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抖音营销实战训练营—如何利用抖音快速变现,从小白到高手

【课程编号】:NX20750

【课程名称】:

抖音营销实战训练营—如何利用抖音快速变现,从小白到高手

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:1-2天,6小时/天

【课程关键字】:抖音营销培训

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课程目标:

了解抖音大趋势

了解抖音内部规则

了解字节跳动系列的方法论

如何定位账号

如何养号

如何占领高价值内容阵地

如何选择背景音乐

如何做好评论区维护

掌握抖音的数据标签对营销方式和营销策略转变的影响

学会分析市场竞争、渠道特性、产品特色优势、消费者需求、行业痛点、消费者画像等营销策划关键点

结合企业自身的特性,制定出适合企业,符合时代,倍增业绩,能够落地执行的抖音营销创新策略方案并指导实施

工作坊教学,深度互动,带领学员一起出适合企业的抖音营销方案

课程特色:

2019年,所有人都无法躲避的一个营销杀手级应用脱颖而出——字节跳动下的抖音APP,你可以通过抖音卖掉更多的产品,你可以通过抖音打造个人IP或者公司IP,你可以通过抖音为公司平台引流,你还可以通过抖音树立品牌形象,以上的一切,你都可以通过课程获得,你学习到的,也是我么实实在在走过的路。把我们操盘过的鲜活的一手项目案例剖析给学员,并且把案例总结成模板和可复制的工具,结合老师10多年来咨询功底,逻辑严密、落地实战、见利见效、操作性强。主讲老师幽默风趣、善用比喻、实战经验丰富、营销功底扎实。不但是知识盛宴的分享,更重要的是老师善于通过行动学习、WORKSHOP工作坊等方式结合企业特性,带领学员制定适合企业的营销方案,有创意、可落地、见效果。

适应人群:

销售岗中基层管理者、市场岗中基层管理者、品牌岗中基层管理者、渠道岗中基层管理者、运营岗中基层管理者、营销总监、市场总监、品牌总监、运营总监、总经理等

课程大纲:

第一讲:课前秀,为什么做抖音,我们的机会在哪里?

1.抖音发展历程

2.抖音营销的背景

3.什么样的企业和个人适合做抖音?

4.抖音选品有哪些要求?

5.抖音市场的红海和蓝海分析

6.抖音视频发展规律

7.字节跳动系的平台运行规律

第二讲:找到自身的抖音定位

1. 抖音定位几大关键点

2. 抖音的目标人群画像

3. 抖音的客户标签应用

4. 抖音客户洞察原则

5. 抖音推广方式

6. 抖音推广策略:包括渠道、服务、营销、用户体验等策略

7. 抖音用户三大需求

8. 抖音精准定位三要素

第三讲:如何创作优质的抖音视频

1. 从命名开始的抖音账号

2. 抖音内容发布的流量池玩法

3. 如何创作抖音封面

4. 如何创作抖音开场白

5. 如何创作抖音内容

6. 如何创作无反转不抖音的多次反转

7. 如何创作结尾

8. 如何加载合适的音乐

9. 拍摄剪辑技巧

10.抖音团队构成

第四讲:抖音营销如何引流和变现

1.抖音推荐算法

2.抖音数据分析考核标准

3. 抖音内部的8大流量池分配规则

4. 如何能够上热门

5. 38天68万粉丝的账号打造方法论

6. 增加抖音推广权重的六大方法

7. 抖音变现的常用六种途径

8. 抖音矩阵

9. 不同行业抖音营销引流逻辑

10. 巨量引擎和DOU+推广逻辑和内部算法

11、课堂作业与复盘——如何做一个自己的抖音?

(此处需学员根据上述工具模型,分组讨论与PK,讲师点评)

12、课堂作业与复盘——如何撰写自己的抖音视频?

