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全面运营管理沙盘模拟

【课程编号】:NX17756

【课程名称】:

全面运营管理沙盘模拟

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:运营管理培训

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概 述

沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组4-6人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线,拥有相同的资源,在的激烈竞争环境中,将企业向前推进、发展。

大家要在模拟的年度中,在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的较量。这种模拟有助于员工形成全面规划、战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入,参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战,如充满风险的市场细分、产品定位选择;市场信息的综合分析决策;……通过这一平台,各层面员工对公司业务,达成一致的理性及感性认识,形成共通的思维模式,以及促进沟通的共同语言。

每一轮模拟之后,都会进行综述与分析,同时模拟训练具有令人兴奋的驱动力,又真实地反映了“决策是如何影响结果的”。

“管理就是实践,

其核心不在于知,

而在于行:

其验证不在于逻辑,

而在于结果,

其唯一权威就是成就。

———管理大师 彼得德鲁克

企业管理来源于实践,管理能力的提升更依赖于实践中的提升与锤炼!

沙盘模拟演练将带您和您的团队走进管理实践的课堂

在实践中思考,在思考中学习,在学习中领悟!在领悟中成长!

走进沙盘模拟演练课程

一、什么是沙盘模拟?

“沙盘”最早源于军事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。沙盘都清晰地模拟了真实的地形地貌或区域格局,使其所服务的对象不必亲临现场,也能对所关注的位置了然于心,从宏观的角度全面地审视所处的环境局面,从而运筹帷幄、决胜千里。“模拟”说明了我们面对的不是一个真实的企业对象,而是具备了真实对象所拥有的主要特征的模拟对象。

二、沙盘企业运营的关键环节

通过1—3期的实战演练和模拟经营,使学员对战略管理和经营决策产生跨越性的感悟,切实掌握战略管理与经营决策的先进理念与可行方法,平衡提高学员综合管理素质,使企业经营管理的科学性和有效性得到实质性提升,稳步改善企业长期经营管理绩效。

三、对于中层经理的收益:

理解经营,促进管理,塑造复合型管理人才。

了解企业系统运营流程,打破狭隘的部门分割,增强管理者的全局意识。

克服极端现实主义,树立负责的发展观,构建中层管理者的战略纵深思维。

演练团队决策,成为群体决策的高手。

寻求不断提升组织绩效的管理改进路径,学习不同形式的管理改进方法,树立持续改进的管理思想。

三、对于高层经理的收益:

拟经营为载体应用与验证以往形成的管理思想和方法,更新管理理念,暴露管理误区。

通过生动鲜活的现场案例,认识不同竞争战略与经营业绩之间的逻辑关系,反思现实企业战略安排的正确性。

通过模拟经营,提高决策者洞察市场、理性决策的能力。

练习管理沟通,体验交流式反馈的魅力,学习建设积极向上的组织文化。

拓展管理视角,立足产业链价值分配原则,谋求有利于企业发展的外部条件。

沙盘模拟演练流程:

课程目标与收益:

通过沙盘实战模拟演练,能够使参与者达到以下课程目标:

课程目标1:制定计划

课程目标2:节约成本

课程目标3:清晰的管理流程

课程目标4:塑造卓越的领导力

课程目标5:认知系统经营管理

课程内容

(1)企业经营的本质:

a、企业经营所涉及的因素

b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素

c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制

d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析

(2)技术创新与产品研发策略

a、学习了解研发和和市场需求之间的关系

b、从战略角度理解产品研发与技术创新对公司未来发展的支撑作用

c、学习从产品生命周期角度考虑技术创新决策

d、研发投入的经济性分析

e、脑力激荡----产品组合决策 、新产品研发规划决策

(3)市场战略和产品、市场的定位

a、差异化竞争、快速致胜策略

b、产品销售价位、销售毛利分析

c、市场开拓与品牌建设对企业经营的影响

d、市场投入的效益分析

e、产品盈亏平衡点预测

f、脑力激荡---如何才能拿到大的市场份额?

(4)全面预算管理及成本管控

a、企业如何制定财务预算-现金流控制策略

b、如何根据市场分析,制定销售计划安排生产计划

c、如何进行高效益的融资管理树立成本意识,提高预算的制定与控制能力;

d、从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力;

e、帮助贯彻成本控制等策略;

f、脑力激荡 - 如何理解“预则立,不预则废”的管理思想

(5)开拓营销思路、提高实际操作技能

a、通过模拟学习制定营销策略

b、竞争环境分析、竞争预测与竞争分析

c、根据竞争分析决定进攻和防守策略

d、从客户价值分析到市场策略制定

e、业绩考核分类矩阵

(6)企业经营基本理财能力

a、财务管理在经营决策中的重要作用

b、利润表,现金流量表和资产负债表

c、预算的执行和考核

d、有效管理现金,控制资金风险,提高资金运营效率

e、盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析

(7)熔练团队,贯彻核心价值观

a、理解并学会沟通与协作,摒弃部门本位主义

b、培养团队精神,熔炼团队气氛、增强全局意识

c、建立企业统一语言,打造共同愿景

d、企业愿景、目标、核心价值观的贯彻执行。

张老师

大连理工大学 工程硕士

国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

(高级技师)

