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培训培训师(TTT)

【课程编号】:NX19630

【课程名称】:

培训培训师(TTT)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:TTT培训

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课程背景

TTT(Train The Trainer),意为培训者之培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本教程按照培训师的职业标准对培训管理者进行全面专业训练,帮助培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。

本课程的设计以培训课程的形式进行,但同时也为内部培训讲师的管理工作奠定基础。课程不仅使培训管理者对整体内部培训师的能力有初步的了解,而且培训管理者可以根据此选择后续的工作方式, 如可跟踪学员的改进计划, 提升学员的课程开发能力等。

课程目标

–掌握培训师授课的常用方法与技巧

–掌握课程开发的方法、流程与工具

内容提要

开篇:开场、分组及破冰

第一章:角色篇

1培训师的四种角色:科学家、实践家、剧作家、表演家

2培训师的两大职责:成就企业、成就学员

第二章:基础篇

1声带的基础练习

–舌操、声带按摩、绕口令练习

2声音的要求

–音量、语速、语气和语调

3手势的训练

–力度、高度、幅度

第三章:技巧篇

1课前准备

–备课地图、课前行政准备

2上场前(可能)要做的准备

–克服紧张情绪(成熟培训师可以做到不紧张)

3上场第一步的注意事项

4眼神交流与问好

–眼神关注到的五个重点

–标准式问候的方法

5培训师的自我介绍

–姓名介绍:给别人记住自己名字的理由

–经验介绍:能够讲这门课程的底气

–案例讨论

6建立关系/激发兴趣

–提出问题

–拉近关系

–讲故事

7阐述主题

–使用有思想的句子

8介绍纲要

–介绍纲要的标准式

9开场环节的破冰活动

10培训内容中的注意事项(内容部分详见课程开发)

–思想、结构、修辞

–阶段性总结

11培训过程中的控场技巧

–走动、提问、回答

12结束语

–全程内容回顾

–闪光点

展示分享

第四章:内容篇

一、需求分析

1识别需求

2分析需求

3确认需求

二、结构规划

1列举要点

2搭建框架

3设计顺序

–上下对应、分类清楚、排序递进

三、内容开发

1选择素材:

–是什么、为什么、如何做、典型事件

2内容开发

3方法设计

–故事、案例、游戏、角色扮演、视频

–制作讲义PPT的相关注意事项

第五章:实战篇

1.每位参训者准备主讲课程

2.现场试讲+录相

3.现场回放+自评互评

4.总结提高

孙老师

孙继东老师

——领导力培训专家

★北大汇丰商学院特聘领导力导师

★海大EMBA中心特聘领导力导师

★著名教授齐善鸿教授徒弟

★剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家

★时代光华“名师在线”特聘讲师

★《品读资治通鉴,提升领导能力》课程研发人

★国学正能量传播践行者

个人简介

孙继东先生毕业于南开大学国际商学院,进入职场后为国家公务员并在某大型国企担任中层管理岗位,后历任国内外知名管理咨询公司的大区总监、总经理等职位.

孙老师在针对企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验,在提升员工的自我管理能力和团队协作能力方面,长期受邀为多家公司提供培训。其课程融合东西方管理思想,针对学员面对的具体能力短板,设计对针对性培训方式与培训案例,同时提供系统性的逻辑架构、工作流程、方法工具,做到最终解决关键问题,并能落地执行、获得效果。授课方式体系严谨、寓教于乐、旁征博引、实战性强。

同时融入自己二十余年的阅读《资治通鉴》积累,将西方领导力模型与东方领导力案例有机结合,在新时代下传播传统文化中的正能量,让更多的中国人正向成长,感悟成功与幸福,提升组织与个人的领导能力与精神底蕴。

培训风格

〓实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;

〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;

〓情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;

〓观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;

〓实战工具+实战辅导+实操案例

经典课程

《问题分析与解决》、《品读资治通鉴,提升领导能力》、《商务演讲与表达》、《培训培训师(TTT)》、《金字塔思维与解决问题》、《职业经理人的素质与技能》

培训客户

无锡高新技术开发园区,正丰凯集团、传神联合、sohu畅游、华锐风电集团、北京中润集团、国基科技、中国普天等、五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团、法国圣戈班(广汉)陶粒有限公司、上海三菱电梯有限公司、奇瑞汽车、江苏大全集团、金华红狮水泥、浙江诺和机电、韩国晓星集团、等数百家知名及优秀企业。

客户评价

孙老师讲课气场很足,尤其是在本次领导力课程中,把国学的一些精粹融入到领导力课程里,感觉很新颖,案例恰当,感谢孙老师!

----------沈阳邮储银行支行行长

演讲技巧一直是我们公司中层管理者的一个短板,这次孙老师做的演讲培训真的很不错,很落地,让中层管理者在平时对下级的工作汇报中能做到专业的指导性意见,后期还会再次做此课程。

----------三星集团人力资源部

孙老师的课程内容挺落地的,在我们这种国企中,员工容易缺乏工作自主性和积极性,中层管理者最需要掌握员工激励的本领,这次培训效果总体还是不错的,让管理者学到了很多激励性方法,可以运用到日常工作中。

----------中国大唐集团培训中心

课程实战,气场足,控场能力强,是我们请过的领导力老师中,性价比最高的,后期的管理课希望能跟孙老师长期合作。

-----------中核集团培训中心

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