后要用实际行动去改变,把学到的东西用到门店管理,提高店面业绩。

——正大服饰直营店店长

今天听了吕老师的销售培训,突然发现很多以前做得不足的地方,微笑、赞美、连带销售这些我平时没有去重视的东西,原来这么重要,回去以后一定要多赞美顾客,主动去探寻顾客的需求,多做连带销售,争取把业绩做得更好!

——ABC童装导购

吕老师上课生动、有趣,讲的东西很贴近我们店面的实际情况,学到了很多以前不了解的知识,两天课听下来一点也不觉得无聊,希望下次还能听到吕老师的课程!

——福州真维斯加盟商

参加吕老师的心态课程学到了我平时忽略的感恩之心,虽然哭得很难看,但是真的很想念家里人,要好好工作,给他们一个好的生活环境,感谢公司给我们培训的机会,也很感谢我的同事们在工作上给我的支持和帮助!

——真维斯市场部督导

吕老师的课程很容易听懂,而且学完了马上就能回去用,可以总结为:实用,实战,实际

——郑州Openbox店长

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