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打造高绩效团队实训

【课程编号】:NX21159

【课程名称】:

打造高绩效团队实训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:高绩效团队培训

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课程背景

绩效,是一种管理学概念,是成绩与成效的综合,是在一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中,通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等等。彼得・德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出:20世纪管理学的最伟大贡献是将行业工人的生产力提高了50倍,而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。要达成德鲁克提出的这一目标,必须充分挖掘个人和组织的创造潜能,实现最大化的绩效。

而最大影响企业绩效的主要因素是员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。随着年轻一代进入职场,管理者面对的种种纷扰与挑战也越来越多,凝聚团队精神,提升工作效率,挖掘团队潜能,才能应对激烈的市场竞争坏境,企业的可持续发展,打造高绩效的团队建设和凝聚力建设,显得尤为重要。管理者带领团队的能力,决定了团队的绩效水平,领导者必须要具备有关键的“软技能”,才能打造高绩效团队,在这个前所未有的变革时代有效地管理团队。

【课程收益】

1.革新观念,重新定义成员与团队的关系,让不同时代的员工融洽相处;

2.明确使命,深刻认识团队存在的价值和意义,让员工带着幸福感快乐的工作;  

3.效率提升,建立高效团队属性的措施和方法,让员工有明确清晰目标的工作;

【课程大纲】

第一部分:什么是高绩效团队

1.1团队的概念

团队是什么:认知团队价值与意义

1.2团队的接纳

接纳团队成员差异化:DISC各类员工的特点

1.3团队的力量

激发团队成员潜能:发掘员工优点

第二部分:高绩效团队的五项管理

2.1心态管理

2.2目标管理

2.3时间管理

2.4学习管理

2.5行动管理

第三部分:高绩效团队的沟通

3.1积极的聆听

3.2精准的表达

3.3有效的反馈

3.4有价值的沟通

第四部分:打造高绩效团队

4.1高绩效团队七个特征

4.2高绩效团队冲突与解决

4.3高绩效团队激励方式与方法

趙老师

【个人简介】

14年企业中高层管理实战经验

企业内部1000+培训

高级体验式培训导师

高级心理咨询师

欧卡潜意识高级引导师

高级心理沙盘游戏引导师

国际认证鼓励咨询师

沟通加速器金牌课程讲师

情商加速器沙盘认证讲师

目标加速器沙盘认证讲师

魔力演讲授权认证讲师

全脑表达沙盘授权认证讲师

第五届“我是好课程”大赛综合赛场全国十强

第五届“我有好课程”大赛沙盘课程全国总冠军

【擅长领域】

趙莉老师,拥有中高层管理实战经验,接受过系统化的培训课程训练,从事企业内部培训教学与研究10余年,拥有一整套完善新颖的互动教学方法。赵莉老师致力于企业员工的系统思考力和执行力课程的培训与研发,分别针对新员工与老员工的不同压力来源,针对性为员工疏导职场压力提高行动力。凭借多年企业管理经验,现场培训管理经验和体验式培训经验,趙莉老师对企业员工思考力、执行力与问题的解决力等方面颇具独到之处,擅长从多个角度分析和解决问题。趙莉老师特别注重培训课程的实用性,与学员换位思考,能运用多种授课形式和方式,将培训方法有效落地,引导学员关注目标、提升执行力,快乐工作幸福生活,最终达成企业员工双满意的结果。

服务过的企业:中国联通、中国移动、中国通服、国家电网、中车四方所、中铁大桥局、中电国睿、北斗星通、上上电缆、中国新能源建设、大地保险、农发行、中国银行、民生银行、工商银行、华夏银行、通号城交、上海申通地铁、北京现代、中建一局、中建八局、中建八局二建设、笛佛软件、火蛋科技、通号建设、北部湾港等下属港口单位、北京对外贸易学校等。

【主讲课程】

1、《情商加速器》沙盘1~2天 (情商管理、沟通、销售情商、情商情绪)

2、《沟通加速器》1~2天(沟通、沟通情商、精准表达、工作汇报)

3、《跨部门沟通与协作》1~2天(沟通、跨部门沟通、跨部门协作、高情商沟通)

4、《渐进式沟通与情商》1天(沟通、感召式沟通、销售、谈判)

5、《目标加速器》沙盘 1~2天 (目标管理、执行力、沟通、团队协作)

6、《职场情绪释放与EFT解压》1天(情绪解压、情绪沟通、职场心态调整、对情绪解决情绪)

7、《职场幸福课》1-2天(职业心态、员工积极性、团队沟通、正向思维模式)

8、《全脑表达》沙盘1~2天 (快速表达、思维组织、团队沟通)

9、《魔方变革力》沙盘1-2天(团队变革、企业革新、团队共创、团队目标、自我驱动力、自我变革)

10、《结构思维与写作》1-2天(结构思维习惯、思维模式提升)

11、《优秀员工职业素养与提升》1天(职业心态、职业化、员工积极性、团队沟通、职业效能与目标)

12、《从学校人到企业人》职场新人课 1天(新员工职业心态、素养、沟通、效能、情绪管理)

13、《领导力沙盘》沙盘1~2天(领导力、战略变革、团队责任与愿景)

14、《心想事呈》特聘授权课1-4天(智联招聘版权课不外售)

【授课风格】

专注于职场员工心态与发展、将心理学技能巧妙融合入课程课程风格轻松愉悦,形式新颖,课堂体验感强。授课幽默、自然、亲切,课程内容落地。

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