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企业转型升级攻略

【课程编号】:NX10289

【课程名称】:

企业转型升级攻略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:企业转型升级培训

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课程背景:

这几年制造企业日子不好过,大家纷纷动起了“转型升级”的脑筋,听说过这样一句话,不转型等死,转型找死。成功的有一些,但更多的是把自己玩死。成功经验各有不同,失败教训总是相似。

中国每天有1万家企业登记注册,一年365万家,这365万家企业中,97%在18个月里面死掉。所以,成功永远是一个幸存者的游戏。此门课程要跟大家探讨的就是,如何在这个充满不确定和竞争的时代,成为一个幸存者。

课程收益:

● 了解社会大趋势,拥抱不确定性;

● 主动创造明日发展红利;

● 做到转型非转行;

● 明白互联网常用工具;

● 了解资本市场相关工具;

● 规避同质化竞争;

● 了解提高效率降低成本的方法。

课程对象:

企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层

课程大纲

第一讲:顶层设计

1. 当前企业危机与机遇

2. 零售行业转型方法

3. 生产制造行业转型方法

4. 金融行业转型方法

5. 透过现象看本质

6. 不相信未来的人,就不适合做企业家

7. 是中国的经营环境越来越差? 还是你的经营思路越来越差

8. 顺势而为是永远不变的商业法则

案例分享:沃尔玛、家乐福、诺基亚等企业的衰败之路

第二讲:创新变革

1. 全球精细化分工带来的利与弊

2. 一流的设计

3. 二流的质量

4. 三流的价格

5. 增效降本可以起死回生

6. 产品思维注重利润

7. 资本思维注重现金流

8. 逆向思维是企业家的必备技能

案例分享:优衣库、富士康如何逆袭前辈,成为龙头

第三讲:互联网加持企业

1. 产品设计首要考虑因素为痛点

2. 爽点、痒点等心理引导如何应用

3. 如何构建企业用户画像

4. 峰值与终值用户体验如何在企业中建立

5. 入口、粘性、转化漏斗理论应用方法

6. 快速用三分钟讲清楚自己的公司

7. 可以落地的故事才是企业的长久之道

8. 网红经济的现状与未来趋势

案例分享:杭州企业利用数字门禁设备,解决用户认知,建立精准用户群

第四讲:模式加持企业

1. 简单、直接、有效才是模式闭环

2. 跨界模式可以建立边界价值

3. 未来所有的经典都诞生于边界之处

4. 降维打劫模式可以实现毁灭你与你无关

5. 打败你的永远不是竞争对手,而是这个时代

6. 玩具模式可以轻松与用户产生互动

7. 非零和模式才是企业的终极目标

8. 存量资源在增量空间再次利用

9.共享模式的原则一定要合并同类项

案例分享:名不见经传的农业公司通过模式加持变为高新技术企业

第五讲:股权激励加持企业

1. 定对象(宁缺毋滥)

2. 定模式(对症下药)

3. 定载体(晋升机制)

4. 定数量(循序渐进)

5. 定价格(估值依据)

6. 定时间(限制条款)

7. 定来源(统一公允)

8. 定方案(建立标杆)

案例分享:通过虚拟股、期股、实股组合完成整套股权激励

第六讲:资本加持企业

1. 资本市场从来不缺钱,只是缺少一个完美的故事

2. 主板、中小板、创业板、科创板、新三板解析

3. 中小企业如何规划上市路径

4. 香港上市要求与流程

5. 纳斯达克上市要求与流程

6. 资本骗子的惯用手法与防范措施

7. 红筹股权控制与协议控制构架

8. 大陆法系与海洋法系的资本市场有何不同

案例分享:微型珠宝企业登陆区域市场如何融资5000万人民币

杨老师

杨茗皓老师 著名资本运营专家

共享资本创始人

达鼎投资合伙人

华实金服投行委员会董事

多家上市公司金融顾问

中小企业金融转型专家

中国投资家俱乐部合伙人

企业“资本战略地图”咨询式培训创始人

十年金融行业经验、实操近百个金融项目

北京股权交易中心挂牌审核委员会专家库成员

清华大学、北京大学、浙江大学、东北大学、吉林大学等高校总裁班特邀讲师

曾任:复华控股有限公司|投行董事

曾任:建银国投(股份)集团|项目总监

曾任:天成基金管理有限公司|基金经理

杨茗皓老师拥有十多年商业银行、投资银行、私募基金、财务顾问、市值管理、并购重组等实操经验,先后在民企和国企担任总经理、董事、项目总监、经理等职务。从银行债权类业务员到资产顶层设计的投资人,对国内外宏观经济政策、金融政策、产业政策有敏锐的感知和理解能力。对经济运行和资本市场的发展有着独到的见解。在从事资本运营十余年中,负责投、融资总额超过上百亿元,经手的企业和项目超过100个,融资到位的成功率高达50%以上,通过各种金融工具的组合,轻而易举解决中小企业融资“难”问题。

