“六划思维”助力工程项目管理实操综合能力提升

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前言

第一部分 2021 年宏观经济对建筑业的影响分析

一、建筑业发展的新机遇

（一）城镇化建设带来建筑市场的持续增长

（二）建筑业面临区域性市场新机遇

（三）基础设施将是重点投资领域

（四）乡村振兴VS城市更新

二、建筑业发展的新特点

（一）传统基础设施仍将是重点投资领域

（二）国家积极推动新型基础设施建设

（三）全过程工程咨询VS工程总承包

三、建筑业发展的新模式

（一）规范政府与社会资本合作（PPP）模式

（二）逐步推进基础设施领域REITs模式尝试

（三）建筑行业转型升级的创新”变异”路径

（四）工程监理VS施工监理

（五）工程监理VS全过程工程咨询VS项目管理（代建）

【交流互动、体会感悟】

第二部分 2021年上半年建筑业发展现状分析

一、2021年上半年建筑业基本情况

（一）2021年上半年建筑业增加值情况

（二）2021年上半年建筑安装工程投资情况

（三）2021年上半年建筑业总产值情况

（四）2021年上半年建筑业从业人数、企业数量和劳动生产率情况

（五）2021年上半年建筑业签订合同总额、新签合同额情况

（六）2021年上半年房屋建筑施工面积、竣工面积情况

（七）2021年上半年对外工程承包情况

二、2021年上半年各地区建筑业基本情况

（一）2021年上半年建筑业总产值完成情况

（二）2021年上半年各地区建筑业企业新签合同额情况

（三）2021年上半年各地区跨省完成建筑业总产值情况

（四）2021年上半年从业人员及其增长情况

（五）2021年上半年劳动生产率及其增长情况

【交流互动、现状探讨】

第三部分“六划思维”模式下建筑业重要政策梳理盘点

一、“六划思维”系列模型在建筑业领域的应用解析

二、建筑业重要政策梳理盘点与解读

【交流互动、政策领悟】

第四部分 项目范围管理的确定与控制

一、项目范围确定

二、项目结构分析

三、项目范围控制

【交流互动、畅谈理解】

第五部分 项目管理规划与实施

一、项目管理规划大纲

二、项目管理实施规划

【交流互动、案例解析】

第六部分 项目管理组织

一、项目部组织架构与岗位职责

二、项目经理部

二、项目团队建设

三、项目经理责任制

（一）项目经理

（二）项目管理目标责任书

（三）项目经理的责、权、利

【交流互动、实例剖析】

第七部分 项目合同管理

一、合同谈判与起草

二、项目合同评审

三、项目合同实施计划

四、项目合同实施控制

五、项目合同终止和评价

六、“五保一靠一直营”合同分析与探讨

六、项目合同风险防范与注意事项

【交流互动、案例分析】

第八部分 项目采购管理

一、项目采购计划

二、项目采购控制

【交流互动、案例分析】

第九部分 项目进度管理

一、项目进度计划编制

二、项目进度计划实施

三、 项目进度计划的检查与调整

【交流互动、案例分析】

第十部分 项目质量管理

一、项目质量策划

二、项目质量控制与处置

三、项目质量改进

四、工程质量问题分析与处理

五、工程质量验收

【交流互动、案例分析】

第十一部分 项目职业健康安全管理

一、项目职业健康安全技术措施计划

二、项目职业健康安全技术措施计划的实施

三、项目职业健康安全隐患和事故处理

四、项目消防保安

【交流互动、案例分析】

第十二部分 项目环境管理

一、项目文明施工

二、项目现场管理

【交流互动、案例分析】

第十三部分 项目成本管理

一、成本的构成与主要形式

二、项目成本预测与计划

二、项目成本控制与责任

三、项目成本分析与核算

四、项目成本分析与考核

五、成本控制方圆之道揭秘

【交流互动、案例分析】

第十四部分 项目资源管理

一、项目资源管理计划

二、项目资源管理控制

三、项目资源管理考核

【交流互动、案例分析】

第十五部分 项目信息管理

一、项目信息管理计划与实施

二、项目信息安全

【交流互动、案例分析】

第十六部分 项目风险管理

一、项目风险识别

二、项目风险评估

三、项目风险响应

四、项目风险控制

【交流互动、案例分析】

第十七部分 项目沟通管理

一、项目沟通程序和内容

二、项目沟通计划

三、项目沟通依据与方式

四、项目沟通障碍与冲突管理

五、项目纠纷处理

【交流互动、案例分析】