英国伦敦城市行业协会C&G 专业认证讲师

国际注册ACI职业沙盘 专业认证讲师

情境模拟沙盘 专业认证讲师

PMP美国项目管理协会项目管理5A认证

中国人力资源和社会保障部 高级礼仪培训师

国际注册高级礼仪培训师 导师

心理投射咨询师(紧缺人才库)

国际财务管理师(SIFM) 高级资质

上海人民广播电台《市民与社会》、《非常解读》栏目 特邀嘉宾

上海交通大学、上海财经大学、上海开放大学等院校特聘讲师

历任

曾任和君咨询等企业 资深咨询顾问 针对国内知名企业需求,负责咨询项目

曾任工商银行工银安盛等企业 培训主管 负责全国课程架构设计、新课程开发、网络课堂开发负责人、企业大学培训管理软件系统设计主管

曾任中车集团附属教育中心 教师 任职期间获中学骨干教师、团委书记、省级课程开发一等奖等荣誉

视培训工作为终身事业,执教20年,数百次为各类企事业单位进行管理培训工作,学员上万。工作于业务一线,对于国家大型企业、外资企业、民营企业均具有丰富的企业管理培训经验,对教育事业单位、政府机构、金融行业、服务行业及生产企业等数百家企业进行过培训,受到热烈好评。长期接受现代培训技术高端版权课程培训,并具有丰富的课程开发与管理能力。

授课特点

1.授课风格生动活跃、生动有感染力,启发性强,给予结构化思维方式设计演绎课程,善于运用引导、促动技术和体验式培训方法,激发学员学习热情和主动性,学员培训参与程度高,客户评价高;

2.一切从实操出发,学员当天学马上用。重视能力培养和技能落地,培训过程广泛运用案例分析、情景模拟、角色扮演、现场演练等培训技术与方法,学员的学习转化有效性强、效果显著;

3.充分发挥长期于各级各类企事业单位合作咨询、培训项目的优势,精准解决企业培训需求:课前深化调研成果;课间积极分享培训管理经验;课后使培训课程内容紧密贴合企业岗位能力需求。让学员形成态度改善自发性、知识获取主动性、能力提升系统性的培训效果。

业务专长:

1.历任大型外资跨国集团/合资公司中国区总部、大型国有企业资深培训主管职务,担纲企业课程设计、课程传承、培训管理工作,新产品上市工作,长期主持会销、大型活动和企业专题沙龙。

2.开发及完善了多个大型企业培训项目,开发多门企业培训课程,对企业培训项目设计运营、培训课程开发、培训体系建设有较丰富的实务经验。

3.拥有二十年的服务行业、国企单位、教育机构、金融行业、生产企业培训经验,培训近千场,学员过万,深受企业领导好评和员工的喜爱。

4.长期TTT导师一职,为各类企业培养或输送专业讲师人才,精于辅导,乐于养成,使其成为本企业技能及文化的传播者。

5.主讲方向:企业培训师授课表现力提升、课程设计能力提升、教学手段与方法提升、基于心理学原理的学员主观能动性提升、新常态下学习型团队培养、培训管理者专业管理能力提升等。

【主要课程】

《企业内训师TTT系列课程——扬帆讲台》(初级重呈现)

《企业内训师TTT系列课程——精讲巧编》(中级重设计)

《企业内训师TTT系列课程——知行合一》(高级重促动)

《专家到讲师的(结构化思维)课程设计与演绎》

《教学游戏在课堂中的应用》

《培训师用促动技术提升岗位效能》

《如何做好培训管理——培训经理训练营》

《专题演讲与会务主持

【授课照片】

中国邮政《中阶讲师培训TTT》上海开放大学

教师培训《TTT讲师培训》

上海高级人民法院讲师全国竞赛冲刺班上海司法警官学院 督导讲师培训班

深圳明德教育《讲师培训与课程营销》泰康养老《讲师TTT养成培训竞赛班》

上海人民广播电台《市民与社会》栏目嘉宾中国邮政

《TTT讲师培训——产品及销售课程设计》

中国邮政《现代化教学技术讲师培训》东方礼仪讲师认证班

《知识要点和授课技巧》

上海宝山区成人中专&吴淞成人中专

教师培训《TTT-游戏比你会说话》上海黄埔区社区学院

教师培训《TTT-如何提升教学传播力》

上海美浓科技《卓越形象打造》ACIC国际礼仪培训师认证班导师

广州礼仪培训讲师资格认证培训班

《TTT-知识点与授课技巧》建信人寿主持人培训

《演讲与主持技巧特训营》

国核工程集团培训

《执行力》《会务经营》《行政管理流程优化》上海礼仪培训师资格认证班

《国学礼仪及教学》

中邮人寿四川分公司

内训师TTT培训上海虹口党校区中层领导集训

《沟通力——DISC领导技术》

邮储银行 高级讲师TTT培训班大连税务系统高端人才培训班

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