如何提升班组长的价值呈现力

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【课程背景】

当今的职场已不是昔日的职场，班组长等中基层干部已经越来越需要适时展现自己的团队和工作绩效，以获得高层的肯定并分配到更多的资源。光说不练是假把式、只练不说是傻把式，长于练擅于说才是真把式！如何说好（展示）自己的工作？当前职场中最流行的软件工具是Powerpoint，简称PPT。吴天福老师从1999年进入咨询培训行业，在PPT制作上精心研究、独具心得，创立了【创模板PPT实用流派】，总结出PPT谋篇布局的36技，帮助您掌握实效、快速的PPT制作与演示技巧，实现PPT的高效制作和精美呈现，让班组长们的日常工作更显价值、更具视觉冲击力！

【课程收益】

1.优化你的时间——半天时间就可以做出以前要3天才能完成的PPT！

2.强化你的逻辑——准确满足受众需求，让PPT主题鲜明、主线清晰、解决问题！

3.美化你的颜值——真正用透PPT的精髓，让PPT图文并茂、吸引目光、逼格逆袭！

【课程特色】

1.分组式互动、在演练实践中学习，把老师所教马上应用、变成自己的技能；

2.免费赠送超值干货：老师多年积累的图片图标/模板/实用小软件/字体/杰作文件包3G.

3.建立班级微信群，提供微信交流平台常年互动，实现一次学习，终生受益！

【课程学员】

企业需要对内外介绍项目、产品、实力展示、工作汇报等用途的所有人士。

【课前准备工作】

1.事先建立微信群，所有学员入群后改真名，每人提前备好一个最能代表自己现在水平的PPT，发给群主备案，以便后续课堂上有针对性的学习提高，并立竿见影看到学习前后的明显对比效果。

