发电企业安全生产标准化

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【课程背景】

企业是安全生产的责任主体，更是安全生产标准化的责任主体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否，决定了安全生产标准化开展的深度、层次、水平，以及能否取得实际的效果。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责任，提高企业开展安全生产标准化的积极性，激励企业自觉开展安全生产标准化建设，从而保证安全生产标准化真正取得成效。

作为国民经济中举足轻重的基础性工业，电力工业发展的根本宗旨是为经济发展、社会进步和人民生活水平提高提供充足、安全、可靠、优质、经济的电能。电力工业的安全可靠发展是电力工业健康有序发展的重要前提之一。以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以落实企业安全生产主体责任为主线，全面推进电力安全生产标准化建设，加强基层安全管理，夯实安全基础，提高防范和处置生产安全事故的能力，提升安全生产监督管理水平，确保电力安全生产持续稳定。

安全生产标准化建设是我们现阶段加强安全生产工作的一项基础工程、生命工程和效益工程。开展安全生产标准化活动，对于进一步加强安全生产规范化建设，预防生产安全事故，夯实安全生产基础，提升企业安全生产管理水平，促进安全生产形势稳定，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，具有十分重要意义。

【课程收益】

1、通过学习了解了更多的安全生产标准化知识，掌握了企业安全生产管理的方法，深刻理解了企业推进安全生产标准化的重要意义

2、通过学习更加清晰了企业安全生产标准化十三项基本规范的详细内容和基本要求

3、更加深刻的理解了和掌握了发电企业主要设备设施安全生产标准化管理的科学方法和预防措施

4、通过学习作业现场安全生产管理的现状与弊端，掌握了如何提高作业现场安全生产标准化的管理水平的策略和科学的方法工具

5、学习并掌握了安全隐患排查的范围和方法，安全隐患的治理措施和建立安全隐患预测预警系统的重要性

6、通过学习隐患排查治理体系深刻理解了有组织、有系统、有规范的才能做好隐患的的排查工作

7、通过学习发电厂安全风险产生的原因，掌握了更多如何安全监控设备设施的有效方法和重点安全生产风险控制范围

8、学习分享实操案例，掌握了更多作业现场安全生产危险点的预防措施和科学方法从根本上实现了企业安全生产标准化管理水平综合能力的提升

【课程对象】

1、企业中高层管理人员，安全生产负责人

2、企业班组长、员工

3、企业储备干部

【课程形式】

讲授法，案例分析法，视频教学法，现场研讨法

【课程大纲】

第一节概念安全生产标准化作用和意义

第二节企业安全生产标准化基本规范

第三节企产设备设施管理

第四节现场安全作业管理

第五节隐患排查与治理

第六节重大危险源监控

第一节安全生产标准化作用和意义

一、安全生产标准化重要性——实施背景

二、安全生产标准化作用

三、安全生产标准化的意义

第二节、企业安全生产标准化基本规范

一、安全生产目标

二、组织结构和职责

三、安全生产投入

四、法律法规与安全管理制度

五、教育培训

六、生产设备设施

七、作业安全

八、隐患排查和治理

九、重大危险源监控

十、职业健康

十一、应急救援

十二、信息报送和事故调查处理

十三、绩效考评和持续改进

第三节、设备设施安全管理

一、设备设施安全管理——燃气轮机

二、设备设施安全管理——余热锅炉

三、设备设施安全管理——变压器

四、设备设施安全管理——高压断路器

第四节、作业现场安全管理

一、电厂作业现场安全管理概述

二、电厂作业现场安全管理现状与弊端

三、提升作业现场安全管理水平的策略

四、作业现场安全管理对作业人员的要求

五、作业现场安全管理对作业准备的要求

六、作业现场安全管理对作业安全的要求

第五节、隐患排查与治理

一、企业安全隐患排查

二、排查范围与方法

三、隐患治理

四、预测预警

第六节、重大危险源监控

一、电力生产企业安全生产的重要性

二、燃气发电厂的特点

三、燃气发电厂风险分析

四、燃气发电厂风险产生的原因

五、燃气发电厂控制风的措施

