能源数字化转型

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课程背景：

“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，数字化转型成为能源行业最核心的战略任务之一，特别引人注目。今年10月18日，中共中央政治局就推动我国数字经济健康发展进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调，近年来，新技术加速创新，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等日益融入经济社会发展各领域全过程。数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

本课程将紧密结合对数字经济和数字化转型相关最新概念和政策的剖析，切实帮助“电力行业的企业”落实“十四五”规划纲要内容。此外本课程将深度解析11月份的最新报告《国网能源研究院：能源数字化转型白皮书（2021）》，开拓员工眼界和思路，提升工作情绪和求知欲。间接帮助企业实现“数字化转型”的发展目标，协同推动整体社会数字经济加快发展。

数字化转型将全面驱动生产方式、生活方式和治理方式的变革，能源行业企业必须紧抓风口，夯实数字经济发展的基础，加强统筹协调、推进数据中心、5G绿色高质量发展。在这方面工作中必须先认真研究地区政策和战略，做到有的放矢、事半功倍。同时电力行业企业还要坚决摒弃单兵作战的思维，需要大力推进实施数字化转型伙伴行动，赋能传统企业数字化、智能化升级。

课程目标：

紧密结合时事，生动解释国际国内数字化转型和数字经济发展最新态势

帮助学员深度理解“数字化转型”五大核心问题：WHAT(定义)、WHY(目标)、HOW(路径)、WHEN&WHERE(时空观)

通过大量案例，融合2B和2C两种不同的业务逻辑，让学员快速学习“5G技术的发展与电力行业的应用”相关知识，拓宽眼界

课程收益：

刷新对数字化转型和数字经济的认知

明确数字化转型和数字经济发展的目标，与自己实际工作紧密结合。

了解国内外优秀数字化转型案例中彰显的学习型组织创新特质。

学员对象：

能源行业基层领导干部，能源行业广大基层员工。

课程大纲：

一、数字经济概念和数字化转型相关政策研读（第1天 约2小时）

十四五规划发展数字经济相关内容分析解读

中共中央政治局就推动我国数字经济健康发展第三十四次集体学习精神洞察

国内其他能源行业相关政策趋势介绍

数字化转型概念和典型实施步骤的解析

国际视角数字化转型最新参考模型介绍

二、能源数字化转型主要应用场景介绍（第1天 约3小时）

5G技术应用等能源数字化转型在电力企业中落地的路径

能源企业在数字化转型时代的切入点和发力点

《国网能源研究院：能源数字化转型白皮书（2021）》深度解析

三、数字化转型关键技术与能源行业的结合案例研究（第1天 近2小时）

无人机技术发展趋势及5G背景下的电力巡查 – 相关案例介绍

超高压与智能电网与5G技术的关系

智慧电力运用5G相关技术的案例简介

项目制培训设计

基于企业的需求，结合相关特色版权课程内容进行定制化设计，把学习课程通过学前自习、学时强化、学后复习跟踪，并进行翻转式学习的方式把内容落地，让学员真的的学有所获，让企业能得到真实的绩效提升。

