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高效能人士七项修炼培养

【课程编号】:NX17227

【课程名称】:

高效能人士七项修炼培养

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:高效能人士培训

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【课程收益】

转变观念,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;把握成功者的心态

在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,完成每一个项目

着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合

识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源,提高集体动力;学会倾听,改善沟通,建立沟通双向渠道,减少管理内耗

学习团队其他成员的长处,利用多样性的特点,掌握与他人共赢的做事技能;确保持续性的更新,防止筋疲力尽的工作或生活方式;通过不断改善,提高效用。

【课程纲要】

高效能的基本原则:

1、习惯的培养

2、观念的转变(为什么变,谁负责变,怎么变?)

3、持续成熟模式

4、原则、思维与流程--效能的基础

5、影响变革结果/效能的重要因素

【课程大纲】

习惯一:积极主动

1.人类四项独特的天赋

2.积极与消极的区别

3.面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式

4.解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径

5.影响圈与关注圈:重点放在影响范围上

6.如何扩大你的影响范围

习惯二:以终为始,明确目标

1.以终为始的思维优势

2.先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

3.耶鲁大学的实验:今天的目标,影响着未来的成果

4.今天的目标,决定了哪里是你的起点!

习惯三:要事第一,管理时间

1.什么是要事第一?

2.确认优先级的误区

3.怎样做到以目标为导向的管理你的时间?

4.时间管理的四个象限及其特点

5.怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?

6.怎样做到有效地活在第二象限?

7.要事第一的秘诀——有效授权

习惯四:双赢思维,人际和谐

1.六种人际关系模式

2.如何运用双赢思维找到互惠的解决方案

3.什么是双赢思维的人际观?

4.不同人际观的成熟度

5.利人利己五要领

6.构建双赢人际关系的策略

习惯五:知彼解己,用心沟通

1.一个重要概念——情感账户

2.如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

3.高情商的沟通习惯

4、怎样避免自传式回应

5、沟通不良的四大沟通障碍

6、同理心沟通的五个步骤

习惯六:统合增效,合作致胜

1.统合增效的精髓是1+1>2

2.统合增效谈的是集思广益

3.统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”

4.高情商的人际关系模式是珍视差异

5.统合增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案)

6.在谈判中寻找第三替代方案的解题模型

习惯七:不断更新,螺旋上升

1.什么是持续更新的习惯

2.自我更新的四个面向

3.不断更新的成长原则

4.最佳的自我投资策略

课程回顾与总结,讲师答疑!

凌老师

【专业资质】

国际注册培训师导师

国家高级企业培训师

国家二级心理咨询师培训导师

中国名人演说家协会高级讲师

清大、郑大总裁班特聘专家

管理与营销实战专家

【工作经历】

世界500强外资雅高ACCOR 营销总监

中州国际投资集团有限公司 总经理

江苏正大天晴企业商学院 高级讲师

聚成华企商学院 高级讲师

凌老师具有多年的职业培训生涯和理论研发能力,积累了丰富的实战经验,多年来根据企业运行特点、市场特性以及培训需求企业量身定做专业的课程,针对企业的培训需求,进行细致深入分析、引导,然后设计出满足企业真实需求的培训方案和工作方法。多年来,曾为国内上千家企业进行授课,并取得了非常好的培训效果,学员满意率达到95%以上。

【授课风格】

让培训做到真正落地,解决企业问题,员工得以成长,从而促进企业绩效的改善,一直是凌老师开发与传递课程中追求的目标。

结合企业问题、学员需求,针对性调整课程内容与形式,有的放矢,课程实战又生动,深受企业与学员的好评。

授课过程循循善诱,亲和力强,能有效调动学员的积极性,课堂气氛活跃,在愉快的氛围中传递态度、知识和技能。

【主讲课程】

《中层管理者实战管理技能培训》

《管理者高效团队建设培训》

《领导者影响力培训》

《管理心理学培训》

《教练式沟通技能培训》

《跨部门沟通与协作培训》

《大客户销售与维护技能培训》

《客户服务营销技能培训》

《卓越销售能力提升培训》

《深度营销与客户关系管理技能培训》

《压力与情绪管理培训》

《非暴力沟通培训》

《团队精神与凝聚力培训》

《职业道德与职业素养培训》

《责任心与敬业精神培训》

《高效能人士七个习惯培训》

《新主人翁精神培训》

【服务客户】

中国电力、深圳农行,中国移动,中国联通,立邦集团、登电集团,四川邮政银行,天康制药集团、清华园地产集团,河南省第二人民医院,中南国际地产集团,山东省立医院、美国质量学会中国代表处,家乐福,湖北农商行,甘肃广电网络,郑州烟草局,北京朝阳区烟草局,河南中烟集团,甘肃农村合作银行,河南农信社,新疆建设兵团农五师,思念食品集团,中国黄金集团,沃尔玛,安钢职工总医院,河南中研院,河南烟草培训中心,浙江乔治白服饰集团,河南工业大学,永恒置业集团,恒辉地产、天津农商行,广西置高置业集团,鹤壁仁德中西医结合医院,安徽龙波电气集团、上海建行,海立特消防设备工程集团,南阳中源化工,郑州烟草职工总医院,完达山乳业,华润万家;安阳卷烟厂,众泰汽车集团,郑州钢铁商会,圣象集团,湖北荆门卫计委,国药控股集团,华润三九集团,易呈房地产,北京京坛医院,河北内丘人民医院,洛阳高速公路公司,吉林吉煤集团,赛科集团,吉林榆树医院,河南邮政公司,江苏正大天晴制药集团,河北清河人民医院,上海嘉定医院,山西农信社、河南报业集团、永乐电器、新乡市政府行政服务中心、中国农业发展银行、开封五院,泰康人寿

【学员评价】

凌老师的课程内容专业详实,授课风格生动风趣,职业素养严谨开放,案例分析新颖实用,讲课认真敬业,课堂气氛活跃,很受大家欢迎,学下来有收获、欣喜,启迪智慧,很好!

泰康人寿河南有限公司 薛总

培训内容层次清楚,注重实用性,结合我们医院的实际情况进行讲授,培训方法灵活多样,与学员互动良好,教学态度热情认真,解答学员疑惑,激发学员的学习兴趣,逻辑性强,专业水平高,对总体提升很有帮助,而且凌老师非常敬业,和医院每个部门的员工沟通,了解他们的情况。

安钢职工总医院 蔡主席

【授课照片】

河南省第二人民医院安徽龙波电气集团

广西置高置业荆门市卫计委

浙江乔治白服饰山东农业银行

河南中烟集团四川邮政储蓄银行

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