问题解决与决策沙盘模拟课程

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

解决一：量 身 定 制

我们深知每一家企业的文化、价值不同，在科学的管理咨询量表中，我们充分得了解企业内部的文化、价值观以及参与者面临的一些工作行为，我们将科学的进行量身为企业定制具有高度针对性的课程

解决二：个 性 设 计

每次的参与者的背景、学历、文化、工作不尽相同，我们采取个性化的课程设计

采取丰富的多媒体、案例、视频、互动管理游戏等多元化培训技术，来为企业进行

个性化的课程设计与策划，保证课程的适应参与者的心理需求。

解决三：后 期 辅 导

我们所提供的不只是培训课程，而是在课程中我们给与相关的解决方案和工作实践工具，通过企业内部的学习型组织的推动，将企业的培训持续长久化，并定期给予

企业进行持续性的学习后期辅导与培训绩效固化研讨会。

沙盘模拟演练流程

设立管理机构----管理角色分工----信息收集分析----系统经营会议----确立组织目标----进行系统决策----制定经营计划----配置经营资源----市场营销决策----进行市场竞争----统计成本费用----填报利润报表----期末总结----讲师点评

目标与收益

通过沙盘实战模拟演练，能够使参与者达到以下课程目标：

课程目标1：学会为项目制定计划

1、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要性。在整个沙盘经营演练过程中，使参与者感受的是不仅要分析外部的动态复杂的环境，还要分析内部的资源管理，所以，无论是生产、还是财务都需要一个详细而周密的计划来保证整个团队的战略正常的实施。而实现组织目标的关键因素在于不折不扣的执行制定的计划，来促使目标的完成。

课程目标2：掌握解决问题的步骤

2、掌握解决问题的步骤和流程。沙盘中涵盖的各种各样的管理问题，了解沙盘中

生产问题、营销问题、研发问题等等一系列的问题，如何通过科学有效的解决问题

来达成企业生存和发展的目标，学会并掌握在遇到商业项目中解决问题的步骤和流程。

课程目标3：学会科学正确的决策流程

3、学会科学正确决策的流程。在沙盘和管理中，每一天每一个项目都需要管理者进行科学有效的决策，决策无处不在，决策至关重要，通过沙盘模拟演练，真正学会

避免决策中的陷阱和障碍，掌握科学有效的决策步骤和流程，力求独立自主决策。

课程目标4：跨部门沟通的重要性

4、增强团队成员之间的跨部门沟通合作意识，在沙盘模拟演练中，团队成员分别担任不同的角色，所以，作为一个企业的整体运营和管理，我们必须掌握并学会，跨部门之间形成彼此尊重，相互支持，创造一个和谐的跨部门沟通的氛围和现场。

5、掌握系统的经营与管理的思维模式。在整个沙盘的经营过程中，针对中高层经理强化系统的全局观、整体观、以及系统的思维经营和管理模式，整个沙盘竞争的过程中依靠的不同部门的组织协同、跨部门沟通与合作共同完成组织目标的系统能力

孙老师

【讲师简介】

中国体验培训协会常务理

美国ACI认证协会国际版权注册沙盘导师

中国沙盘课程研究院高级研究员

国际职业训练协会（IPTA)认证培训师

中国国家劳动部心理咨询师二级

清华大学、上海交通大学EMBA客座讲

【主要经历】

拥有多年的外资企业工作经验和咨询培训经验。在运营管理、市场营销、人力资源管理、团队组织建设等领域工作多年。在领导力、团队管理、跨部门沟通、业务拓展、运营流程优化等方面拥有扎实的实战经验。已经为千余家企业提供了培训课程。历任宜利药业（中美合资）分公司总经理，荣利集团区域营销经理、灌能教育训练集团总.经理 。具备中外企业工作经验，对企业管理方面见解独到，具备宏观视野。授课风趣优雅，互动引导性极高。

【主讲课程】

通用管理类沙盘模拟课程：

《企业全面经营管理沙盘模拟》《高绩效团队沙盘模拟》《管理者管理技能提升沙盘》 《战略管理沙盘模拟》《生产运营管理沙盘模拟》《创业管理沙盘模拟》

情景模拟沙盘管理课程：

《党建团队课程》课程 —《重走长征路》情境模拟演练课程

《跨部门沟通与协作演练》课程 —《模拟联合国》 情境模拟演练课程

《管理者决策》课程——《沙漠掘金》情境模拟演练课程

《团队建设与管理》课程 —《加勒比海盗》 情境模拟演练课程

【授课风格】

语言幽默、生动流畅、感染力强；

案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；

启悟式培训：让学员能够同身受，通过体会、感悟产生触动与共鸣，直至行为改善。

管理案例、管理工具丰富。

【服务客户】

院校客户：清华大学、浙江大学、山东理工大学，宁波大学、上海交通大学、东华大学等

金融保险：工商银行、建设银行、中国银行、中信银行、交通银行、中国平安、农商银行、中国邮储银行、农业银行

石化能源：大庆油田、中国石油、中国石化、奥德燃气，中原油田、胜利油田、新奥燃气、金星化工

电力：国家电网、大唐电力、南方电网、中国华电、镇江科瑞能源、宁夏电力

通信电子：中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、东方通信

航运物流：中国远洋、天津航空、中外运、中国国航、成都地铁、顺丰速运、中铁快运、环球国际货运、

地产：政建地产、卓越地产、星河湾地产、万科地产、龙湖地产、海信地产、南通二建、顺峰地产

生产制造：三一重工、柳工机械、朗讯科技、艾默生电器、莱州钢铁、宝钢集团、莱州钢铁、韩国LS、 永泰化工集团、顶新集团、三星电子、徐工机械、安普电器、潍柴机械、海信集团、方太厨具、鲁丰集团、赛轮股份、胜利股份、亚华机械、吉象木业、恒宇橡胶、重汽集团

医药卫生：新华制药、默克制药、联邦制药、鲁南制药、华中制药、德邦药业

食品饮料：青岛啤酒、味全食品、上海申美（可口可乐）、康师傅、龙大食品、扳倒井酒业、水塔醋业、套酒业、今麦郎集团

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