授课技巧与课件制作

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程收益】

1.了解互联网时代成人的学习特点，深度剖析，对症下药；

2.学习戴尔的学习锥形图，了解哪种教学策略更有效；

3. 学会教学的开头7法，中间主体的11个策略，结尾的8个方法，课堂掌控10大技巧；

4. 掌握课件设计与制作基本理念，了解课件设计的基本步骤，掌握P课件制作的基本方法与技巧，培养学生P课件设计、制作与演示能力。

【课程对象】

专兼职培训师、业务主管、中高管领导

【课程设计】

1、本课至少需用时一天，共6小时。

2、本课集主讲人20年实战之功力，充分与学员分享典型案例，强调简单实用。

3、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、益智互动等培训形式。

4、本课采用《2187团队品牌积分榜》这一先进的教学模式，让学员创意队名、设计队训、集体PK。对获胜的团队实行即时奖励，创造良好的学习氛围。快乐中学习，精通时应用。

【课程大纲】

第一模块：互联网时代培训师的要求

1、培训师成长的五步台阶

2、互联网时代的教学形式

3、成人学习的特点

4、戴尔的学习锥形图

第二模块：开头、中间、结尾的教学艺术

一、开头的应用艺术

1、自然法

2、直接法

3、故事法

4、数字法

5、案例法

6、互动法

7、2187团队法

二、中间主体的应用艺术

1、讲授法

2、小组法

3、视频法

4、分享法

5、角色扮演法

6、知识互动法

7、益智游戏法

8、020学习法

9、华氏行动法

10、反转课堂法

11、拼接讲义法

三、结尾的应用艺术

1、首尾呼应

2、总结提炼

3、要点回顾

4、引经据典

5、引导号召

6、故事结尾

7、领导讲话

8、小组竞赛

第三模块：课堂十大掌控技巧

1、课堂点评

2、自己讲错

3、遗忘内容

4、学员走神

5、课堂私语

6、学员睡觉

7、课堂混乱

8、课堂冷场

9、有意抬杠

10、恶意挑衅

第四模块：课件设计思路

1、从结果开始

2、以听众为出发点

3、节奏掌控全局

4、制作课件的四个设计原则

5、课件设计步骤

6、课件新手常犯的12个错误

第五模块：课件制作技巧

1、手绘提纲

2、设计标题

3、插入材料

4、图表化

5、选择母版

6、文字排版

7、颜色美化

6、装饰图案

7、放映查错

8、用好工具

9、实践检验

第六模块：课件制作积累法则

1、简约是一种美

2、从模仿开始

3、留意身边的风景

4、巧妇要做有米之炊

总结：学员问题解答

备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据培训需求适当调整

刘老师

北京大学MBA班《战略管理》特聘教授

清华大学领导力训练中心培训专家

亚洲总裁培训力第一人

国家软实力课题组咨询专家

央视《智者赢天下》首席策划

中国企业培训师联合会执行会长

美国ACI授权国际注册认证中国区主训导师

中国赢利5+2系统研究院院长

2008年中国最具影响力策划师

2011年中国十大杰出管理导师

中国培训百大风云人物

2187好习惯5+四系统创始人

曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划，为国务院秘书局、西门子、中石化、南车集团、北京大学等1200多家行政事业企业做过培训、策划、咨询，辅导各类管理及业务人员超过150万人。

在20多年的企业管理实践和一线操盘中，不仅出版《左手管理，右手营销》《总裁培训力》等畅销著作，还创造性地开发了“互联网时代赢利5+2系统”，被《中国网》等主流媒体誉为“引领中国实战化培训时代！”，指导与服务过2000家民营企业，帮助上市的企业11家，为企业的战略发展与赢利带来创新动力！

系列课程：

1、语言类：

《总裁培训力》《2187企业家当众讲话四阶训练》

《2187领导干部脱稿讲话四阶训练》《2187金牌内训师四阶训练》

2、管理类：

《2187管理好习惯》《2187团队好习惯》《打造团队凝聚力》

《优秀领导的管理艺术》《优秀领导的卓越执行》《管理者的高品质沟通》

3、营销类：

《互联网时代赢利5+2系统》《中国式关系营销》

《品牌管理与年度营销规划》《战略管理》

服务过的客户（部分）：

全国妇联 中国航天部 国家行政学院 外交部 国务院秘书局 青岛海尔 国家电网 大唐国际 百世物流 湘鄂情 珠穆朗玛峰宾馆 长城饭店 泰尔茂 江边城外 麦当劳 眉州东坡 中国银行 工商银行 中国人寿 韩国斗山 中国石化 中国石油 北京大学 清华大学

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