第十八部分 项目收尾管理

一、项目竣工收尾

二、项目竣工验收

三、项目竣工结算

三、项目竣工决算

四、项目回访保修

五、项目管理考核评价

【交流互动、案例分析】

结语

马老师

【老师背景】

高级工程师，中国建设工程造价协会会员，河北省建设工程2008定额审定专家组成员，中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员,中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员,中国房地产产业协会房地产市场与住房保障研究会金融分会专家委员,中国城乡建设促进会专家委员,北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员,现代集团研究院高级研究员。曾分别被国内多家大型专业培训机构聘请授课；筑龙网特约讲师，建设工程教育网特聘讲师，北京中关村学院特聘老师。

《建设工程造价实操快速入门系列丛书（6本）》（同济大学出版社出版）主编；《房地产开发建设与控制管理》（青海省房地产业刊）主编；《政府与社会资本合作（PPP）模式系列丛书》（中国建材工业出版社出版）主编；《行业PPP模式项目操作实务系列丛书（以行业为单位编写）》主编；《区域PPP模式项目操作实务系列丛书（以省级区域为单位编写）》主编；《PPP模式项目案例系列丛书》主编；《PPP模式项目发展报告系列丛书》主编。在建设工程项目管理、招标投标、造价咨询、合同管理、PPP项目实操、培训咨询、投融资、成本控制、风险防范、全生命周期管理等领域有着丰富的实战经验和教学经验；2003年提出工程建设领域人才培养“一年入门、二年入行、三年当师傅”的育人理念，培养出了大批行业新兵和优秀人才。

【主讲课程】:

《新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘》

《建设工程项目(合同)管理风险防范与纠纷处理》

《PPP项目全过程各阶段成本控制管理》

《建设工程项目全过程关键控制点解析与成本痛点难点破解实务》

《房地产成本管理四大工具应用与风险防范》

《EPC工程项目管理操作实务与风险防范》

《建设工程项目总承包管理操作实务与风险防范》

《建设工程项目合同管理与案例解析》

《项目经理管理基本功与综合能力提升案例解析》

《建设工程项目招投评标操作实务风险防范与案例分析》

《老旧小区改造工程项目操作实务与风险防范》

《结算清欠风险防范与纠纷处理》

《政府与社会资本合作（PPP）模式项目各阶段操作实务与风险防范》

《建筑施工企业项目经理综合能力提升与锻造》

《新时代背景下建筑行业政策趋势研判与前景预测及转型路径分析建议》

《新形势下新基建领域的挑战和机会暨项目落地实务操作培训》

【服务过的部分客户】：

上海建工、河南国基、河南能源化工、中核华兴、中核华辰、田湾核电站、盛达集团、盛达房地产、甘肃工程咨询协会、山西建工、山西建发、山西三建、山西一建、中铁三局、中建科技、中建二局、冀东水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同济大学出版社、中国建材工业出版社、荣盛发展、唐山路北房管局、滦南自来水、滦南污水、黎城污水、滦南建设局、苏州园林基业、长子环卫中心、中建深圳装饰、安阳建设局、赤峰财政局、邯郸金融办、平凉财政局、静宁建设局、静宁水务局、三月雨、中关村学院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安阳工学院、唐山师范学院、唐山建工中专、北京大学、清华大学、正和恒基、金塔房地产、恒大地产、中国农业科学院、金地集团、中冶二冶、远洋地产、华夏幸福、大华咨询、同济教育、环球教育、一砖一瓦、国外农业联盟、中国混凝土与水泥制品协会、筑龙网、邢台路桥、兴安得力、广联达、永进科技、同望科技、鲁班软件、天域生态、豪门园林、时代园林、唐山路北房产、建设工程教育网、江西财政厅、河南财政厅、住房建设部定额司、中国建设工程造价管理协会、河北省定额站、东兴市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂尔多斯城投、安康桥东区管委会、临漳军人事务管理局、兰州市政协、兰州市建筑业联合会、甘肃省工程咨询协会、定边恒鲜农业

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