《创新思维与问题解决》

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

对今天的企业而言，创新则生，不创新则亡！企业最终决胜的关键，不在科技，亦非产品，而是在每一位员工的思想疆域之中。问题引导着创新思考，创新能力又推动着问题解决。创新思维能力和问题解决能力不仅是经理人的核心能力，而且关系到企业的核心能力和永续经营。

究竟该如何树立创新的意识和信心？该以怎样的态度面对问题？又该运用什么创新方法去解决实际工作的问题？怎样在资源有限的情况下，通过创新获得最高效率和最佳效果，并且解决问题？《创新思维与问题分析解决》课程将解答上述难题，而且能使学员掌握受益终生的方法论工具。

【课程方式】

本课程以塑造“创新思维与问题分析解决”为主线，以全面提升中层干部的创新意识、创新与问题解决能力为目标，引入行动学习法、引导技术、教练技术等最新培训技术与手段，通过老师系统化、流程化引导，发挥学员自主学习的积极性，从而最大化地实现课堂就地、及时转化，提升课程的针对性、实操性、实效性，让学员真正学有所悟、学有所获、学有所行、学有所用，实现知行合一、知道做到的学习目标。

【课程特色】

本课程的主要特色：

（1）作为一门技能训练课程，大量生动案例、典型范例、扎实的练习以及专设的实战演练模块确保学员能够真正掌握创新工具的使用。

（2）带着企业实际业务问题进行练习，课堂上边学习边出成果。

（3）主题互动实操练习，透过亲身体验、小组讨论、讲解引导创造开放的氛围，激发学员的创新意愿，避免了在思维状态未打开的情况下生硬学习。

（4）提供了大量实用的工具模板，学员可当堂拷贝，便于今后在企业中复制和推广。

（5）各环节（理论/案例/练习/游戏/范例/模板）：案例讲解&范例展示30%；实操练习30%；知识讲授30%；主题游戏10%。课程过程设计精巧，环环相扣，使得训练效果倍增。

通过上述实操性授课方法，企业与学员的主要收益是：

（1）了解创新思维的基本知识、最新趋势、成功案例和典型模式，改进和开拓工作思路；

（2）掌握创新思维的有效方法，提高实际解决问题的能力；

（3）掌握科学的问题分析与解决的步骤及工具，挑战和解决工作中的难题；

（4）改变学员现有思维模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终有效提高企业的竞争力。

【课程大纲】

第一单元 创新思维

第一讲 创造与创新

一、创造的含义、类型、过程与特点

二、创造与创新、发明

三、熊彼特论创新

四、创造力特征

五、创造力自测

六、创新的五个指导原则

第二讲 创新的八大基本原理

一、综合创造原理

二、组合创造原理

三、逆反创造原理

四、变性创造原理

五、移植创造原理

六、换元创造原理

七、完满创造原理

八、群体创造原理

第三讲 创新思维训练

一、创新思维的特征

二、打破创新的思维障碍

三、发散思维训练

四、联想思维训练

五、逆向思维训练

第二单元 创新技法

第四讲 创新技法（上）

一、组分型创新技法

二、类比型创新技法

第五讲 创新技法（中）

三、设问型创新技法

四、列举型创新技法

第六讲 创新技法（下）

五、头脑风暴法

六、六顶思考帽法

七、团队列名法

八、世界咖啡汇谈

第三单元 问题解决

第七讲 关于问题的问题

一、问题的三种类型

二、十大问题意识

三、解决问题的一般原则

第八讲 丰田问题解决法

一、明确问题

二、分解问题

三、设定目标

四、把握真因

五、制定对策

六、贯彻实施

七、评价成果和过程

八、巩固成果

课程总结：创新——世界因你而精彩，你因精彩而成功！

宋老师

【专业资质】

清华大学职业经理训练中心教授会成员

人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）

职业基本能力专项培训专家委员会成员

南开大学EDP（高端继续教育中心）特聘讲师

北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家

【从业经历】

具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年

领导经历，理论功底和实战经验丰富。

宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金心态》《自我管理》《团队领导》等专著16部。

宋振杰老师曾任职河南洛阳面业集团公司历任统计员、总办秘书、办公室副主任、办公室主任兼企管处处长、副总经理；洛阳市粮食局业务科长、人事科长、办公室主任、副局长；创业三年；咨询培训12年。

由中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造》《员工职业意识塑造》《员工职业行为规范》《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，由中国工人出版社出版发行。

【主讲课程】

《黄金心态，快乐工作》、《绩效管理与团队凝聚力做爱岗敬业的好员工》

《引爆全员正能量》、《四德教育与国学修养》、《顶天立地做中层》

《卓有成效的领导力》、《奋斗为本，绩效为先》、《高效沟通技能训练》

《高效会议管理》、《会计经理职业素质提升训练》、《积极反馈：方法与技巧》

《绩效管理》、《跨部门沟通与协作》、《目标与计划管理》、《时间管理》

《情绪管理与职场正能量》、《创新思维》、《干在执行赢在绩效》

《高效能人士的七个习惯》、《工作计划与时间管理》、《职业成长管理》

《培育工匠精神，创造感动服务》、《基于员工特质的领导技术》

《阳光心态与压力管理》、《有效授权：流程与方法》、《员工激励：策略与方法》

《员工辅导方法与工具》、《重塑责任心，赢在执行力》、《卓越团队凝聚力》

《卓有成效的领导力》、《做合格党员，促业务发展》、《不忘初心，砥砺奋进》

《不忘初心，重塑责任，赢在执行》、《政治领导力》、《做合格党员，促业务发展》

【服务客户】

10多年来，宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训，曾服务清华大学职业经理训练中心、南开大学高端继续教育中心、中国职业教育技术协会、北京市总工会、北京市人保局、北京市科委、北京金隅集团、北京一轻控股集团、北京公交集团、北汽集团、中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、蒙牛集团、美国应用材料（中国）公司、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、上海通用汽车、工农中建等国有银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、中国人寿、中国大地保险、太平洋保险、中华保险、永诚保险、安徽交通投资集团、湖南出版集团等千余家企事业单位，并在全国各地举办公开课800余场次，受到欢迎和好评。

【授课照片】

太平洋保险新员工培训班中铁十八集团岗毕业生前培训

华胜《重塑责任心赢在执行力》建设银行新任负责人和业务骨干培训

华胜《重塑责任心赢在执行力》新野纺织重塑责任心赢在执行力

新野纺织重塑责任心赢在执行力《卓有成效的领导力》

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com