名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>国际贸易培训

中国经济“双循环”解读

【课程编号】:NX12859

【课程名称】:

中国经济“双循环”解读

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:国际贸易培训

【培训课时】:2.5-3小时

【课程关键字】:中国经济培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

【课程背景】

以国内大循环为主体、国内国际双循环的新格局有望推动消费端扩容提质、制造端生态进化。

【课程收益】

解读中国经济“双循环”

研判未来中国企业发展方向

【课程特色】案例,深入浅出听得懂;科学,背后理论讲得明;实战,学之能用定方向;展望,以史为鉴看未来

【课程对象】相关需求者

【课程大纲】

一、当前的国际国内宏观经济形势是什么?

1、当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势

2、当前的全国宏观经济形势

宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给

需求旺盛的20世纪80年代末

需求不足的20世纪90年代末

供给侧改革带来的挑战与机会

热点问题背后的原因解析:医疗养老钱不够、放开二胎人不足、房价易涨不易跌

案例:我们统计超过一万家上市公司,平均利润率仅为4%左右!!!

3、疫情对当前国际经济环境的重要影响

国际贸易:海外订单受冲击

美国下一步动作:产业回归

国内经济:保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转

二、中国经济“双循环”的方向

1、国内大循环:国内国际双循环的主要动能和战略基点

2、供需内循环:需求牵引供给、供给创造需求的高水平动态平衡

家庭消费制造:渗透率——需求扩容,自主率——供给提质

企业效率工具:渗透率——适配需求,自主率——生态进化

案例:步步高与腾讯、京东合作,深度O+O模式,成本占营收比,从90%下降到70%

3、“双循环”的新要求:完整产业链

目前国内产业链是否完整,看看是否被人“卡脖子”

案例:华为受美国制裁、芯片被人“卡脖子”;高精密机床、操作系统,“卡脖子”的事情还有很多

“双循环”势必要求:完整产业链——“大国工匠”

案例:习总书记视察安徽重要讲话中也提到“劳模精神”

三、内循环具体落地会有哪些方面?

1、当前的政策走向

积极的财政政策要更加积极有为——企业税负会降低吗?

稳健的货币政策要更加灵活适度——企业融资成本会降低吗?

就业优先政策要全面强化——什么样的企业会得到更多地政策倾斜?

主线:供给侧结构性改革

2、依靠改革激发市场主体活力,增强发展新动能

体未来发展的新动能:激发市场主体活力

转变经济发展方式:扩大内需战略

对外开放:稳住外贸外资基本盘

案例:以史为鉴,经济内循环的重点——小微企业(就像20世纪80年代的乡镇企业)

3、新基建是经济的稳定器——为经济转型争取时间

加大需求:城市网络群轨交、新能源汽车、特高压

改善供给:5G、人工智能、数据中心、工业互联网

4、内循环可能的政策预判

房住不炒,扩大购买力

国有企业改革:布局优化、混改扩围

四、预判中国经济“双循环”下,非金融企业突围之道(可选模块)

1、当前企业普遍赚钱难,未来游戏规则变为“买方思维”

企业最需要的买方思维:先找到买家,再投入生产,否则无人买单很难受

案例:葛伦史登斯,身处一座陌生的城市,不使用自己的人脉、资源,初始资源只有100美元的现金、一部没有联络人的手机,以及一辆旧皮卡,在90天内,创办一家估值达到75万美元的公司。他是如何做到的?

