绿城景观整体设计营造及案例分析

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课程前言

景观是房地产开发颜值最高的内容。如住宅景观，投入成本约为楼盘销售额2%，促进销售的权重比例，则会占到20%，投产比达10倍。

本课程系统讲授房地产开发涉及的住宅景观、商场景观、酒店景观、写字楼景观、养老地产景观、城市广场景观，这些景观设计的经验案例和业界最新动态，是房地产开发的必听课程。

东奔西走听多课，不如安安心心听本课！

课程收获

1、实用性：课程将交流绿城以及业界最新景观营造理论与实案，具有较强的实用意义。

2、前瞻性：课程讲解的街区制住宅景观、养老地产景观、城市广场景观设计，都是目前业界第一次涉及的课题。

3、方法论：课程将传授最新的景观设计方法。如针对住宅项目难以把控的绿化景观成本和效果的问题，课程将传授解决这两大难题的三种设计方法。

4、价值高：课堂将举行学员单位景观设计方案专场评审会；报名前三名学员单位，将获得一个开发项目的景观概念设计视频方案，或一个景观方案审图报告的免费大礼。

课程提纲

第一部分：住宅、商业地产、养老地产、城市广场景观营造的核心价值

（一）住宅景观之小区制与街区制景观的博弈

1、今年2月，中央提出“新建住宅要推广街区制，原则上不再建设封闭住宅小区”的规定后，再来讲住宅区景观课，具有很强的挑战性。如果只讲小区制景观，它马上要过时了，用不了；如果来讲街区制景观，它还没到来，现在还用不上。

2、本课程演讲方式是：两者比较着讲。讲解小区制与街区制住宅景观，各有什么样的特点和要求？前者向后者又是怎样衍化的？使大家营造住区景观，既有当前的应用之法，又有瞻望将来的应对之策。

3、小区形制的主入口景观方案，是设计中最折腾人的，也是开发公司老大最关注的。但是，到了街区制住宅，道路四通，主入口失去了唯一性的地位，不但重要性大为降低，有的项目甚至消失了，没有主入口景观了。

4、街区制中心景观有何变化？弱化，细化。围墙不打了，行人能够自由进出了，中心景观区域成为了公共场所。哪个开发公司还会高兴去做大水景、大广场，去营建豪华的中心景观呢？

5、街区制住宅哪类景观会变得受重视？楼内景观；架空层景观、屋顶花园景观，还有高空庭院景观。

（二）商业项目景观营造的关键点解析

1、商业景观常见有三类：商场景观、酒店景观、写字楼景观。它们营造方式和要求却是不一样的。

2、商场不分主次出入口景观，写字楼不突出主入口景观。而酒店，主入口景观体现着它的品质，是酒店的颜面，要努力把它营造好。

3、当不一样的商业形态，如酒店和商场，在同一个主入口进出，这样的主入口景观怎么设计？妥当的处理办法，是跟着要求高的做。

4、大型的写字楼中庭，常有二三千平方米。如果把它做成大水景、大雕塑的中心景观，这就太傻了。这样的做法，使开发公司一年扔掉了几十万元的固定收入，还给办公楼出租带来困难。

5、交通组织是商场景观的重要内容。如果不懂客、货车行线怎么分流，最好不要参与商场的景观设计。

（三）养老地产规划与景观营造的要点

1、人的物质要求是有限的，容易满足；人的精神要求是无限的，有形形色色的憧憬与追求。所以现在住宅开发，要定位在满足人们各种精神需求上。养老地产就是能够满足人们，安度晚年的精神需求的住宅。

2、养老设施和功能齐备的楼盘，多年后其升值空间将在30%以上，与现在学区房相仿。所以，未来的养老楼盘=现在的学区房。

3、养老地产将是住宅开发的必备内容。以后开发住宅楼盘，政府很可能会规定，一个项目里必须有哪些养老设施，必须建多少比例的养老公寓。

4、老人有三个需求，一是生活便利，二是医疗保障，三是精神追求。国内开发养老地产的三个代表企业各有侧重。万科关注生活便利，北京开发住宅项目，都要安插一幢养老公寓，使父母子女住在一起相互照顾。保利提供坚实医疗保障，一个项目里建了9000平方米的医疗护理院。绿城追求的是，满足老人精神需求，现在新旧项目里都有的颐乐学堂、老年大学，使老人有所学、有所乐。

5、老小区没有养老设施，以后这些小区很可能都要经历一个配套养老功能的改造。

6、政府部门重视养老项目的建设。但其在土地出让的权益上，大多是“叶公好龙”。

7、规范型的养老地产项目，现在不可能建在城里，但也不能太偏远。离市区的距离，是养老项目选址的重要内容。理想的距离是离城10~20公里，或者坐车1小时内能到达。

8、美丽的区域景观，是吸引老人离家别园到新地养老的“鱼饵”。所以养老项目不要建在没有大江高山等美景的、开发区之类的地方。

（四）城市广场规划与景观

1、一个城市钱少的时候建公园，富裕的时候修广场。广场是一个城市的标志物。如北京的天安门广场、杭州的武林广场、郑州的二七广场。

2、城市广场与城市公园在功能上没有明确的区别，都是公众活动的场所。业界公认的区分标准是：以铺装地为主体的叫广场，以绿化地为主体的叫公园。

3、城市广场面积以多大为宜，没有一定之规。世界上最大的天安门广场40多公顷，与最小的美国雷佩广场，只有0.04公顷，相差上千倍。

4、城市广场组成比例的参考数据为：铺装地60%以上，绿地25%左右，建筑物10%以内，水景包括雕塑5%以内。

5、目前多地城市流行一种双赢的城建模式：城市老广场下面，开发地下商城、停车场。通行的政策是，开发公司承担老广场的重建费用，政府免费供给地下商城和停车场的用地。反正地下用地不受控。

第二部分：房地产项目景观营造关键观点（与住宅景观穿插讲）

一、小区景观概念

二、景观营造目的与销售权重

三、小区景观发展脉络与演变趋势

四、小区景观分类与品质提升

1、“看”和“用”两类景观元素

案例：三个墙体的分类

绿城案例：一个鬼斧神工的“看”景

2、当前“看”景和“用”景常见的问题

3、提升景观品质的奥秘

案例：绿城宋总要在桃花源养牛的故事

4、把控景观定位的特别提示

五、景观营造成本控制参考数据

案例：某项目景观成本控制实案测算

六、景观三角色分析

案例分析：价值取向的明显差异

第三部分：房地产项目专题景观设计与营造（案例分析）

一、专题景观分析---专题景观的分类与特征

二、售楼部与样板房景观

三、架空层景观的设计要点

四、别墅庭院景观营造

第四部分：房地产项目景观工程管理（讨论与交流）

陈老师

讲师简介:

中国资深景观设计师、中国环境艺术专家委员会专家；著名房地产景观营造培训师，国内系统讲授房地产景观营造理论第一人；绿城集团景观培训教师，浙大、厦大、重大等大学房地产总裁班，和国内多家著名房地产培训机构，房地产景观课程培训教师。

任职经历

在绿城集团从事景观设计、施工、管理工作10余年，曾任绿城集团浙江绿城园林工程有限公司总经理，现任原集团所属上海易唐景观设计有限公司董事长、上海易盾建设工程审图有限公司董事长，对绿城景观深有研究，是国内设计营造房地产景观实战型专家。

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