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房地产企业精细化管理与风险防范

【课程编号】:NX22132

【课程名称】:

房地产企业精细化管理与风险防范

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:精细化管理培训,风险防范培训

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课程背景:

随着我国房地产市场的日趁成熟和市场竞争的日益激烈,房地产企业在开发与经营过程中的制度建设与健全,企业管理与风险防范流程的设计等精细化管理,越来越显示出它的重要性。因此,房地产企业全面推行精细化管理与风险防范,十分必要,时不我待。

课程收益:

1、提高对房地产企业精细化管理重要性与必要性的认识;

2、掌握精细化管理在房地产企业的应用;

3、掌握房地产企业风险防范的精细化管理方法;

4、通过案例讲解,提高房地产企业精细化管理与风险防范实务操作能力;

5、掌握如何建立房地产企业精细化管理与风险防范体系;

6、提升房地产企业风险的识别与管控能力。

课程内容:

第一讲 房地产项目前期开发精细化管理

一、项目拓展工作精细化管理

(一)项目拓展工作管理总则

(二)项目拓展工作程序

(三)项目拓展工作中各部门的工作程序

二、项目投资与融资精细化管理

(一)项目投资管理办法

(二)项目投资实施方案

(三)项目融资管理制度

(四)项目融资实施方案

(五)项目投资管理总则

(六)项目投资的组织与实施

三、项目土地投标竞拍精细化管理

(一)项目土地投标竞拍管理概述

(二)项目土地投标竞拍信息的获取

(三)项目土地投标竞拍的准备工作流程

(四)项目土地投标竞拍的实施工作流程

四、项目定位精细化管理

(一)项目定位管理总则

(二)项目定位管理的工作内容

案例

第二讲 房地产企业预算精细化管理

一、预算管理制度设计

(一)全面预算管理制度

(二)货币资金预算制度

(三)销售费用预算制度

(四)施工预算制度

(五)预算执行分析制度

(六)预算考核制度

二、预算管理业务流程

(一)财务预算编制流程

(二)预算调整工作流程

(三)预期超支管理流程

三、项目成本预算精细化管理

(一)项目成本的总体测算流程

(二)项目开发各期成本预算的确定

(三)项目竣工成本分析

案例

第三讲 房地产项目营销精细化管理

一、项目营销管理的工作程序

二、项目销售人员培训管理

三、项目定价精细化管理

(一)影响定价的因素分析

(二)项目定价工作实施管理

四、项目销售业务精细化管理

(一)项目销售准备

(二)寻找客户

(三)现场接待客户

(四)购买洽谈

(五)客户资料的分析、记录与客户追踪

(六)成交签约

五、项目广告推广精细化管理

(一)项目介绍

(二)项目目标市场分析

(三)项目广告的目标

(四)项目广告的诉求重点

(五)项目广告的表现

(六)项目广告的媒介发布计划

(七)项目广告的分期计划及费用预算

六、项目营销费用的控制管理流程

(一)项目营销费用的分类

(二)项目营销费用预算的编制

(三)项目营销费用的使用控制

(四)项目营销费用的审批

(五)项目营销费用的汇总与分析

案例

第四讲 房地产企业材料设备精细化管理

一、总公司统一采购工作中各部门的职责

二、 对分公司执行总公司统一采购的要求

三、对总公司统一采购供应商的动态管理

四、材料设备采购管理的相关表格

五、材料设备采购管理流程

案例

第五讲 房地产企业税务风险精细化管理

一、税务风险内控的内容与要素

二、建立税务内控管理组织

三、营造税务的内控环境

四、税务风险的内控制度

五、加强税务风险的识别

六、确保税务风险管理信息通畅

七、税务稽查应对

案例

第六讲 房地产企业筹资风险与防范

一、筹资风险

二、筹资风险防范措施

第七讲 房地产企业投资风险与防范

一、投资风险

二、投资风险防范措施

第八讲 房地产企业资金运营风险与防范

一、筹资风险

二、筹资风险及范措施

第九讲 房地产企业采购业务风险与防范

一、采购业务风险

二、采购业务风险防范措施

第十讲 房地产企业资产管理风险与防范

一、资产管理风险

二、资产管理风险防范措施

第十一讲 房地产企业销售业务风险与防范

一、销售业务风险

二、销售业务风险防范措施

第十二讲 房地产企业研究与开发业务风险与防范

一、研究与开发业务风险

二、研究与开发业务风险防范措施

第十三讲 房地产企业工程项目风险与防范

一、工程项目风险

二、工程项目风险防范措施

第十四讲 房地产企业合同环节风险与防范

一、合同环节风险

二、合同环节风险防范措施

第十五讲 案例分析

案例 万科房地产集团精细化管理的做法

第十六讲 互动与答疑

屠老师

【基本介绍】

房地产/建筑业财务管理专家,高级会计师,中华全国管理创新研究会副会长,中国培训品牌讲师、中国财税金牌讲师。 曾任杭州富特、舟山海山等国有、三资、民营企业副总经理、上市和新三板挂牌企业财务总监兼管理顾问、财务总监兼总经理助理等高级管理18年,财务中层20年,兼任银行客户经理等中层5年和银行顾问3年,兼任某会计师(税务师)事务所副所长、企业(建筑业、金融业、房地产业等)管理(财务)顾问16年,特约审计12年(曾任上市公司内部控制主审)。

