《疫情面前，中小企业如何破局闯关》

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【课程背景】

新冠疫情给中国经济运行带来巨大的影响，倒逼许多企业开始思考未来的发展之路，也让我们认识到，社会系统任何一个环节的微小波动都会带来“蝴蝶效应”。当疫情来临，没有任何一个企业能独善其身，尤其中小企业，本身抗风险能力就比较弱。面对如此的环境变化和影响，如何调整自己去应对环境的不确定性，如何才能平稳度过危机成为所有中小企业最关注和担心的问题。

分享方法来自于王老师亲身参与的两家完成IPO的创业公司和一家大型传统上市企业遇到类似危机时的实际操作而来，具备很强的可操作性。

【分享大纲】

一、亲身案例分享：2003年，我们是如何度过的？

二、自救，快速降低经营成本

中小企业面对疫情，应该如何做来确保现金流

如何在缩减成本的情况下，保证客户利益的最大化

充分学习政策细节，善用每一笔补贴

三、壮士断腕，狠下心来做减法

对业务结构做减法

切换客户视角，调整运营重心

四、科技驱动，降低营销和服务成本

如何利用科技手段进行流程优化和梳理提升效率

维持客户关系的技巧和思路

疫情期间，如何为复工提前做好营销准备和规划

五、迭代创新，模式升级

疫情过后，企业发展如何快速恢复与升级

企业如何重新进行顶层设计的调整与创新

王老师

【个人简介】

王老师曾帮助数家初创公司完成业绩的指数级增长，及互联网+时代下传统企业的模式转型升级。在新浪网创业期间，创造了两款上亿级爆款产品，产品用户量破亿的新浪邮箱以及当年收入过亿的新浪汽车。带领21世纪不动产实现了互联网和数字化转型，研发、部署基于互联网环境下的SIS和WMR等ERP管理系统，实现网络营销ROI从5.3增至13.6，将集团带入了全程电子商务经营的新阶段。带领决胜集团（股票代码：836544）实施以产品为核心的经营战略升级，用一年时间打造国内领先的教育产业门户网站及配套生态业务布局，三年实现企业价值的十倍成长（市值从1.2亿到10亿）等。

王老师总结了二十余年的企业成长、转型升级实战经验，对于传统企业如何实现在新形势下的转型升级及内部创业进行了深入的研究，总结出一套基于产品战略的企业转型升级的实战方法，获得了众多企业家的高度认可并应用于实战，取得了良好的效果。

王老师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业，为帮助中国企业通过产品战略的升级与创新，借助资本力量实现企业价值的指数级增长目标，让更多的企业家实现从生意到事业转化的梦想。

【主讲课程】

《产品驱动下的企业升维创新》

《传统企业在互联网时代的生机》

《从规划到落地-战略执行全过程管理》

《突破瓶颈：企业指数级成长落地体系构建》

《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》

《战略设计与落地系统》

《初创企业战略规划与管理》

《疫情面前，中小企业如何破局闯关》

【服务客户】

统一企业，杭州城投，山东大学，西安交大，云掌在线，新奥集团，上汽集团，马可波罗，中海油，万航集团，大昌行，北京科技大学，四川广电

【学员评价】

王雷老师其丰富的职业经历以及深厚的产品经验，授课时很好的帮助我们打开了产品的瓶颈，其操作性强。

王雷老师的课程循序渐进，深入浅出，所举案例针对性强、分析透彻，不断引发对自己企业的思考，加上针对性的指导，具有很强的实战性和落地性！

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