新基建的四大板块:打造C2M模式,先找买家,在投入生产

2、互联网直接的影响:企业要想生存,只能“差异化并存”,只能不断的创新

回顾近年来身边的变化

案例:线下做实体→电商千千万→张大奕秀照→薇娅做直播

市场对企业的要求,不断的创新,而不是模仿

案例:3M公司15%的启示:创新最重要的事情——懂得放弃、苹果与微软公司的启示:两个史蒂夫VS“BP”——做到极致就能引领世界

3、强大的企业来自于进化与变革:大鱼吃小鱼游戏中的生存之道

市场向头部企业集中

人才向大公司聚集

4、如何衡量创新是否有效:波特五力模型量化

与客户议价能力量化:应收票据与账款

与供应商议价能力量化:应付账款与票据

同行业集中度:HHI指数,及对应策略

新进入竞争者量化:Z-Score

替代品量化:ROE分解

5、快速试错好过模仿他人

案例:美国航空业起起落落的启示

宋老师

宋柏允 老师(北京)

——独立宏观经济研究者、宏观经济解读专家

独立宏观经济研究者

曾任A股创优股份(831259) 研发副总裁

曾任美地东方投资咨询 宏观及行业研究员

曾任东方华尔金融咨询 首席研究员

曾任华尔金服网络科技 宏观策略分析师

个人简介

宋老师曾以宏观经济研究为多个领域投资提供帮助指导。2012年协助投资美国西海岸奥兰治县多个房地产投资项目,五年内收益率超100%。2014年,以卖方顾问身份协助东方华尔完成4000万元A轮融资。2018年,协助创优股份实现教育培训转型,完成战略重组。2016-2019年,为华尔金服网络科技提供宏观研究、行业研究,协助公司实现多项目年均复合利润率超17%。

宋老师多年宏观经济研究、宏观投资咨询,最大特点“从投资角度看宏观”,因此重点在于“分析行业发展未来、研究企业利润增长”,针对不同行业,以静态、经济周期、生命周期等多个维度,建立统一数学模型,总结出一套关于企业升级与转型的方法论,获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战,取得良好的效果。

宋老师多年来始终坚持独立客观的执业准则,协助多家公司完成战略目标,应对经济周期波动,帮助企业健康发展,实现价值持续增长。

【主讲课程】

《个人投资类-从宏观及企业税负看高净值及中产客户需求》

《宏观类-“一带一路”倡议与重庆对外开放研究》

《新基建政策解读与行业发展展望》

《金融科技与风险管理》

《财务分析在投融资、公司估值中的应用》

《经济新常态下的营商环境》

《互联网金融与商业银行创新》

《当前金融环境下的投融资与资本运作》

《疫情下的商户应对之道》

《当前宏观经济形势分析与金融领域应对》

《宏观经济形下企业运维攻略》

《混合所有制改革最新政策解读》

《“一带一路”的机遇与风险》

【服务客户】

北京银行,北京银行深圳龙华支行,中国银行哈尔滨道外支行,中国农业银行深圳分行,招行南京分行,工商银行南充分行,中国银行青海分行,江阴农商行,徽商银行,中国银行黄山分行,重庆城商行,北京银行,民生银行,工商银行北京分行,义乌农商银行,农业银行明州支行

上海中智公司,镇江交通集团,烟草公司,中核陕西铀浓缩有限公司,中信置业,渝农商融资租赁公司,淄博邮政,华润置地,中交一公局七公司,太平财产保险公司,中国铁塔,中建三局⼀公司基础公司,中交天津航道局有限公司,中交第四航务工程局有限公司,淄博政府,徐州邮政

【学员评价】

宋老师的宏观观点,独到犀利,深入浅出,听得懂、学得会、用得上!

——北京市药师协会副秘书长 田见龙

宋老师学富五车,能表达的东西太多了! ——经济日报出版社 陈莎莎

你给我这么专业的资料,这不是让我羡慕嫉妒恨吗!哈! ——CCTV证券资讯 杨桥

我们领导也特别认可您,所以想请您多讲一些,我们正在学习,内容太丰富了!

——新华社旗下中国财富网 陈晓燕

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

国际贸易培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

岳云峰-企业培训师
岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕...

冯鹏程-企业培训师
冯鹏程老师

冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本...

李泽江-企业培训师
李泽江老师

李泽江老师 宏观经济研究专家 经济新周期(地产与互联网)研究专家 6家企业特聘战略咨询顾问/独立董事...

国际贸易培训内训课程

热门企业管理培训关键字