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提升技术管理者领导力

【课程编号】:NX14486

【课程名称】:

提升技术管理者领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:半天(3小时)

【课程关键字】:提升领导力培训

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适合对象:

·从技术层面走到管理岗位的领导、经理、主管

课程特色:

本课程是实践式体验学习,在培训的形式上有独特的创新,调动所有的学习器官,增进学习效果,课程满意率均达90%以上。

课程收获:

熟练掌握及应用有效的人际沟通技巧,增进和强化领导技能

学会与新新一族工作交流的方法

准确判断下属的能力成熟度并分析其特定的需求

针对不同的下属弹性使用不同的领导方法

学会如何对下属授权,解决领导者“忙”的问题

减少员工的流失率

解决下属“盲干”、“茫干”、“莽干”、“瞒干”和“蛮干”的问题

课程纲要:

最有效的领导方法是最适当的领导方法,领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法,也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程,因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时,领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助企业释放出活力和创造性,被GE公司韦尔奇定义为企业的DNA,并将个人与团队的目标结合在一起。将提高领导者及其部属的能力,使他们处事更能灵活变通,随时可以接受新的挑战。

第一部分:技术管理者角色认知

1,完美执行力的要素(让下属完成任务的学问)

2,在其位谋其政(事业心-上进心-责任心)

3, 团队领导能力自我现状分析(分析自我是提升领导力的开始)

4,用80/20法则找出完成任务的规律(发现领导者行为规律)

5,领导者的职责与倾向(结果型与过程型)

6,明确让下属完成任务的不同发展阶段

7,情境诊断员工在不同发展阶段的特征

- 发展阶段诊断练习

8,配合使用四种不同的领导型态 (指令型、教练型、支持型、授权型)

第二部分:用绩效说话的情境领导方法

9,四种不同的领导型态灵活应用

10,四种不同领导型态的决策模式

11,提高下属的能力五步法

12,提高下属的意愿七步骤

13,辨别领导行为(针对前测的领导能力分析领导型态,在未接受此课程之前能灵活运用四种领导型态的人不足5%的概率)

14,领导型态与发展阶段的配合

15,员工发展阶段管理技巧

16,高绩效组织的任务与员工素质发展阶段管理模式

17,建立绩效评估与伙伴关系

第三部分:技术管理者自我发展

18,无功便是有过

19,有能才能有位

20,善于学习创新

21,强烈的责任感

22,必须善于学习

李老师

李爱华老师(北京)

★曾任外资企业人力资源经理、培训经理

★国家电网华北电网培训中心特聘教授

★企业关键人才培养项目特聘专家

★中国人民大学副教授

★清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心特约客座教授

★中国教育发展战略学会行业教育协会专家

★中国成教企业教育委员会专家

★中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价委员

★《组织学习实验室》辅导员

★《销售与市场》管理专家

李老师曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力,曾任外资企业人力资源经理、培训经理。是《学习创造未来》(中国电信学习型组织案例集,东方出版社2005)一书的主要评审顾问。深刻了解企业运营与组织学习力的打造,熟悉企业培训体系的建设,始终坚持学习方法的设计与运用是学习内容的灵魂。具有亲和力的培训风格与生动的授课方式深受学员爱戴与好评。学员满意度均在90%以上。

主讲课程:

《创新思维》

《打造高绩效团队》

《带出与商业模式相匹配的优质团队》

《多元沟通艺术》

《高绩效团队》

《管理沟通与执行力》

《践行“五到”行动力》

《金字塔思维与结构化表达》

《领导法则与艺术》

《企业文化创新与落地五十问》

《提升技术管理者领导力》

《完美职业人的迭代升级》

《文化落地密码》

《新时代领导法则艺术》

《赢在责任心胜在执行力》

《卓越的领导力与执行力》

服务客户:

MBA班:清华总裁班、北京大学总裁班、中国人民大学EMBA班、四川大学总裁班、清华继续教育学院MBA班、中央党校党政干部培训班、清华机电工程研究生班、中石化管理干部学院、同济医药卫生管理学院、人民大学(地产班、云南政府班、中山政府班、江苏政府班、甘肃班府班、沈阳政府班、内蒙政府班、无锡人力资源班等)

大型国企:中海油、神华集团、中国移动、中国电信、中国再保险、华电集团、中国联通、中铝集团、中石油运输、华北电网、大港油田、首旅集团、中国建行、河南电力、中国银行河北分行、中储物流、首农集团、永煤集团、义煤集团、河北移动、陕西电信、新疆电信、河南移动、大唐集团新能源、广州电信、新疆供电局、塔里木油田

跨国企业:正大集团、三星集团、爱立信

机关行政:北京交通管理局、中科院、昌吉州公安局、宜宾公安局、山西交通队、中国邮政、广东邮政局 、顺义人事局、河北工商局、农发行、无锡劳动保障局、东风总医院

大中企业:光大银行、俊安(中国)投资有限公司、银联、全聚德、蒙牛集团、美的集团、横店集团、稻香村集团、中视传媒、哥俩好集团、、武汉高新、赛特集团、同路生物制药、汉武御酒业、宝健公司、东盛英华、天极传媒、启明星辰中国电力联合会、畅易思科技、华泰集团、河南大鹿农集团、北京利达华信集团、红太阳

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