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建筑业现状背景下监理企业的转型升级路径与趋势展望

【课程编号】:NX20116

【课程名称】:

建筑业现状背景下监理企业的转型升级路径与趋势展望

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【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:企业转型培训

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课程大纲

第一部分 2021 年宏观经济对建筑业的影响分析

一、建筑业发展的新机遇

(一)城镇化建设带来建筑市场的持续增长

(二)建筑业面临区域性市场新机遇

(三)基础设施将是重点投资领域

(四)乡村振兴VS城市更新

二、建筑业发展的新特点

(一)传统基础设施仍将是重点投资领域

(二)国家积极推动新型基础设施建设

(三)全过程工程咨询VS工程总承包

三、建筑业发展的新模式

(一)规范政府与社会资本合作(PPP)模式

(二)逐步推进基础设施领域REITs模式尝试

(三)建筑行业转型升级的创新”变异”路径

(四) 工程监理VS施工监理

第二部分 2021年上半年建筑业发展现状分析

一、2021年上半年建筑业基本情况

(一)2021年上半年建筑业增加值情况

(二)2021年上半年建筑安装工程投资情况

(三)2021年上半年建筑业总产值情况

(四)2021年上半年建筑业从业人数、企业数量和劳动生产率情况

(五)2021年上半年建筑业签订合同总额、新签合同额情况

(六)2021年上半年房屋建筑施工面积、竣工面积情况

(七)2021年上半年对外工程承包情况

二、2021年上半年各地区建筑业基本情况

(一)2021年上半年建筑业总产值完成情况

(二)2021年上半年各地区建筑业企业新签合同额情况

(三)2021年上半年各地区跨省完成建筑业总产值情况

(四)2021年上半年从业人员与劳动生产率情况

第三部分“六划思维”模式下建筑业重要政策梳理盘点

(一)“六划思维”系列模型在建筑业领域的应用解析

(二)建筑业重要政策梳理盘点与解读

第四部分 新形势下监理企业转型升级全过程工程咨询的路径和策略

一、监理行业的发展现状分析及监理企业向咨询公司转型的意义

二、监理行业回归于咨询行业的监理人责权利和职能定位与使命转变依据

三、监理企业转型全过程工程咨询过程中存在的不足与困难

四、监理企业转型升级全过程工程咨询的方向与路径

五、监理企业转型升级全过程工程咨询需具备的条件与能力

六、监理企业转型升级全过程工程咨询的方法与策略

七、监理企业转型升级全过程工程咨询的机遇与挑战

八、监理企业转型升级全过程工程咨询的制度建设与保障体系

第五部分 全过程工程咨询服务体系建设与专业咨询实施细则

一、全过程工程咨询服务的内涵与特征

二、全过程工程咨询服务范围与内容

三、全过程工程咨询服务目标与模式

四、全过程工程咨询服务组织机构与岗位架构

五、全过程工程咨询管理制度与措施

六、全过程工程咨询服务环境与设施

七、全过程工程咨询与专项咨询实施细则

第六部分 全过程工程各阶段咨询实施内容与服务清单

一、项目决策阶段咨询实施内容与服务清单

二、勘察设计阶段咨询实施内容与服务清单

三、招标采购阶段咨询实施内容与服务清单

四、工程施工阶段咨询实施内容与服务清单

五、竣工验收阶段咨询实施内容与服务清单

六、运营维护阶段咨询实施内容与服务清单

七、全过程咨询投资控制咨询实施内容与服务清单

八、全过程项目管理咨询实施内容与服务清单

第七部分 监理企业做全过程工程咨询主力军的观察与展望

一、新形势下监理主力军必须挺进全过程工程咨询主战场

二、新形势下监理企业转型升级全过程工程咨询的突破与创新

三、新形势下建筑业高质量发展监理企业将是排头兵大有可为

四、“六划思维”助力监理企业全方位做好全过程工程咨询

五、全面挺进主战场 职责使命我担当 时代需要监理企业纵览建筑业全局

第八部分 建筑业现状背景下监理企业进行组织裂变重塑的升级蜕变建议

结语

