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“互联网+”时代的商业模式创新

【课程编号】:NX20799

【课程名称】:

“互联网+”时代的商业模式创新

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:商业模式创新培训

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【目标学员】

☆ 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层

☆ 市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者

☆ 对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人

☆ 互联网与移动互联网创业者

【课程模块】

趋势篇:

☆ 什么是“互联网+”?为什么说“互联网+”≠“+互联网”?

☆ 从国家战略全面解读“互联网+”

☆ 深度分析马云的“五新”理论:新零售、新制造、新金融、新技术与新能源

☆ 为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?

☆ “互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网

☆ “互联网+”的本质:连接一切

☆ “互联网+”的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化

☆ “互联网+”将如何影响不同类型的传统行业?

☆ 电子商务与移动互联网社会化媒体的本质

☆ 什么是大数据思维?传统企业如何做大数据营销?

☆ “互联网+”时代的新媒体营销新趋势:微信、微博与微视频(抖音)

☆ “互联网+”时代的自媒体运营之道

☆ 电商发展大趋势分析:流量式电商与场景化电商

☆ 场景化营销实战:如何利用微信摇一摇打造极致的用户参与感?

☆ “互联网+”与大数据、物联网、O2O、C2B、F2C、新技术、云计算的关系

☆ “互联网+”时代的创业法则:硬件+软件+互联网

☆ “互联网+”与智慧城市

☆ 案例分享:口碑是如何诞生的?

☆ 前沿互联网新应用:VR、AR、3D打印与人工智能

☆ 微商模式的本质分析与未来发展预测

☆ 网红经济与粉丝营销

☆ 共享经济商业模式分析

☆ 新零售与O2O模式

☆ 案例分析:传统企业如何利用网红做圈层营销?

☆ 传统企业在“互联网+”时代转型升级的“三部曲”

☆ 移动互联网时代的“道-法-术-器”

☆ 2020-2022年还有哪些值得我们关注的转型发展机会?

思维篇:

☆ 互联网思维与“互联网+”时代

☆ 互联网思维的核心与精髓

☆ 互联网思维的九层要义:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量

思维、社会化思维、大数据思维、平台思维与跨界思维

☆ 互联网营销成功与失败案例深度剖析

☆ 如何用互联网思维重构商业与品牌模式

☆ 极致产品与口碑营销

☆ 85后、90后、95后人群的典型特征定义

☆ 粉丝经济时代:创新为本,内容为王,体验至上

☆ 传统品牌如何打造粉丝经济圈?

案例篇:

☆ 互联网+零售业:C2B与大数据如何改变传统零售业的格局?

☆ 互联网+制造业:智能化与工业4.0时代已全面来临!

☆ 互联网+通信业:5G时代下,O2O模式与新媒体营销如何实现双剑合壁?

☆ 互联网+通信业:传音手机如何用微创新的方式长期称霸非洲手机市场?

☆ 互联网+金融业:互联网金融与移动支付的兴起

☆ 互联网+物流业:移动互联网时代的创新物流模式案例分析

☆ 互联网+地产业:地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋

☆ 互联网+汽车业:车企和经销商如何利用新媒体营销工具集客?

☆ 互联网+服务业:本地生活的完全互联网化与其中蕴藏的十大创业机会

☆ 互联网+家电业:智能家居时代,海尔、创维、TCL等家电巨头如何转型?

☆ 互联网+传统媒体:传统媒体如何与微信、微博等新媒体平台强强联合?

☆ “互联网+”案例:仅仅发了十条微信就卖了3600多万,背后的秘密是什么?

☆ “互联网+”案例:一家美国酒店如何与一家瑞士家具公司搞场景化营销?

☆ “互联网+”商业模式分析:打车软件大战烧了十几个亿的背后的秘密!

☆ “互联网+”商业模式分析:卖蛋糕的大叔如何让“羊毛出在狗身上”?

☆ “互联网+”商业模式分析:盒马鲜生为什么可以成为新零售的标杆?

☆ “互联网+”商业模式分析:优衣库如何用互联网思维打造O2O营销矩阵?

☆ “互联网+”商业模式分析:小米如何为用户创造参与感和存在感?

☆ “互联网+”商业模式分析:罗辑思维和樊登读书会如何玩转社群营销?

☆ “互联网+”商业模式分析:为什么网红经济模式会迅速取代微商模式?

☆ “互联网+”商业模式分析:喜茶如何成为单店日流水超过10万的“网红店”?

☆ “互联网+”商业模式分析:猎豹产品在海外市场大获成功后的思维启示

☆ “互联网+”商业模式分析:一家来自顺德的小家电品牌如何通过互联网创新营销完成对行业老大的绝地反击?

