全面经营管理与团队建设沙盘实战培训

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程总体介绍

本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的企业全局观和团队思想，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。

模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的经营管理体验与经验，以及团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验，培养团队协作与沟通能力，领悟企业经营的真谛。

沙盘实战课程相对于讲授式课程的特点和优势

●学员通过仿真的模拟经营进行学习，生动具体，领会深刻，听得懂记得牢。

●体验式学习，激发学员学习热情，学员参与度高。

●课程系统全面，是企业各级管理人员与业务骨干的综合素质提升的最佳选择。

课程目标和收益：

1.运用激烈的市场竞争把经营压力传导至各个部门和个人，强化管理人员的危机意识、紧迫感和责任感。

2.通过分析生动鲜活的现场案例，认识跨部门协作的团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。

3.通过角色交换的模拟经营，快速提高部门间的认识了解，强化换位思考意识，服务意识，提升团队协作能力。

4.通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。

5.经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

6.通过对模拟企业管理与决策的全方位、实质性参与，加深对企业系统运营的理解，提高管理者对周边职能工作的了解。

7.系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。

课程适合对象

企业所有者，董事会成员，各级经理、主管及关键员工。

课程教学大纲

1、管理沟通与组织融合

外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享

演练不同的沟通方式，体验不同沟通方式的特点

通过现场案例分析常见的沟通障碍，解除沟通的误区

学习一对一沟通、一对多沟通、多对一沟通的技巧与方法

开放组织的建立与发展原则

2、团队建设

通过模拟团队协作，认识团队的实质

在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源

利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑

体验沟通对团队建设的意义

学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识

基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效

3、群体决策

演练每一个模拟经营环节的团队管理决策，现场运用团队决策，亲身体验群体决策的优势与劣势

运用群体决策，学习制定公司各项经营计划

利用期末总结，进行经营反思，认清管理团队存在的问题

在不断实践和运用中解析团队决策程序

针对模拟计划的决策失误，认识群体决策的优点与缺点

4、企业经营决策

提升管理者经营意识和竞争意识

提升管理者经营决策能力

提升管理者成本管控和风险控制能力

提升管理者科学决策能力，规避直觉决策风险。

汪老师

竞争情报咨询顾问

清华—麻省理工国际工商管理硕士

SLOAN沙盘系列课程开发者

工信部人才服务中心顾问

北京大学营销管理总裁班特聘讲师

【 简 介 】

汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，专业领域包括竞争情报及竞争实战演练、企业经营管理沙盘模拟培训。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验，工业沙盘培训课程和房地产开发企业战略沙盘课程以及阿米巴经营沙盘，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获，获得学员高度好评。

【教育背景】

清华大学－麻省理工学院 国际工商管理硕士（Tsinghua-MIT IMBA）

【职业履历】

工信部人才服务中心顾问

斯隆系列沙盘课程首席开发专家

清华管理咨询协会管理咨询顾问

UTC OTIS中奥集团销售部经理

【服务高校客户】

总裁班：

北京大学营销管理总裁班

清华大学CIMS总裁班

清华大学财务管理总裁班

浙江大学继续教育学院总裁班

【部分企业内训】：

西门子、渣打银行、思科中国、国家电网公司、海航集团、三一重工、贵州产投公司、山东高速、北京恒信集团、东方集成、工信睿思科技有限公司、如来纳税人俱乐部总裁沙龙、工信部银河培训工程、苏州信托有限公司、华北制药集团、中国移动南京分公司、浙江五洲新春企业集团、浙江巨人集团、常州昊邦汽车配件有限公司、江苏南自通华集团、廊坊英博电气有限公司、江西运通集团、天津津酒集团、天津银行、福州世欧房地产开发有限公司、西南交大房地产总裁班、宁波市海归创业总裁训练营、工信部高级信息分析师认证班、北京前沿地产财务总监研讨班、重庆大学房地产总裁班等

【课程特色】：

沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。

【主讲课程体系】：

汪韦伯 系列沙盘课程体系

课程名称

1、 全面经营决策沙盘培训

2、 高级财务管理沙盘培训

3、 营销管理沙盘培训

4、 战略管理沙盘培训

5、 非财务经理的财务沙盘培训

6、 团队建设与执行力沙盘培训

7、 竞争情报沙盘培训

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