马老师

【老师背景】

高级工程师,中国建设工程造价协会会员,河北省建设工程2008定额审定专家组成员,中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员,中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员,中国房地产产业协会房地产市场与住房保障研究会金融分会专家委员,中国城乡建设促进会专家委员,北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员,现代集团研究院高级研究员。曾分别被国内多家大型专业培训机构聘请授课;筑龙网特约讲师,建设工程教育网特聘讲师,北京中关村学院特聘老师。

《建设工程造价实操快速入门系列丛书(6本)》(同济大学出版社出版)主编;《房地产开发建设与控制管理》(青海省房地产业刊)主编;《政府与社会资本合作(PPP)模式系列丛书》(中国建材工业出版社出版)主编;《行业PPP模式项目操作实务系列丛书(以行业为单位编写)》主编;《区域PPP模式项目操作实务系列丛书(以省级区域为单位编写)》主编;《PPP模式项目案例系列丛书》主编;《PPP模式项目发展报告系列丛书》主编。在建设工程项目管理、招标投标、造价咨询、合同管理、PPP项目实操、培训咨询、投融资、成本控制、风险防范、全生命周期管理等领域有着丰富的实战经验和教学经验;2003年提出工程建设领域人才培养“一年入门、二年入行、三年当师傅”的育人理念,培养出了大批行业新兵和优秀人才。

【主讲课程】:

《新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘》

《建设工程项目(合同)管理风险防范与纠纷处理》

《PPP项目全过程各阶段成本控制管理》

《建设工程项目全过程关键控制点解析与成本痛点难点破解实务》

《房地产成本管理四大工具应用与风险防范》

《EPC工程项目管理操作实务与风险防范》

《建设工程项目总承包管理操作实务与风险防范》

《建设工程项目合同管理与案例解析》

《项目经理管理基本功与综合能力提升案例解析》

《建设工程项目招投评标操作实务风险防范与案例分析》

《老旧小区改造工程项目操作实务与风险防范》

《结算清欠风险防范与纠纷处理》

《政府与社会资本合作(PPP)模式项目各阶段操作实务与风险防范》

《建筑施工企业项目经理综合能力提升与锻造》

《新时代背景下建筑行业政策趋势研判与前景预测及转型路径分析建议》

《新形势下新基建领域的挑战和机会暨项目落地实务操作培训》

【服务过的部分客户】:

上海建工、河南国基、河南能源化工、中核华兴、中核华辰、田湾核电站、盛达集团、盛达房地产、甘肃工程咨询协会、山西建工、山西建发、山西三建、山西一建、中铁三局、中建科技、中建二局、冀东水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同济大学出版社、中国建材工业出版社、荣盛发展、唐山路北房管局、滦南自来水、滦南污水、黎城污水、滦南建设局、苏州园林基业、长子环卫中心、中建深圳装饰、安阳建设局、赤峰财政局、邯郸金融办、平凉财政局、静宁建设局、静宁水务局、三月雨、中关村学院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安阳工学院、唐山师范学院、唐山建工中专、北京大学、清华大学、正和恒基、金塔房地产、恒大地产、中国农业科学院、金地集团、中冶二冶、远洋地产、华夏幸福、大华咨询、同济教育、环球教育、一砖一瓦、国外农业联盟、中国混凝土与水泥制品协会、筑龙网、邢台路桥、兴安得力、广联达、永进科技、同望科技、鲁班软件、天域生态、豪门园林、时代园林、唐山路北房产、建设工程教育网、江西财政厅、河南财政厅、住房建设部定额司、中国建设工程造价管理协会、河北省定额站、东兴市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂尔多斯城投、安康桥东区管委会、临漳军人事务管理局、兰州市政协、兰州市建筑业联合会、甘肃省工程咨询协会、定边恒鲜农业

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