☆ “互联网+”商业模式分析:从美团做专车和滴滴做外卖的背后,思考“互联网+”时代的竞争与跨界?

骏老师

资深互联网人,实战派、革新派的网络营销专家,互联网思维培育导师,跨界营销的倡导者与先行者,全网营销体系金牌讲师,曾在北京大学、清华大学、南京大学、上海交通大学、中欧国际工商学院、浙江大学、人民大学、南开大学、四川大学、中南大学、南京财经大学、上海财经大学、浙江财经大学、等知名院校的电商课堂上精彩授课,擅长顾问式网络营销培训、垂直电商平台运营、微营销实战研究、全网营销策划与咨询,着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面,全方位地培育企业家学员们的互联网营销思维。2014年12月,被名师在线、时代光华、搜狐评为“年度最佳网络营销专家”。

主要作品:

《微信营销方法1+2+3》(ISBN: 978-7-5454-4770-5,广东经济出版社出版)

《流量营销》(ISBN:978-7-5570-1508-4由广东旅游出版社出版)

《玩转轻营销》(ISBN:978-7-5570-1492-6,广东旅游出版社出版)

《颠覆与变革:新媒体营销方法》(ISBN: 978-7-5454-4833-7,广东经济出版社出版)

《微信营销:从入门到实战》(ISBN: 978-7-88102-597-1,汇智光华出版)

《传统行业的微营销落地执行》(ISBN: 978-7-88102-469-1,汇智光华出版)

作为一名互联网人和业内知名的网络营销培训讲师,骏君从2005年涉足互联网营销行业,拥有十余年的线上线下整合营销推广经验,独创“微营销(社会化媒体营销)核心四步法”系统,服务过的客户有:中国移动、中国电信、中国邮政、中国石化、中国石油、万科、绿地、保利、华侨城、碧桂园、华润、联想、顺丰、京东、苏宁、宝洁、美的、佳能、TCL、博世西门子、飞利浦、立邦漆、五粮液、新华网、红牛、辉瑞、本田、雅马哈、雅培、美赞臣、平安集团、顶新国际集团、神舟数码、金地集团、中粮集团、中信集团、华夏幸福、国安集团、上港集团、中国联通、中烟集团、江中集团、国药集团、红豆集团、创维集团、红星美凯龙、德基广场、链家地产、上海汽车集团、上汽通用、一汽集团、广汽集团、北汽集团、雷诺、奇瑞、长安汽车、东风悦达起亚、东风雪铁龙、东风标致、广汽本田、长安马自达、汇众汽车、蔚来汽车、工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、招商银行、浦发银行、兴业银行、平安普惠、中华财产保险、中国人民财产保险、建信人寿、安信证券、信达证券、招商证券、北辰集团、融侨集团、新城控股、南方航空、深圳航空、东方航空、海南航空、吉祥航空、华信集团、中信建投、柳桥集团、重庆小康集团、上海城开集团、置信集团、广州港集团、广东省机场集团、广州地铁集团、杭州交投集团、北方实业集团、深港集团、视觉中国、时尚传媒集团、苏豪集团、金箔集团、升华集团、香江集团、国发集团、大汉控股集团、金成控股、广电集团、南山集团、世纪金源集团、升华集团、三湘集团、天泓集团、中铁二十二局集团、长江经济联合发展集团(长发集团)、中国航天科技集团、中国铁塔股份公司、中金国礼、新世界地产知名企业,涉足地产、金融、通信、汽车、零售、快消品、家居、餐饮、医药、教育等多个行业。

骏君老师的主讲课程有:

《移动互联网时代的新媒体营销实战》、《微信营销:从入门到实战》、《决胜互联网时代-打造全网营销系统》、《新零售与O2O营销》《“互联网+”时代的商业模式创新》、《如何用互联网思维让传统企业转型升级》、《如何用互联网平台打造个人品牌》、《移动互联网时代的自媒体运营》、《互联网+与互联网思维》、《共享经济》、《移动互联网时代的O2O商业模式革新》、《移动互联网时代的颠覆式创新》、《网红经济与粉丝营销》、《小程序的运营与推广法则》。

骏君老师的授课风格:

风趣幽默、案例丰富、互动频频;擅长调动现场气氛和学员们的学习热情;强调快乐学习,能够从视野、观点、知识、实战化操作等层面,让学员们彻底掌握互联网营销的精髓与要义。

骏君老师的授课形式:

主题授课、分组讨论、案例剖析、视频演绎、实物演示。

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