2.事先确认每组成员中至少要有一台笔记本电脑（最好人手一台）以便课程中现场演练。

3.按分组方式排好桌椅，每组事先备齐排插电源（至少6个插口）。

4.每人带一个4G以上容量的U盘，用于课程中拷贝文件发表及存PPT素材/软件。

【课程大纲】

破冰:1.老师自我介绍

2.分组,每组6-8人，组内成员相互熟悉,选出一名组长\取组名\组呼,上台发表

案例导入： 精美PPT已成为所有公司提升影响力的利器！

第一章 封面的讲究——第一印象很重要！

一、场景：PPT封面太LOW丢单

二、分析：封面是第一印象，必须有逼格，让人眼前一亮！

三、提升封面逼格的六个关键：

1.吸引人的标题

2.客户的LOGO放到最尊贵的位置

3.背景或图片要匹配客户及主题

4.配色要符合客户VI要求

5.必须有落款（公司名、讲师、日期）

6.必要时加序页（欢迎页）

实操演练：每人给出自己的一个PPT封面，按老师讲的规则加以优化，发表、点评。

第二章 目录与转场——PPT的主线

一、没有目录（提纲）或目录不佳是什么感觉？

二、目录其实是课件的骨架，没有骨架就会趴下！

1．课程大纲的章节就是目录

a)纯文字型

b)图文并茂型

c)SmartArt运用

d)动态型

e)创意型

2．总目录与分目录（转场）：让受众知道本章节的位置

实操演练：每人给出自己一页文字PPT，按老师讲的规则加以对目录优化，发表、点评。

第三章 如何快速应用模板，提高PPT制作效率？

1. 模板/母板应用的常见3种场景

2. 自创模板才是最佳途径！

3. 模板/母板/版式的设计和应用

实操演练：每人给出自己PPT模板、版式，按老师讲的规则加以优化，发表、点评

第四章 搞定大段文字——高技术工作最有用的桥段！

一、故事：因为文字太多导致投标失败

二、分析：PPT文字是为观点服务的，在精不在多！

1．文字的归纳与分段

2．文字与模板相融合

3．文字的留白与分割

实操演练：每人给出自己一页文字PPT，按老师讲的规则加以优化，发表、点评。

第五章 图片的高超处理——玩转图片才是PPT高手！

1．文字如何转图

2．图片从哪里来？

3．图片的裁切

4．图片去背景（抠图）

5．多图片的处理

6．图片如何半透明？（加相应尺寸方框，设置填充色，透明度50%）

7．图片如何去水印（用去水印软件 inpaint）

实操演练：每人给出自己一页带图PPT，按老师讲的规则优化图片，发表、点评。

第六章 如何使用表格及统计图——数据的精彩呈现是PPT的发力点！

一、场景：涉及数据展示的，用文字无法直观表达

二、分析： 数据是为决策使用的

1．先在EXCEL里面作成表格

2．再转化为统计图形（柱形、圆饼、折线图等）

3．把统计图形贴到PPT页面中

4．加入对图形的描述

实操演练：每人给出自己一页PPT，按老师讲的规则练习数据图形化，发表、点评。

第七章 如何做动画——动画是PPT让人眼前一亮的神器！

一、场景：没有动画，导致没节奏感，口中所讲与画面展示不同步

二、分析：动画是吸引、掌控受众注意力的有效工具

1．不可一次掀开全部底牌！——利用动画让PPT与讲课同节奏！

2．动画最常用的几种方式——擦除、飞入/浮入/切入、基本缩放等

3．动画效果选项（整批发送、按一级段落发送、按字发送）

4．最常用的动画之四：动作路径

5．最常用的动画之五： 页面动态切换

6．结合式动画：图表也可以充满美好动感

7．动画系列化：全元素出现，消失留一，展开下一级内容

实操演练：每人给出自己一页PPT，按老师讲的规则应用动画，发表、点评。

第八章 如何做封底——有始有终令人觉得专业！

一、场景：不少职场人的PPT，有头没尾，不知哪页是结束

二、分析：封底是一个ENDING，要有仪式感

1．【感谢】客户、学员是最常用的套路，让人觉得理所当然

2．一般加个喜庆的图、或是与客户有强相关的图，再加一句感谢/祝福的话即可。

3．封底也是做广告的最佳位置，可加上二维码、公司名称、电话/邮箱/QQ等。

实操演练：每人给出自己的PPT，按老师讲的规则优化封底，发表、点评。

第九章 如何积累素材库？——避免书到用时方恨少！

一、场景：当你突然需要一张图片，你在百度、360、昵图上遍寻不到时。。。

二、分析：要想高效率做好PPT，或是紧急情况下能应急成功，必须平时备好素材库！

1.收集一些自己喜欢的名言警句，然后为它们配图，变成自己的素材库，以后设计PPT的时候，便可信手拈来，为PPT增色添彩！

2.别人PPT中好的图片、视频、名言警句、版式等，不能只击节赞叹、放任不管，要建立一个PPT来“扒”这些好东东，强烈地识别，到自己设计PPT时，可迅速取得并用出来。

3.图片库：通过昵图网、全景网等收集1024*768像素以上的图片，去掉水印，保存成文件夹，最好要分类，随时可取用。

4.报章杂志、网络、户外广告等渠道看到好的素材，可以有心地记下来，开个PPT文档，用文字或图片写成单页，以备随时取用！

5.音频库：平时看电影、电视节目、演唱会、参加庆典时，要留心主办方用的背景音乐，记下来、录下来，回头去网上找到MP3文件，存到指定文件夹，用时马上能调用。

6.视频库：平时看电影、电视节目、浏览微信小视频时，要有职业敏感度，用培训师、商业的角度来解读，记下来、回头去优酷/土豆、腾讯视频、爱奇异找到相应视频文件，存到指定文件夹，用时马上能调用。

实操演练：按老师给的任务，在互联网上找到素材，发表、点评。

END!

