《高效能人士的七大修养》

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■为什么要学习本课程：

在这个充满挑战的年代里，情况瞬息万变。有些变化是积极的，迫使我们随之自己的生活方式和思维习惯。但是，另一些却让我们感觉不安、困惑和无能为力。《高效能人士的七大修养》提供了一个可以锚定我们生活的港湾——让我们在多变的世界中有一种稳定感，因为这些习惯的基础是普遍、永恒、不证自明、提高效能的原则。

如果你愿意付出必要的努力以真正理解并应用这七大习惯和原则，你将发现自己的时间和活动越来越由自己控制，而你的生活也变得更丰富、更快乐、更有成就感。你将注意到自己的发展和改善在加速，还会发现自己的感情力量和自我约束也在加强，你将看到自己的人际关系的质量和效能在每个方面都在改善。

因此，面对本课程，你没有理由不给自己一次机会！

■谁该学习本课程：

总经理、副总经理、部门经理、人力资源工作者、以及追求高效能的各行业职业人士

课程大纲

第一部分：思维模式和处事原则

1、思维模式

2、处事原则

4、人的成熟渐进图

5、七大习惯概论

第二部分 ：个人的成功

习惯一: 积极主动——个人愿景的原则

1、选择的自由

2、采取主动

3、变是一种选择

4、永远把握选择，永远对自己的选择负责

5、在选择中运用人的四大天赋

6、用我的影响范围改变我的关注范围

习惯二：以终为始——自我领导的原则

1、生命的体验

2、找到我们想要的“终极结果”

3、任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造

4、选择以原则为生活的重心

5、人生使命写作练习

习惯三: 要事第一 ——自我管理的原则

1、时间管理理论的发展演变

2、时间管理的矩阵

3、对大事说YES对小事说NO

4、要事管理的六项标准

5、列出你每天最重要的六件事情

第三部分：公众的成功

习惯四: 双赢思维——人际领导的原则

1、人际关系的六种模式

2、双赢的误区

3、双赢是一种选择

4、双赢是—个人与组织的共同出路

习惯五: 知己解彼——沟通的原则

1、同理心的应用

2、倾听在沟通中的作用

3、沟通的障碍——四种自动式回应

4、倾听的神奇效应

5、有效沟通

习惯六：系统思考——创造性合作的原则

1、合力大于分力之和

2、珍惜差异、尊重差异

3、识别差异，寻找我们的合作资源

4、沟通的层次，开辟变通方案

习惯七：不断更新——平衡自我更新的原则

1、抹去心灵的尘埃——精神之旅

2、磨练自己，不断更新

第四部分：现在又该如何

1、一个自我更新计划

2、内心恢复更新的五个步骤

3、简化生活的四个易行方法

4、开始按七个修养生活

娄老师

◆深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师，北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

◆武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

◆曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。

◆授课风格激情、哲理、有料、有道，对学员具有很强的感染力和启发性；授课内容注重与企业现状结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。

◆培训咨询的客户有：广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信（华南）集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司、佰易药业、百特医疗用品、宝供物流、广东发展银行、日立电梯、爱普生、施耐德太古（广州）配电设备、美芝制冷设备、欧司朗照明、汽巴精化、艾利（广州）包装、安美特化工、联众不锈钢等。

◆ 出版教学光碟有《如何成为一个成功下属》、《如何成为一个成功上司》、《部门经理如何选、育、用、留人才》、《如何用绩效管理提升部门业绩》、《中小企业如何形成优秀的企业文化》等。主编有《现代人力资源管理工作方案》工具书一套。

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