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全面预算管理与控制(杨炯老师)

【课程编号】:NX20546

【课程名称】:

全面预算管理与控制(杨炯老师)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:预算管理培训

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第一部分 全面预算管理的框架(1-1.5小时)

一、全面预算管理的作用

1、预算让人踏实

2、收入和费用控制

3、预算与考核的关系

二、 公司治理结构与全面预算管理

三、 预算管理组织体系

四、 预算管理对管理人员素质的要求

五、 企业预算管理存在的常见的八个问题

第二部分 预算编制技巧 (1-1.5小时)

一、 预算编制方法介绍

二、 销售预算

1、与销售预算有关的事件与要素分析

2、销售预算考核的指标

3、销售预算优化措施

三、 采购预算

1、与采购预算有关的事件与要素分析

2、采购预算考核的指标

3、采购预算优化措施

四、 生产预算

1、与生产预算有关的事件与要素分析

2、生产预算考核的指标

3、 生产预算优化措施

五、 期间费用预算

1、与期间费用预算有关的事件与要素分析

2、期间费用预算考核的指标

3、期间费用预算优化措施

六、 人头和工资费用预算

1、 与人头和工资预算有关的事件与要素分析

2、人头和工资预算考核的指标

3、 人头和工资预算优化措施

第三部分 预算执行与控制 (2-2.5小时)

一、 预算执行和调整

1、 预算调整的前提

2、 预算调整的程序

3、 预算外调整的程序

4、 怎样编制预算才可能带来预算的有效执行

5、 利用预算控制成本费用的关键点

6、 预算执行中常见十种行为剖析

第四部分 预算与绩效考核 (1-1.5小时)

一、预算考核的控制

1、 目标与绩效目标

2、 技术与管理问题

3、 业绩考核指标体系

4、 关键的财务指标

5、 平衡记分卡

二、 预算管理中人的行为问题

1、 人性在预算管理中的体现

2、 人们的预算策略

3、 预算指标难易的确定

4、 预算管理中的具体问题

5、 解决问题的具体措施

三、典型预算管理案例分析

杨老师

称 号:“风趣教授”

上海滨江教育学院执行董事

中国平安银行常年合作讲师

上海国家会计学院特聘教授

香港中文大学客座教授

上海市财经大学客座教授

浙江大学客座教授

教育背景:中国科技大学经济学硕士,10年银行实战培训专家

曾任:

建设银行上海分行

财会处结算一科科长、信贷管理部一处副处长

讲师风格:

用诙谐幽默、生动的语言,将复杂问题简明化,烦杂问题条理化,枯燥问题有趣化.

在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,风格鲜明,让人一见难忘!

擅长领域:财务、税务管理

主要课程:

1、与财富同步----非财务出身的管理人员必备财务知识讲座

2、诊断企业病因,揭示治本之道-------会计报表解读之道

3、变 “税”为宝 -----企业避税新思维和实战解析

4、公司上市前后的税务筹划

5、高屋建瓴,先发制人-----企业全面预算管理制胜之道

6、初级和中级财务经理的选,聘,用之道

7、公司财务分析与风险防范

8、企业内部审计

9、企业信用风险控制系列课程(合同风险,资信调查,收账方法,追账技巧)

10、企业成本管理系列课程

11、营改增(房地产、建筑业、金融业等)

12、企业资产隔离和企业主家庭资产配置

受训企业:

上海通用汽车、一汽大众、郑州宇通客车,东风日产、韩泰轮胎、苏州国发集团、天津电力集团、青岛(韩国)太勋钢管、无锡维斯德精密科技有限公司、爱普生、可口可乐、四川长虹、网讯中国、实达集团、万科股份、海尔集团、吉视传媒、大庆油田、TCL电器、步步高电器、乐华电子、常州制药集团,泛洋嘉荣、万家乐、北大方正、飞达音响、水井坊、格林灯饰、朗能电器、雅戈尔服装,紫晶建筑集团,新中源、中控软件,宁波外经贸委,武汉五景医药,广东惠州移动通信公司, 上海海关、苏州赛琅泰克高技术陶瓷有限公司,松下电工照明,钟光钢材加工,新考斯莫施电子,明治乳业,芝浦电子,无锡大仓包装材料,浙江丰岛控股集团公司,TCL化成工业,重庆新日石耐德系统工程,重庆房地产协会、河南卫生厅人才培训中心、国电光伏、常州市政府生产力促进中心、广州市质监局、浙江温州企业联合会、台州企业联合会,湖北央企会计学会, 交通银行总行、兴业银行福州分行、宁波银行上海分行、平安银行各分支行、中国人寿、友邦保险、武汉钰龙房产集团、河南神火集团、新疆特变电工集团、陕西神华集团等.

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