吴老师

【专业资质】

 实战派MTP管理专家

 CMC国家注册咨询师

 PTT国际职业培训师

 国际通用生产能力IMMP高级讲师

 6S管理三段论模型创建者

 江西财经大学、兰州理工大学、集美大学特聘讲师

 具15年研发/生产/品管从业经历、18年咨询培训经历

 著名财经杂志《商界》、《商界名家》特约撰稿人

 ISO9000/14000/18000/SA8000/6S管理体系资深咨询师、审核员

【工作经历】

吴天福老师，MTP管理专家，兰州理工大学、集美大学诚毅学院、江西财经大学经管学院特聘讲师，中国具有影响力的实战派咨询顾问、职业培训师之一。曾任职于著名台资小家电灿坤集团、东南汽车/SYM摩托、谊瑞集团质量经量及国内知名咨询公司，专研企业现场管理、班组管理、员工职业化素养及各阶层管理技能提升等领域，15年企业班组长、课长、经理/高专、副总、总经理的工作历练，使他的咨询与培训实操性极强，善于把理论与工作实际相结合 ，案例丰富、深入浅出，有料又有趣，备受学员的欢迎。2015-2017年，吴老师在国网、南网及国电、华能、福能、中海油等电力、能源行业深耕MTP管理，为上千名中基层干部传经送宝，有效提升了他们的管理能力，得到了客户的高度肯定。