独创的企业“资本战略地图”咨询式培训,帮助企业明确每个阶段发展路径,使企业发展战略和资本战略相结合,让企业不仅懂得应该怎么做,还要懂得如何做,实现全方位战略落地。

全国范围内举办过百余场公开讲座与内部培训,受众包括国内、外著名企业财务总监,上市公司总裁,民营企业老板、银行内部人员等,均取得了良好的反响。担任多家上市公司金融顾问,亲自辅导数百家企业由实业运营到资本运营的完美蜕变。

目前,杨茗皓老师在共享资本这个帮助企业转型升级的金融服务平台上,与全国各大股权交易中心、基金公司、信托公司、商业银行、投资银行等金融机构签署了战略合作协议,在学习后可以帮助企业深度嫁接资本市场,从而实现由学到做的垂直一站式服务,为企业在进入资本市场的路程中打下坚实的基础。

杨茗皓老师目前是中国十分稀缺的在资本、培训和咨询领域中同时具备承前启后、跨界的实力派新锐导师,被称为金融领域的百科全书。

核心课程:

《股权激励全景系统》

《企业融资渠道全攻略》

《商业模式与资本运营》

《私募股权基金投融资实战操盘》

《资本路径与上市规范》

《创业成功六要素》

《企业转型升级攻略》

部分成功案例:

★ 从业至今成功实操近百家企业登录资本市场,包括新四板、新三板、创业板、主板以及并购重组项目。

★ 濒临倒闭的一家净水器企业通过杨茗皓老师关于商业模式以及资本路径的全程辅导,在不到1年的时间里业绩整整翻了10倍,辅导前企业主要以卖设备赚钱,市场竞争激烈,难以突破重围。辅导后降维打劫桶装水市场,抓住市场痛点,利用社群思维,迅速获取流量入口,建立用户粘度,及时流量变现,一整套的操作方案与资源嫁接,最终此企业以18倍的高PE价格被并购。

★ 帮助生物电厂通过海外融资,获得1个亿资金。其中三家电厂在汇丰银行做了内保外代,间接从香港贷款1个亿,利息为年化1%,通道费1%,每年成本共2%,远低于正常银行利率。使生物电厂获得充足资金,从而扩大产能。

★ 为新能源汽车设计整套融资策划方案。通过企业深度调研,使其嫁接保理、融资租赁、财政补贴,让一辆价值27万的汽车,最终免费使用,颠覆传统运营模式,迅速占领大量市场,最终登录资本市场,股东获取巨额回报。

★ 通过重组改变物流公司属性,符合园区相关要求,每年为企业节省上千万费用,另外为企业申请火炬计划,获得800万无偿财政补贴。

★ 通过跨界的形式把绿植、加湿器、负离子发射器结合在一起,因为思路的转变,由一个传统的绿植公司转型变成一个健康、环保、大数据的公司,量变引起质变,这家公司迅速成为一家集团公司,每年营业额过亿元。

部分授课案例:

2019年清华大学研究院《资本运营与企业投融资》

2019年西安沙丘创业中心《技术升级对商业模式的革新》

2019年天津大学总裁班返聘2期《商业模式与资本运营》

2019年东莞总裁班2期《商业模式与资本运营》

2018年公开课轮训昆明站《产融对接中的企业融资挖潜》

2018年公开课轮训上海站《产融对接中的企业融资挖潜》

2018年公开课轮训合肥站《产融对接中的企业融资挖潜》

2018年公开课轮训昆明站《产融对接中的企业融资挖潜》

2017年上海资邦普达《股权激励》

2017年中天集团《宏观经济与企业转型》

2017年北大研修班《股权激励》

2017年博商学院总裁班《企业家必备金融思维》

授课风格:

既有理论派讲师的缜密,又有实践派讲师的落地,还有主流派讲师的深入浅出与大道至简。课程实用性强,并以实体产业为主,嫁接金融工具,使企业价值快速倍增,帮助企业实现转型。理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评。

部分服务客户:

大学院校:清华大学总裁班、北京大学董事长金融班、复旦大学、浙江大学、中国人民大学、南开大学、中山大学、厦门大学、中央财经大学、上海财经大学、西南财经大学、西安交通大学、吉林大学、山东大学、海口大学、东北大学、贵州大学总裁研修班、天津大学等

培训机构:聚成股份、实践家、影响力、T20联盟、青创会、汇智教育、亚杰汇、众筹商学院、创意圈、总裁读书会、学习型组织、中国创客汇、领跑者商学院等

上市公司:新华文轩、中辰园林、红太阳集团、北控集团、道明光学等

金融机构:建设银行、平安银行、民生银行、兴业银行、浦发银行、北京股权交易中心、上海股权托管交易中心、天津股权交易中心、深圳股权交易中心、广东省银行协会、西藏国有资产经营公司等

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