六、设备设施重点安全监控点

七、作业现场危险点分析与预防措施分享

贾老师

【专业资质】

三十多年国内外龙头电力企业工作经验

中国质量协会注册 六西格玛 黑带大师

世界第一变压器特变电工精益高级专家

德国西门子公司20年生产运营管理经验

电力新能源技术/碳中和/碳达峰解读专家

中国电力转型/国家电网战略目标解读专家

2021年国家电网优化电力营商环境专家

10余年国网电力课程培训/项目咨询经验

【从业经历】

世界第一变压器特变电工股份有限公司精益高级专家

在职期间完成指导各经营单位精益实践者培训类项目182个。参与完成了特变电工股份有限公司各经营单位持续改进中心的建立，管理制度标准的制定和技能培训工作。完成特变电工股份有限公司持续改进、降本增效改善项目财务收益4860万元。完成目标的121%。

负责特变电工（印度）能源有限公司生产体系持续改善项目的指导和培训。完成特变电工沈阳变压器集团有限公司、衡阳变压器有限公司、新疆变压器厂、天津变压器有限公司、鲁能泰山电缆有限公司、德阳电缆有限公司、新疆线缆厂、新疆众和股份有限公司、新疆特变电工集团有限公司等9家单位的生产体系，18个试点车间的培训，培训课时达880个小时。

全球电子电气工程领先企业德国西门子济南变压器有限公司生产经理

在职期间负责线圈车间和引线车间的全面管理工作；2000年公司引进了德国Kaizen持续改进的管理理念。本人被选为公Kaizen管理委员会成员；2002年通过参加Crosby质量管理的培训，懂得了质量是符合要求的、一次把事情做对、质量是通过预防来获得。2005年3月，完成“乔格线铁芯下料改进”6 Sigma的项目。2007年5月—2009年6月，参与、配合西门子（中国）管理学院开展精益管理体系课件开发工作。

【主讲课程】

《2021年国家电网优化电力营商环境——“深化创新年”活动》

《“十四五“规划中的”碳中和”目标与中国电力转型》

《国家电网——“碳达峰、碳中和”行动方案解读》

《2060年中国“碳中和”目标与新能源产业发展前景》

《实现”碳中和“目标与新能源可持续发展》

《新能源技术与“十四五”新能源发展前景》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《营商环境优化与获得电力指标》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯 《新形势下电力体制改革》《智能电网设计与优化运行》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分 《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

【授课风格】

课前调研：课前通过问卷调研、电话沟通等形式详细了解客户情况，以便针对学员问题授课。

现场诊断：找出问题，给予解决办法，管理技术全面，专业性强；大量现场图片和视频供学员分析和揣摩；信息量大，案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。

有效落地：贾老师是一位极具个人魅力的实力型培训导师，所有课程内容均来自于生产一线，融汇实战经验，重视学员实际问题解决能力培养，引领学员思考工具运用背后的逻辑构成；视野独特，思维开阔，可操作性强；不讲理论，内容通俗易懂，学会就用，实战性强；以实战培训为引导，以落地思维为主线（培训+辅导）。。

【服务客户】

特变电工集团、国网安阳供电公司、烟台南山电厂、国网阳泉供电公司、国网台州供电公司、国网滨州公司、国网宜昌供电公司、山西运城电力公司、宁夏银川国网公司、国网信阳供电公司、国网安阳供电公司、国网三门峡供电公司、国网井冈山供电公司、新疆新特能源股份有限公司、山东爱普电器有限公司、沈变集团、衡变集团、亨通集团、新疆隆成集团、新疆泰昆集团、浙江江山变压器有限公司、湖北能源集团股份有限公司、鸡泽供电公司、保定满城电力局、国网新疆阿克苏供电公司、台州黄岩供电公司、运城供电公司、山东滨州供电公司、秦皇岛供电公司、杭州供电公司、西宁供电公司、河南兰考供电公司、太原供电公司、南阳供电公司、通化供电公司、沈阳辽中供电公司、沈阳于洪供电公司、沈阳苏家屯供电公司、乌海供电公司、成都供电公司、西门子变压器有限公司、内蒙古电网巴彦淖尔电业局

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