【主讲课程】

中基层管理系列

1)《中层管理的综合管理能力提升》+中层+2天

2)《六型班组创建实操训练》+中基层+2天

3)《工匠精神》+中基层/班组长+2天

4)《从技术能手走向管理高手》+中基层+2天

5)《一线大拿的技术保留与传承》+中基层+2天

6)《班组安全管理》+中基层/班组长+2天

7)《如何成为上司的得力助手》+中基层+2天

8)《精益生产现场管理》+中基层/现场人员+2天

9)《6S管理实战指南》+中基层+2天

10)《中基层管理者的OJT成长之道》+中基层+2天

11)《企业文化如何在一线落地》+中基层+2天

职场管理工具系列

12)《思维导图-高效工作力》+高中基层 /各阶层员工+2天

13)《思维导图-金字塔原理》+高中基层 +1天

14)《职场人管理8大工具》+中基层/各阶层员工+2天

15)《提升PPT价值呈现力》+高中基层/各阶层员工+2天

16)《职场人知识管理入门》+各阶层员工+2天

【授课风格】

咨询式培训——课前充分了解培训单位的学员需求，研发、设计、实施个性化的课程，务求符合客户的行业特点、学员的知识层次，达到事半功倍的效果。

体验式培训——分组式互动、体验式学习、寓教于乐、深入浅出，让学员在体验中感受、悟出道理，逐步启发心智，达到震撼心灵，豁然开朗的效果。

无边界培训——全程提供各种管理工具与模型，以及老师多年收集积累的素材资料包、课前（或课中课后）建立微信群，提供微信交流平台常年互动，实现一次学习，终生受益！

【客户见证】

房地产/建筑/装饰/物业

联发房产、融侨地产、阳光城地产、建发地产、杏林建设

新宇公路工程、华南龙水泥、金马机电、兴发物业、创优物业

电力、电网、能源行业

国家电网福建公司（福州、龙岩、三明、漳州、厦门等市公司）

南方电网（云南德宏\怒江、贵州铜仁石阡\思南等供电局）

福建鸿山热电、华安水电、国电南埔电厂

福能集团晋江气电、中海油福建LNG

湖北能源集团、神华河北国华沧东发电厂 等

机械/五金/橡塑行业

厦门驰杰模具工业有限公司、厦门克成五金工业有限公司

厦顺铝箔有限公司、厦门虹鹭钨钼工业有限公司

厦门谊瑞货架有限公司、厦门西恩威金属有限公司

厦门优而美金属有限公司、厦门中田塑胶有限公司

厦门东隆吸塑制品有限公司、厦门富利特橡胶有限公司

厦门金汤橡塑有限公司、厦门威迪亚科技有限公司

电子/电气/软件业

上海良相智能化工程有限公司、上海立格仪表有限公司

厦门厦荣达电子有限公司、厦门宏发工业机器人有限公司

厦门FDK有限公司、厦门奥得奥电子有限公司

厦门广电集团、厦门TPK宸鸿科技有限公司

厦门施纳德电气有限公司APC、福建富士通软件有限公司

厦门力和行光电技术有限公司、太原富士康科技有限公司

造船/钢构/新能源行业

厦门船舶重工、一帆重工、新胜海船舶、十八重工、福船一帆新能源

集团公司

泰龙集团、远红集团、金腾集团、省船舶工业集团、云南双友集团

江盐集团、天津百利集团、厦门港务集团、厦门市政集团

【客户推荐】

 联发地产 重庆分公司人力资源部 张经理

年底百忙之中我们硬是抽出一个周日的时间来进行年度培训计划的最后一堂课《执行力与时间管理》，通过总部的甄选有幸请到了吴天福老师，他的课程大纲十分有料，讲的者是我们房地产、物业管理的真实场景案例，非常实用，课堂中有多种互动，我们不少经理级都是经常接受培训的，却都有豁然开朗的感觉，这一天的内容很有启发，大家都纷纷表示要好好消化，在工作中好好应用。感谢吴老师精彩的讲课！

阳光城地产福州分公司培训中心 刘主任

今年我们举办了福建区域的中层干部的轮训，有幸请到了吴天福老师，他的MTP课程内容清晰明了，针对课题做了非常专业、系统的设计，同时也十分注重地产公司项目现场的实际情况，为我们做了量身定制的案例分析和解决方案研讨，对项目的销售管理、后续的物业管理实际的工作有很大的帮助。

厦门船舶重工股份有限公司 人力资源部 温经理

在上课过程中就能发现吴老师是十分专业且务实的讲师，拥有丰富的实战经验和理论基础。选择的案例很符合企业实际，很能说明企业的痛处，让我们感同身受。我们曾经把吴老师的课程移到新胜海船舶、一帆重工等供应商去交流，课程当中有很多的互动，气氛非常好，印象深刻。学员反馈有趣有料，很受欢迎。

江西赣州晨光稀土有限公司 分管人力资源王副总

听吴天福老师讲现场管理有一种眼前一亮的感觉，之前请的老师一般都会理论偏多，枯燥无味，让人不容易坚持听下去。但吴老师确实是自己从班组长做过来的，非常了解班组长的所思所想所做所虑，引经据典、深入浅出、融会贯通，可操作性强，又生动活泼，易记易用。

云南双友集团 办公室 邱主任

我上过很多老师的课，都觉得内容和实际不太贴切，而且很死板，但上过吴天福老师的课程后，觉得他讲的东西，既专业又平实，案例切合我们的实际，知识点也很清晰，并不是一堆堆大道理直接塞给你，我们很容易就理解并接受了。特别是吴老师的PPT，那绝对是高端大气上档次，是我见过的效果一流的PPT。

学员心声

云南烟草培训中心范老师

这次我们集中全云南烟草系统所有的高级技术来昆明培训，第一天讲技术保留与传承，比较了五六个老师，才选中了吴老师，我们觉得他的课程大纲全是拿来就用的实实在在的经验，实际上课全程真的感受到老师几十年的功力不是盖的，在技术保留与传承上相当有心得，而且方法接地气，非常可行！

恒兴兴业机械有限公司 人力资源部 袁助理

我第一次听吴天福老师的课就喜欢上了，吴老师总是能把硬梆梆的专业知识讲得生动有趣，而且设计了很多小游戏小活动，视频素材也非常适合，课堂气氛很好，让一天抽烟不离手的人居然听得入神忘记抽烟了：）；另外很感动吴老师的敬业精神，每次总能尽心尽力地做课前调研、课中积极和学员互动、课后还主动定期过来回访，关注训后学员的行动及绩效的实际提升！

厦门克成五金工业有限公司 人力行政部 陈主管

吴天福老师跟我们公司有二十多年的交情了，我自己听过很多次吴天福老师的课程，每次都能真正的学到干货，而不是听的时候激动，听过就不动。因为吴天福老师的课程中所讲的案例，都是发生在我们企业内的真实案例，对症下药，效果自然比较好。

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