现任河北省企业家协会战略合作专家,北京中宝投资顾问有限公司高级顾问,北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员,北京解税宝科技有限公司首席税务专家库成员,海轩商学院战略指导委员会财务管理高级顾问,北京汉唐教育财税在线实战讲师,清华大学、北京大学、浙江大学、浙江工业大学、浙江工商大学、上海财经大学、上海交通大学、浙江师范大学、山东财经大学、中国人民大学、西安交大、中华会计网校、北京清大厚德教育研究院等多所院校挂钩授课或特聘高级讲师、教授,浙江省会计人员继续教育指定培训师,浙江省总会计师协会理事、北京培训行业联谊会常务理事等。

2013年被评为中国财务价值领军、优秀培训师;2014年被评为中国讲师500强、财务管理领域十强和财务管理热门讲师第三名;2015年被评为中国放心讲师、中国诚信品牌讲师、“明德杯”中国好讲师、中国最具实战性品牌讲师、“师王争霸赛”中国最具创新性讲师、163诚信讲师全国50强;、2016年中国诚信品牌讲师网络评奖得票名列第四、中国培训最具号召力讲师、中国培训百强名师;2017年获中国讲师信誉认证、测评为高级培训资质、年度中华讲师风云榜百强;2018年中国培训行业第三届三师节金手指奖诚信100强、中国财税金牌讲师、2018年度中国最具品牌价值讲师、2018年度首届《国学文化最具影响力讲师》评选大赛第一名并授予金牌讲师、2018年度中国百强讲师网络大评选荣获金牌讲师称号。

从事培训授课36年,拥有财务、会计、税务、内控、审计、预算、资本、风险 、成本、非财、战略、物流、上市、新三板、PPP项目、财政、金融、统计、认证、国企改革、其他等多个系列课程,涉及制造、房地产、建筑施工、通信、电力、银行、保险、基金、物流、行政事业、学校、医院、宾馆、财政、税务、商品超市、生活服务、社会团体、农村等多个行业,现有精品课程40门、主讲课程153门。

获社会科学成果(财税类)3项、著作证书(企业管理类)12份

在省级以上刊物发表论文120多篇,其中:获国际优秀论文10篇、箸作证书20多份、全国优秀论文一等奖10多篇。

编写财务会计、财务管理、内部控制等内部教材5部,将公开出版财务、税务、内控、内审、预算教材5本。

2009年获“飞马金奖”等荣誉称号、

2010年获“共和国建设功臣”等荣誉称号

2011年获“世界华人杰出创新人物”等荣誉称号

曾代表CFO、财务总监出席国际财联第41届世界联合大会

曾多次代表财务总监接受财政部《财会信报》采访

【授课风格】

1、博彩众长,融会贯通;

2、知识性、务实性、趣味性三者有机结合;

3、开展多层次互动与适量游戏,营造生动活泼的课堂气氛;

4、在灌输课程基本理论的同时突出操作技能的提升;

5、提供所讲课程的综合性优秀案例,在充分解析的过程中,使学员从中获取想要的知识与技能;

6、采用理论与实际相结合、案例与学员所在单位特点相融合的授课方式。

同时,注重理论发展与更新、本职财务总监与总经理助理岗位和其他财务等管理岗位实务操作、中介机构审计与咨询三者结合,具有深入浅出,通俗易懂,针对性、系统性与可操作性极强的独到之处,深受各地、各层次学员的一致好评。

【咨询客户】

浙江升华集团下属公司(集团:上市公司、中国制造业500强企业)

浙江起步集团下属公司(集团:筹备上市、中国500强最具价值品牌、福布斯中国最具潜力企业)

杭州富特带钢有限公司

湖州富星带钢有限公司

上海明豪服装有限公司下属公司

嘉兴市华宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司(新三板企业)

舟山市海霖密封件有限公司(筹备上市)

宁波海山克尔铃密封件有限公司(筹备上市)

浙北会计师事务所顾问

湖州审计师事务所特约审计

湖州会计师事务所特约会计师

浙江天孚会计师事务所副所长、高级顾问

浙江元鼎会计师事务所有限公司高级顾问

北京中宝投资顾问有限公司高级顾问

海轩商学院战略指导委员会财务管理高级顾问

......

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