国网大数据应用及竞争性业务发展

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【课程背景】

党的十九大报告提出要“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。随着电网智能化发展历程的推进，电网公司大数据时代已经到来。电网在其发电过程、输变电过程以及用电过程都会产生海量的数据，这些数据不仅包括传统业务的结构化数据，还包括文档、图片以及影像信息等非结构化数据，这些海量数据必须要借助新的采集、存储以及处理技术来对其进行数据的挖潜与分析，这为电力大数据技术在电网公司的应用提供了广阔前景。

电力体制改革明确提出了"以配售电市场放开"为主要内容的改革路径,同时强调了市场公平竞争。随着电力体制改革的推进，电网企业所面临的内外部环境也发生了较大变化，如何合理合规、有效高效地参与电力市场竞争性业务值得关注。根据对配电和售电市场发展情况，电网企业如何依托自身优势参与竞争性业务，提出了适应性策略；为适应未来市场发展需要，从短期发展和长期发展两个维度提出了电网企业在增强电力用户粘性的增值业务及保障措施。

【课程收益】

1、通过学习深刻理理解了大数据带来的思维变革、商业变革、管理变革改变了我们看世界的方式，开启了一次重大的时代转型。

2、通过学习掌握了大数据的价值链的主要内容及如何进行大数据的处理方法。

3、学习掌握了电力大数据来源于发电、输电、变电、配电、用电和调度等各环节，提高电网运行、经营管理、优质服务的综合水平。

4、通过学习了解了大数据带来创新营销服务新模式，尤其在提高差异化服务、降低企业风险、支撑营销管理决策等方面掌握了更多的方法和措施。

5、学习了竞争性售电市场中电网企业的应对、把控、适应策略

6、掌握了电网企业在电力客户粘性增值业务中短期、长期业务开展的重点业务内容。

【课程对象】

1、电网企业中高层管理人员

2、基层供电所所长及管理人员

3、台区经理及其他管理人员

【课程形式】

讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

【课程纲要】

第一节：大数据时代

第二节：大数据技术

第三节：智能电网大数据应用

第四节：电网竞争性业务发展

第一节：大数据时代

一、生活、工作与思维的大变革

二、大数据时代的思维变革

三、大数据时代的商业变革

四、大数据时代的管理变革

第二节：大数据技术

一、大数据概述

二、大数据带来思维方式的变化

1、大数据的价值链

2、大数据处理

3、面临的新难题-如何处理大规模数据

4、导入的是数据，取出的是价值

第三节：智能电网大数据应用

一、电力大数据从哪里来？

二、大数据带来创新营销服务新模式

三、电力大数据技术

四、智能电网和大数据的关系

五、智能电网大数据应用

第四节：电网竞争性业务发展

一、竞争性售电市场中电网企业应对措施

1、区域内潜在售电公司的竞争力分析

2、应对售电主体竞争的市场把控策略

3、增量配网市场中电网企业的适应性策略

二、增强电力客户粘性的增值业务及保障措施

1、增强电力客户粘性的增值业务开展

2、电网短期业务开展重点

3、电网长期业务开展策略

4、增强电力客户粘性的保障措施

贾老师

【专业资质】

三十多年国内外龙头电力企业工作经验

中国质量协会注册 六西格玛 黑带大师

世界第一变压器特变电工精益高级专家

德国西门子公司20年生产运营管理经验

电力新能源技术/碳中和/碳达峰解读专家

中国电力转型/国家电网战略目标解读专家

2021年国家电网优化电力营商环境专家

10余年国网电力课程培训/项目咨询经验

【从业经历】

世界第一变压器特变电工股份有限公司精益高级专家

在职期间完成指导各经营单位精益实践者培训类项目182个。参与完成了特变电工股份有限公司各经营单位持续改进中心的建立，管理制度标准的制定和技能培训工作。完成特变电工股份有限公司持续改进、降本增效改善项目财务收益4860万元。完成目标的121%。

负责特变电工（印度）能源有限公司生产体系持续改善项目的指导和培训。完成特变电工沈阳变压器集团有限公司、衡阳变压器有限公司、新疆变压器厂、天津变压器有限公司、鲁能泰山电缆有限公司、德阳电缆有限公司、新疆线缆厂、新疆众和股份有限公司、新疆特变电工集团有限公司等9家单位的生产体系，18个试点车间的培训，培训课时达880个小时。

全球电子电气工程领先企业德国西门子济南变压器有限公司生产经理

在职期间负责线圈车间和引线车间的全面管理工作；2000年公司引进了德国Kaizen持续改进的管理理念。本人被选为公Kaizen管理委员会成员；2002年通过参加Crosby质量管理的培训，懂得了质量是符合要求的、一次把事情做对、质量是通过预防来获得。2005年3月，完成“乔格线铁芯下料改进”6 Sigma的项目。2007年5月—2009年6月，参与、配合西门子（中国）管理学院开展精益管理体系课件开发工作。

【主讲课程】

《2021年国家电网优化电力营商环境——“深化创新年”活动》

《“十四五“规划中的”碳中和”目标与中国电力转型》

《国家电网——“碳达峰、碳中和”行动方案解读》

《2060年中国“碳中和”目标与新能源产业发展前景》

《实现”碳中和“目标与新能源可持续发展》

《新能源技术与“十四五”新能源发展前景》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《营商环境优化与获得电力指标》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯 《新形势下电力体制改革》《智能电网设计与优化运行》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分 《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

【授课风格】

课前调研：课前通过问卷调研、电话沟通等形式详细了解客户情况，以便针对学员问题授课。

现场诊断：找出问题，给予解决办法，管理技术全面，专业性强；大量现场图片和视频供学员分析和揣摩；信息量大，案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。

有效落地：贾老师是一位极具个人魅力的实力型培训导师，所有课程内容均来自于生产一线，融汇实战经验，重视学员实际问题解决能力培养，引领学员思考工具运用背后的逻辑构成；视野独特，思维开阔，可操作性强；不讲理论，内容通俗易懂，学会就用，实战性强；以实战培训为引导，以落地思维为主线（培训+辅导）。。

【服务客户】

特变电工集团、国网安阳供电公司、烟台南山电厂、国网阳泉供电公司、国网台州供电公司、国网滨州公司、国网宜昌供电公司、山西运城电力公司、宁夏银川国网公司、国网信阳供电公司、国网安阳供电公司、国网三门峡供电公司、国网井冈山供电公司、新疆新特能源股份有限公司、山东爱普电器有限公司、沈变集团、衡变集团、亨通集团、新疆隆成集团、新疆泰昆集团、浙江江山变压器有限公司、湖北能源集团股份有限公司、鸡泽供电公司、保定满城电力局、国网新疆阿克苏供电公司、台州黄岩供电公司、运城供电公司、山东滨州供电公司、秦皇岛供电公司、杭州供电公司、西宁供电公司、河南兰考供电公司、太原供电公司、南阳供电公司、通化供电公司、沈阳辽中供电公司、沈阳于洪供电公司、沈阳苏家屯供电公司、乌海供电公司、成都供电公司、西门子变压器有限公司、内蒙古电网巴彦淖尔电业局

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