(此处需学员根据上述工具模型,分组讨论与PK,讲师点评)

宗老师

–和君集团 合伙人

–天使百人会 投资经理

–正邦创意集团 品牌策略总监

–金翅翱翔管理咨询公司 创始人

–北大、清华、上海交大、中南大学等学校总裁班讲师

教育背景

–对外经济贸易大学 MBA

社会影响

–不只是讲师,更是实战派咨询师和投资人!

–深度咨询服务客户200家以上,培训客户超过1000家。专业见其深,复合见其高。以握本求变的咨询观点,守正出奇助力企业腾飞。培训风格实战、落地、见效、见利。

授课风格

–实战派授课及咨询风格,致力于以结果为导向的解决方案。倡导以人为本、中西结合的管理思想,贯彻握本求变、回归常识的咨询观点;具有很强全局观及关键点把控能力,注重方案的可操作性。思路敏捷,富有创意。风趣幽默,善用比喻,让学习者在轻松的环境中获益匪浅。

擅长行业&领域

–擅长行业:IT互联网、快消、耐消、电信运营商、银行、房地产、军工、航天、矿业、煤炭、石化、电力、电网、等央企/大型地方民企、上市公司等。

–擅长领域:

总体方向:商业模式创新、战略定位、营销策划

涵盖细节:市场调研、品牌整合、新品上市、企业市场操作策略、包装及形象设计、公关活动策划、促销及传播、实战营销培训、企业上市融资

主讲课程

–《逆势盈利:商业模式创新》

–《“互联网+”时代下的企业升级》

–《“5G”时代下的颠覆式产品设计》

–《“5G”时代下高势能品牌建设与营销》

–《定位定天下》

–《品牌营销实战训练营》

–《抖音实战训练营》

–《商业模式全方位实战落地方案班》

–《社群营销》

–《市场调研》

–《营销团队管理与业绩突破》

–《营销定位与策略选择》

–《互联网思维和跨界营销》

–《营销策划》

独立操作管理咨询客户

–国家电网电e宝商业模式创新项目

–欧莱雅集团营销O2O商业模式项目

–中粮集团旗下中粮糖业品牌架构战略项目

–好未来集团摩比教育品牌战略项目

–善林金融商业模式项目

–鲁泰纺织商业模式创新项目

–富邦钒钛集团品牌及商业模式项目

–东华钢铁集团品牌提升项目

–新中源瓷砖营销提升项目

–北京有密茶空间全球首创无人共享茶馆项目

–撩娃互娱商业模式创新项目

–滴一科技商业模式创新项目

–宇丰汽车集团商业模式创新项目

–北京蒲悦教育集团商业模式创新项目

–北元集团战略及企业文化项目

–首农集团商业模式提升项目

–中天钢铁集团商业模式项目

–黑龙江力佳食品营销提升项目

–马大姐集团营销全案咨询项目

–重庆万家燕集团战略及商业模式项目

–四川攀枝花富邦集团战略项目

–四川绵阳富临集团品牌项目

–河北金威组织重塑及绩效提升项目

–北京能量娃战略咨询项目

–山东莱芜东胜化工集团战略咨询项目

–中国数据委员会营销提升咨询项目

–德御坊品牌及营销咨询项目

–晨阳水漆管理层品牌提升项目

–亦庄生物科技园成长型企业品牌提升项目

培训客户

–中国联通、中国移动、中国农业银行、中国建设银行、中信银行、青岛海尔、三全食品、宜家家居、欧普照明、葛洲坝集团、湖北联投集团、五矿集团、中盐集团、海烟物流、中国烟草、泸州老窖集团、欧莱雅集团、百度、好未来集团、格力电器、得力文具、沃尔玛中国、中粮集团、国家电网、南方电网、芬腾服饰、北京国医药、蒙牛、红星奶粉、天九幸福集团、圣劳伦斯、欧肯地板、清华大学总裁班、北京大学总裁班、上海交通大学总裁班、西安交通大学总裁班、中南大学总裁班、复旦大学总裁班…

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