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银行投资业务并购与重组及行业分析

【课程编号】:NX13453

【课程名称】:

银行投资业务并购与重组及行业分析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:银行投资业务并购培训,重组及行业分析培训

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课程大纲

一.银行面临投资业务并购与重组的发展新机遇

一)、银监会2008年颁布了《商业银行并购贷款风险管理指引》允许符合条件的商业银行开展并购贷款业务

并购方与目标企业之间应具有较高的产业相关度或战略相关性

二)、新常态下的行业发展新机遇

1、一带一路

2、长江经济带

3、京津冀协同发展

三)、重点在消费经济上的行业新特点

1、国家“交通一体化”

2、生态环保

3、产业升级等方面取得实质性突破

四)、选择国家产业政策支持的行业:

兼并与重组行业的行业分析:

汽车、钢铁、纺织、装备制造、造船、电子信息、石化、轻工、有色金属、建材

五)、优质并购方的选择:

1、上市公司剥离非核心资产

2、借壳上市+债务重组

3、上市公司职工股转让

4、上市公司定向增发

5、资产收购

6、其他并购方式

六)、并购与重组的企业运作价值

1、实现规模经济2、提高经营效率

2、增强市场控制力

3、实现技术升级

七)、银行在企业并购顾问中的服务内容

1、并购战略规划

2、并购压力测试

3、尽职调查

4、并购估值分析

5、交易结构设计与实施

6、协同效应分析

7、整合方案设计与实施

8、出售业务

八)、银行并购顾问业务服务全流程

1、并购前期

制定战略,初步评价设计并购方案

提供融资结构和融资方案

2、并购中期

协助企业完成尽职调查

参与或代理并购谈判

协助制作并购文件

3、并购后期

提供企业整合方案

重组企业债务

通过资本市场运作实现价值提升

案例分享

二、商业银行面临“网络化+小微化+债券化”发展新格局

一)、并购与重组融资的服务理念

以市场为中心,以客户需求为导向的经营理念不断激发产品和结构创新

以并购资金支持为核心、以财务顾问咨询为增值服务,联合金融平台下的其他资源,全面提升并购方企业产业并购、整合重组的价值。

二)、并购方的行业与战略“六性”分析

1、战略相关性

2、行业关联性

3、企业协同性

4、整体效益性

5、规划前瞻性

6、成长持续性

三)、并购方的五大风险分析

1、行业趋势

2、企业优势

3、财务状况

4、领导团队

5、市场前景

四)、并购中出现风险的主要类型

1、产权不明、主体资格不具备导致的风险

2、地方行政干预导致的风险3、双方操作不规范导致的风险

4、遗漏逃废债务导致的风险

5、职工安置的风险

6、利用并购进行诈骗导致的风险

五)、并购中的行业风险分析

国内行业的最大特点是

政治与政策变动对行业影响因素是核心

1、行业的风险评级

2、行业的集中度

3、行业的周期性

4、行业盈利性

5、行业替代产品

6、国家行业政策

7、客户行业地位

8、本行的行业政策

六)、并购方的行业市场份额变化风险分析

1、企业所处的行业地位与竞争优势

2、企业销售增长速度与变化趋势

3、所处行业的竞争程度

4、企业销售占行业总销售比重等

案例分享

适合对象

总分行部门总经理+支行行长等高管人员

王老师

研究员

★ 高级经济师

★ 银行总行级培训师、特约研究员

★ 山东师范大学外聘硕士导师等

★ 中国人民大学农业与农村发展学院合作教授

【个人简介】

王老师有20年多银行高管(行长、经理)从业经验,先后在人民银行、工商银行、中信银行工作,担任支行长12年,分行培训总监5年,总行兼职讲师7年。曾用1年时间将一家规模最小支行从存款1.7亿元到18亿元多次,3年存款规模达到37亿元,多次获得总行明星支行的称号,他在银行行业领域孜孜以求,取得卓著的成绩。尤其擅长总结与理论研究,兼职进行培训工作30年多年,有上千场管理培训、银行专业领域课程,让他在银行培训领域取得良好的口碑和丰硕的成果,被业内称为“教授行长”。

【主讲课程】

对公客户经理培训

公司客户负债和中间业务产品营销实战

客户关系拓展与维护(大客户的开发与营销)

客户经理18种技巧营销技巧案例实战

贸易金融业务产品及创新

市场营销布局与战略营销讲义

双赢谈判技巧

新入行员工目标客户营销与开发讲义_

大堂经理与网点营销流程与技巧

营销技巧与营销案例实战

个人贷款风险防范与营销新模式

农信社合规经营风险防范

如何提升团队协作和培养团队精神

小微企业产品设计与风险控制

信贷风险控制与合规经营

银行柜面法律风险防控与突发应急预案

支行行长引领下的团队营销与风险控制

中高层管理团队创新与内控机制

【授课风格】

银行实战经验丰富、授课属实用型讲师,理论与实际相结合;

案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;

课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,受到参训学员的一致好评。

讲课诙谐幽默,互动性较强。

【讲师专著】

1、《构建商业银行持续高盈利模式的战略新思考》在总行理论专刊2011年

2、《电子票据是一场“推陈出新”的科技革命》在总行理论专刊2011年

3、《商业银行“森林法则”战略的新思考》在总行理论专刊2011年

4、《我行转型中的客户战略新思考》在总行理论专刊2012年

5、《从我行转型中的客户战略到战略客户新探索》2012年发表在总行参考

6、《虚拟银行在未来发展中的新思考》2013年3月发表在总行参考

【服务客户】

中国银行、工商银行、民生银行、交通银行、天津农行、华夏银行、广发银行、建设银行、邮储银行、城商行、农商行、小贷公司等;清华博士论坛108期、人民大学、山东师范大学、济南大学、山东交通学院、山东职业学院等等......

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