名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>团队建设培训

国家宝藏——高绩效团队建设沙盘

【课程编号】:NX24363

【课程名称】:

国家宝藏——高绩效团队建设沙盘

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:团队建设培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程收益

建立团队的认知、掌握高绩效团队特征;

认识到团队发展各个阶段的特征和提升措施;

提升学员在团队中的沟通和人际影响力;

提升团队通过集体决策的计划能力;

提升团队发挥合力的组织能力;

提升团队完成任务的执行力;

提升团队在变化的环境中,克服困难,完成任务的勇气和智慧。

参与对象

企业各级员工。

课程内容

·本课程,用全体验化的方式向学员诠释高绩效团队建设的秘诀:学员作为守护同盟的盟友,收到到一件召唤的信物:为保护失落的国家宝藏,找到盟友,组建团队,根据线索,完成团队任务,找到宝藏。整个活动流程环环相扣,紧张,刺激,既有学员间情感的交流,也有团队绩效课程理性的思考和分享,同时还有团队间的博弈与协作。

【课程流程内容】

模块体验任务进度团队发展阶段适用领导风格知识点

一主题前期导入 每人获取信物,明确最终任务。

二项目一:相互了解组建团队 根据信物,找到伙伴

组建团队,进行分工;

取得第一套钥匙碎片。成立期命令式团队目标与激励

三项目二:关键人物找到关键人物,取得团队角色测评问卷;

取得第二套钥匙碎片。风暴期教练式团队沟通与组织

四项目三:团队角色测评完成测评,取得下一任务所需资源;

团队沟通与组织

五项目四:偷天陷阱使用给定资源,通过团队合作,通过障碍;

取得第三套钥匙碎片。稳定期支持式团队计划与组织

六项目五:汉诺塔团队在一分钟内,将一座五层汉诺塔在指定位置内搬动。

取得第四套钥匙碎片。绩效期授权式团队计划与执行

七项目五:五彩钥匙使用四套钥匙碎片,在沙盘的相应位置拼出五彩钥匙,完成任务。成熟期跨团队合作

八找到宝藏、总结 按照团队各个成绩计算排名、奖励不等量的金币,进行评比,发奖。团队绩效模型

导师讲授30%

互动演练30%

体验式学习40%

白老师

毕业于北京大学,一直从事企业管理和培训相关工作。

高级培训师;中国湖南省委党校培训中心培训总监。

是体验式培训领域里少见的全能型人才,理论基础深厚、

实践经验丰富,重视客户需求,精通商业沙盘模拟和管理

训练课程。丰富的行业阅历和对体验式培训理念的深刻理解,

成为向客户提供优质体验式管理培训课程和企业管理咨询服

务的可靠保障。

授课经验:

从事培训行业十年,数百家客户、近千天、万余人培训经验。一直专注于体验式培训领域的实践和研究。先后掌握团队培训、管理培训、领导力培训、沙盘培训、情绪与压力管理等课程。

风格:

对课程:条例清晰、主题明确、逻辑严谨

对学员:风趣幽默、有感染力、有同理心

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

中层管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

曾庆学-企业培训师
曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林-企业培训师
蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获20...

中层管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字