缔造“卓越企业”——日事日清工作法

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【课程背景】

工作今日不清，必然积累。就像稻草，别看一根不起眼，但当一根根稻草堆成了山，再强壮的骆驼也会被压倒。看似不起眼的“小问题”，经常让这些本来极易排除而未能及时处理的小问题和隐患积聚下来，一事压着一事，就会变成积重难返的大难题。

日事日清，即是把当天遇到的种种问题在当天解决，防止问题积累。以一位企业中层管理者为例，他每天都会接到来自高层的工作指令，来自其他部门的协作要求以及来自下层的工作请示等等，事情很多。任何一件小事如果不能在当天完成，而是拖到下一个工作日，工作就会越积越多，最后就会导致根本无法推动事情的进展。

日事日清的影响力不局限于个人，对企业整体亦是如此。很多企业当初对于小问题熟视无睹，错过了解决问题的最佳时机，以至变得被动，于是小问题接踵而至成了大麻烦，最后造成不可估量的损失。

所以不论是企业还是企业员工，都要做到及时处理问题和事故，做到日事日清。

【课程收益】

1、让学员拥有日事日清及时解决问题的意识和技能；

2、掌握目标设定与管理能力，有序开展工作

3、做好时间管理，高效利用时间

4、具备培育下属“日事日清”工作能力

【课程特色】

1、强化日事日清工作的具体方法，弱化态度、意识类内容

2、借鉴海尔工作模式，内容可有效落地执行

3、树立管理者培育下属的意识和能力

【课程对象】中基层管理者

【课程大纲】

一、定义，什么是日事日清

1、最危险的事业杀手是拖延

2、日事日清定义

3、日事日清是企业发展动力、敬业精神、执行能力

二、核心，学会时间管理法

1、二八法则，重点工作重点做

2、有序工作，学会制定任务清单

3、早睡早起，开发“神奇三小时”

三、观念，拒绝借口，少点抱怨

1、没有完不成的任务，只有“完不成”的借口

2、能责己的人必成功，怨环境的人必失败

3、自律自控，是对自己负责

4、没有“如果”，只有“如何”

四、方法，设定目标，抓住关键

1、正确地做事，不如做正确的事

2、打破思维定式，创新带来效益

3、提前设定目标，才能坚定前行

4、工作要抓住关键点，认准病根再下药

5、盲目工作无意义，有序工作出效率

五、技巧，日清员工的八个专业工作方法

1、提前做好准备，才能抓住机遇

2、学会抓住重点，才能提高效率

3、分清轻重缓急，才能有条不紊

4、善于发现问题，才能劳而有功

5、做好工作日记，才能查有可寻

6、摆脱路径依据，培养好的习惯

7、与其追求完美，不如追求标准

8、多工作一点，就多一点收获

六、实例，高效的海尔模式

1、海尔效率源自日事日清

2、海尔的三本账和三张表

3、区域日清与职能日清

4、目标、日清、激励——海尔日清工作法的基本框架

5、海尔日清工作法的三原则

6、海尔日清工作法的工作程序

刘老师

【专业资质】

13年企业内训管理与实践经验

500强企业长城汽车内训师

晨阳水漆商学院核心特聘讲师

京联机械战略合作讲师

“报联商”技能推广专家

佰思特集团特聘首席培训师

优才人力管理讲师团成员

隆达铝业特聘高级管理讲师

【从业经历】

刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间，曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务，致力于企业内部人才培养，一直努力为企业提供可持续发展的人才资源。

在长期实际培训管理与实施的过程中，刘老师发现我们的企业成员，特别是在这个时代并不缺乏奋斗精神、吃苦耐劳的品质，困扰组织发展和个人进步的主要问题是工作技能的欠缺。为了企业管理少走弯路，打好基础管理基石，并助力职场人快速提升，刘老师总结出“职场必备工作技能（工具）系列”课程，因为这些课程均是来自企业实际培训课程，所以更贴近企业管理实际情况，解决现实问题。

【擅长领域】

企业培训体系建设、中基层管理者综合能力提升培训、职场沟通技能培训、问题解决技能培训。

【授课风格】

理论结合实践，课程均来自一线企业，案例贴合实际工作，逻辑严谨；

课堂气氛轻松但不松懈，学员容易接受知识点，且能加以应用；

时间把控严谨，不做疲劳型培训。

【主讲课程】

职场沟通技能系列：

《高绩效职场沟通技巧》、《商务沟通要诀-报联商51条铁律》、《报·联·商进阶培训》

团队管理技能系列：

《MTP-中层管理提升训练》、《团队沟通与激励技巧》、《精益之路-丰田问题解决方法》、《精益之路-5S管理》、《让工作持续提升-PDCA工作法》、《对过去的事情做思维演练-复盘方法》《杜绝浪费-高效时间管理方法》《工具化领导力》、《迈向卓越-目标管理》

《企业内训体系建设方法》、《讲师技能提升-TTT培训》

【部分授课记录】

2019年6月19日，国网邢台供电公司《团队沟通与活力激发》

2019年7月30日，松下能源（无锡）有限公司《“报联商”训练营》

2019年8月23日，大连公开课《基于战略的培训体系建设》

2019年10月29日-30日，南京公开课《人才发展体系建设与实操落地》

【服务客户】

机械制造：长城汽车、永亮纺织、苏博汽零、京联机械、隆达铝业、兴宝钢铁、敬业集团、海优威新材料、晨阳工贸、河北交通路桥集团

能源电力：青岛特来电能源有限公司、许昌龙岗电厂、淄博电力、运城热力、华电国际（潍坊)有限公司、邢台电力、郑州电力、松下能源、国网邢台供电公司

科技通信：北京达内科技、苏州科技园产业集团、重庆移动、智酷中国、北京经济管理职业学院、乾尊外贸、保定车之友、山东质德农牧集团、北京邮电会议中心、北京丰台区科委、钱景财富、廊坊永城担保

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