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基于客户群差异化的新商业模式分析

【课程编号】:NX25094

【课程名称】:

基于客户群差异化的新商业模式分析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:客户群差异化培训

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学员收益

关键词:环境巨变、客户差异、价值创造、商业模式、资源整合、转型升级、孵化扩张

通过深入探讨,学员可以了解并深入掌握:

企业战略与商业模式的价值和设计体系;

商业模式中设计的客户差异定位与四步价值突破;

商业模式设计之奠基体系——客户价值与业务系统

商业模式升级之关键路径——资源整合与孵化扩张

课程对象

企业高级、中级管理人才

课程内容

一、商业模式:转型期如何把握创新的关键?

1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径

1-1 决定企业成长突破的三大关键

1-2 移动互联时代的战略挑战和机会

2、商业模式设计的系统要素

2-1企业转型与商业模式创新

2-2什么是商业模式的4大关键要素?

2-3 伴随AI\BLOCK\CLOUD\DATE的战略机会

二、商业模式:如何立足客户差异塑造客户塑造

1、客户定位与商业机会发掘

1-1 从定位到价值:客户差异化与价值差异化

1-2 8大客户需求:客户价值背后的需求挖掘

2、客户差异化与场景差异化

2-1单使用场景:如何设计客户价值

2-2 多使用场景:如何放大客户价值

三、商业模式:如何整合资源与创新业务系统?

1、协同竞争与战略联盟

1-1 协同的力量:如何突破企业资源限制?

1-2 如何强化垂直联盟?

1-3 如何探索水平联盟?

2、资源整合的战略升级:业务系统优化

2-1 业务系统优化的趋势

2-2 环节替换法:如何创新业务系统?

四、商业模式:如何设计支持公司升级的孵化扩张?

1、如何在商模落地中应用期权设计?

1-1 产业链整合:如何利用期权激励上下游?

1-2 团队裂变:如何利用股权和对赌激励团队?

1-3 类阿米巴:基于市场导向的企业组织设计

2、从微笑曲线到平台战略:构建持续升级的产业协同

2-1商业模式生态圈:构建强大的生态系统

2-2 孵化扩张:基于创新孵化的生态系统平台建设

3、赢在模式:商业模式如何持续升级?

金老师

模式创新实战专家

——研究领域:商模、营销、创新

专家介绍:

☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲

☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授

☆ 知名模式创新咨询顾问专家,“市场成长模式金三角”

系统主创,聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代

☆ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域:

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师,多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——

“金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!”

“金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”

现场风格:

授课形式:理论认知、案例分析、工具点评、学员研讨、私董复盘……有故事、有工具、有方法、有现场学习成果。

从不肤浅堆砌,只会深度剖析;从不自说自话,只会深度互动、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴!

视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青;剖析鞭辟入里、入木三分;诙谐幽默,让学员在轻松快乐学习中掌握系统的经营管理创新方法体系,有效学以致用。

理论和实践底蕴深厚,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,对企业创新思维、商业模式和营销创新有深入的研究,将经典企业经营体系与前沿管理科学、创新商业模式、创新营销融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践。

模式创新实战派、营销创新实践家——金老师课程:用创新实战说话!让你感受一流创新专家的授课风采!

金超老师“市场成长模式金三角”:

【商业模式/战略创新】 (针对“数字化转型”特别更新)

战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决

商业模式重构:后疫情时代商业模式创新与落地(可训练营)

商业模式与盈利模式:数字化转型驱动商业模式升级

商业模式与管理模式:利润增长的双模式创新驱动

新零售的商业模式创新与落地

【营销模式/市场创新】(针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新)

营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新 (可训练营)

营销模式升级:互联网时代的场景营销与营销创新(可训练营)

促销策划:促销原理与可持续创新方法(B2C行业 1天)

逆势营销:市场洞察与资源整合

【管理模式/思维创新】

创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新

管理模式:创新思维与企业管理创新

国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新(国企专题)

国企创新思维:数字化与商业模式和管理模式升级(国企专题)

授课代表:

知名大学商学院:中央党校、清华大学、北京大学、国家行政学院、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、南昌大学、武汉大学、四川大学、山东大学、山东财经大学、西南财经大学、华南理工大学、华中科技大学、上海交通大学、西安交通大学、北京交通大学、对外经贸大学、中国海洋大学……

消费品系统:中粮集团(品牌创新)、中影集团(品牌创新)、青岛啤酒(高管集训)、洽洽食品(营销创新)、顶新集团(康师傅)、劲酒(营销系统)、汾酒(商业模式)、湖北盐业(国企转型)、OPPO(创新思维)、诺贝尔瓷砖(商业模式)、一致药业(A股 B股上市)、京新药业(商业模式)、珍宝岛(上市大健康)、北京怡成(国内优秀的血糖仪生产厂家)……

制造工业系统:正泰集团(商业模式)、中船重工(国企改革)、徐工集团(迭代创新)、神华集团(商业模式)、中信重工(营销战略)、天能集团(管理模式)、振东集团(创新思维)、五征集团(商业模式)、三钢集团(营销创新)、LG(金融摄像头)、广日集团(华南地区电梯规模最大企业)、濮耐股份(辽宁舰耐火材料)、太钢集团(全球产能最大不锈钢企业)、东旭集团(敏捷创新,旗下三家上市公司)、华北电力(创新)、海克斯康(全球第二测量仪器营销创新)、鲁泰控股(石墨烯)、新楚风(新能源汽车)……

商贸流通系统:国药器械(经销商体系连续5年)、大商集团(商业模式)、浙江出版集团(营销)、珠海免税(品牌建设)、天津港(资源整合)、鲁商集团(商业模式)、苏州航港物流(商业模式)、阳光百货(全国零售连锁百强企业 营销创新)、机场餐饮(新零售+资源整合)……

IT互联网系统:联想集团(经销商管理模式连续6期)、北大方正(营销创新)、乐蜂网(商业模式)、卓望集团(商业模式)、亨通集团(全球光纤领域规模最大的网络服务商)、广东无线电集团(广东最大国企,旗下明星企业海格通信)、中国移动、三星电子(营销创新)……

金融银行系统:中国印钞造币总公司(商业模式)、常高新集团(管理创新)、招商银行(管理创新)、建设银行(管理模式)、安信证券(券商行业全国前五)、中国邮政(营销创新)、曲靖商业银行(商业模式)、中信银行(营销创新)、浦发总行(新零售品牌)……

建筑工程:中国葛洲坝集团(商业模式)、中铁建集团(市场洞察)、国家电网(创新思维)、中建五局(企业创新)、四川川交路桥(商业模式)、中铁隆集团(营销创新)、山西路桥(商业模式)、齐鲁交通(商业模式)、苏州二建(江苏知名大型建筑承包商)……

航空航天系统:北京首都机场(创新思维)、南方航空(商业模式)、深圳航空(营销策划)、四川航空(管理创新)、航天科工三院(创新思维)、航天科工六院(商业模式)、成飞集团(枭龙,转型升级)、天津国际机场(资源整合)……

政府、行业协会系统:国资委职业经理研究中心、中国企业联合会、山东省中小企业局、天津财政局、云南招商局、甘肃财政局、重庆卫生局、重庆会计协会、景德镇中小企业协会、河北省总商会、对外承包工程商会……

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