《绩优团队倍效模式》

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【课程背景】

自古至今，领军打仗也好，组织管理也好，团队的重要性毋庸置疑。但拥有团队不是关键，能够发挥团队力量，使其真正产生1+1+1>3的倍增化绩效才是我们组建团队的根本性目的。

本课程以iTEAM为关键词，从团队目标、工作方法、人才选用、团队凝聚、领导才能五个方面深入浅出地剖析团队管理的倍效模式，并结合大量案例、情境演练及游戏活动，让学员全面掌握打造高绩效团队的核心艺术。

【课程收益】

•全面了解团队绩效倍增的五大关键

•掌握团队倍效五大关键的提升方法

•掌握团队倍效模式打造高绩效团队

【课程对象】

企业中高层管理者

【课程大纲】

课程导入：

•当下企业团队管理的主要问题

•绩优团队倍效模式

•团队倍效模式五大关键词

•iTEAM模式为何能让团队倍效

第一部分：团队目标（M）

•企业经营目标与管理目标

•经营目标与团队目标

•团队目标设立标准

•团队目标与个人目标挂钩

第二部分：工作方法（A）

•团队作战方针制定

•工作计划执行与应变

•团队共创中的配合问题

•提高沟通成果与效率

第三部分：人才选用（E）

•团队人才选择标准

•管理者知人善任的艺术

•团队阶梯式人才培养

•管理者左右手培养

第四部分：团队凝聚（T）

•团队凝聚力要素

•奖励与激励

•提高团队成员的归属感

•人才资产盘点

第五部分：领导才能（i）

•团队领导者的七种角色

•团队领导力五个级别

•调试自己的领导力风格

•管理者的GPS领导力模式

课程总结：

•iTEAM团队共创游戏

•团队倍效模式运用法则

杨老师

新实文教育科技联合创始人

Fuller&Trainer、HappyMoney课程创办人

IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师

清华大学营销管理总裁班、工商管理研修班特聘讲师

西南财经大学总裁商道智慧研修班特聘讲师

上海交大MBA大连教学站特聘讲师

南京理工大学企业高级人才研修班特聘讲师

中国移动研究院、中国保险学会特聘高级培训师

松下电器中国区成长学院特聘高级培训师

聚成股份、正略钧策等公司特聘高级培训师

拥有11年1000多场的实战培训经验

杨虎老师曾从企业的基础员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总，及至走上创业及授业之路。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神，工作上细致用心，时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣，成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。

主要任职经历：

曾任上海中锐教育集团区域招生负责人

曾任泰康人寿全国组训培训导师

曾任ADC爱迪凯迅教育集团高级咨询师

曾任上海力展工业自动化设备有限公司运营总经理

杨虎老师专注于企业互联营销领域及团队发展领域的研究与教学，擅长银行、通信、零售等行业的营销与客户服务方面的课题。

移动互联三部曲：

《互联销售模式：移动互联时代销售业绩倍增路径》

《互联营销模式：移动互联时代企业如何营销天下》

《互联商业模式：移动互联时代商业模式创新法则》

绩优团队三部曲：

《团队倍效模式：绩优团队高效运转的五大核心》

《团队沟通模式：绩优团队管理沟通的高效策略》

《团队菁英模式：绩优团队卓越个人的成长系统》

杨虎老师具有丰富的市场营销与销售、团队管理、教育培训和咨询经验。在过去的近10年时间当中，深入企业内部，与企业管理者建立密切的合作互动关系，协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理执行系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。

因自身即是企业实际经营者，因此杨虎老师的课程更加注重理论与实战的双向结合；授课风格严谨科学而又不失幽默，务实高效而又充满激情，深受参训学员及企业的高度好评，被学员和企业誉为最具卓越精神的培训师。

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