设计流程：

序号步骤工作内容

1获得授权企业提出需求意向

获得与利益关系人沟通的机会

明确启动数字化转型组织发展项目

2课前准备了解团队领导者的态度与诉求

回顾团队发展历史

盘点团队成员情况、确定工学员名单

业务部门、HR/培训管理者组织准备

参与人自习“数字化转型”相关参考书籍

3课程开展培训课/案例课/引导工作坊

4课后跟踪参与人持续学习

完成作业、提交学习成果

5跟踪辅导跟踪辅导

固化规则

开展工作会议

建立组织明确性

唐老师

个人简历

法国巴黎高等管理学院 中国校区学术中心主任

法国巴黎高等艺术与文化管理学院 客座教授

法国KEDGE商学院MBA 特聘讲师

上海紫竹孵化器商学院 学术副校长

上海昕尧投资管理有限公司 董事长

上海唐腾信息技术有限公司 合伙人

学历：

法国蒙彼利埃大学 工商管理博士

《量子时代的创新创业孵化模式研究》

香港大学/复旦大学 工商管理硕士

华东师范大学 学士 - 主修：计算机、辅修：国际商务

曾任：

法国MSII、泰国艾美颀、瑞士WINPARF 中国代表处首席代表

Ericsson爱立信研发中国有限公司 工程师、项目组长

Omron欧姆龙上海计算机有限公司 工程师、项目组长

专业资质

钉钉大学认证数字化转型金牌讲师

PMP项目管理专业资格认证

国家一级培训师

英国City&Guilds国际培训师

国家三级心理咨询师

国家认证催眠保健师

国家认证演艺经纪人资质

MCSD: 微软认证系统设计师

SCJP: SUN认证JAVA工程师

实战经验

唐博士出身书香门第，秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孙子兵法》法文版翻译者、“竞合关系”提出和倡导者），唐老师的博士论文“量子时代的创新孵化研究”获得国内外专家的一致认可，其系列原创的“数字经济和数字化转型”、“创新工程和创业学”、“市场营销和新媒体营销”等相关课程深受企业培训和商学院的学员欢迎。

成为专业的培训导师之后，唐博士受聘于多家大学，并服务于各行各业多家大型央企和地方政府机构。横跨“外企、民企和国企”的多行业务实经验，使其能够灵活根据学员的需求和兴趣调整培训内容和手段，做到动静结合、幽默风趣，往往令学生听课时投入忘我，课后回味受益良多。

近年培训与咨询服务主要客户名单：

部分政府客户名单：

苏州市政府、成都市农委、道真仡佬族自治县、桓仁枫林谷…

部分大型国企客户名单：

中央电视台、中国电信、中国联通、宝武集团、华能集团、中纺集团、中国银行、农业银行、中信银行、上海文广集团...

部分国际大企业客户名单：

美国通用电气、宝洁集团、LVMH集团、欧莱雅集团、历峰集团、香奈儿、爱马仕、希思黎、莱珀妮、保时捷…

近年部分大型民企客户名单：

苏州美罗百货、寓乐湾教育集团、山西圣天越集团、完美日记、上海诚美化妆品集团....

行业领域

行业：银行、通信、电力、化妆品、新零售、新媒体

领域：数字化转型、创新和变革管理、OKR自组织领导力、数字化市场营销等领域课题培训

主讲课程

银行类：《数字化转型与银行案例》、《创新思维与管理训练营》、《数字经济和企业变革》、等。

通信类：《通讯行业数字化转型》、《OKR与敏捷项目管理》、《突破瓶颈实现数字化转型战略目标》等。

其他行业：《数字经济的机遇和挑战》、《元宇宙与品牌数字化营销》、《企业规范化管理与可持续发展》、《数字能力和变革领导力》、《VUCA时代与量子领导力》、《数字化转型背景下的组织发展》、《她经济Z世代与品牌建设》等。

授课风格

专家型讲师、有学术底蕴。多年辅导近百位硕士博士研究生做论文研究，具有理论深度和思维高度，往往一阵见血点中学生思维困境的要害，旁征博引给予学员深刻启发。

案例实时性、表述逻辑性强，同样的课题基于每周都会有案例和数据更新，过半年再听一边唐老师同样的课程，起码能够听到30%的新内容。

鼓励学员深度参与、喜欢在培训中直接解决问题，现场与学生交互灵活，丰富的企业经营实战经验使唐老师能够直接在课堂上与学员直接探讨实际问题，甚至直接解决问题。

客户反馈

学员及客户评价

期盼雨过天晴的好天气如同同学们期盼唐文刚老师的课一样有一种微妙的小幸福感...

——EAC MBA

唐博士与哈佛大学大教授的精彩交流成功引起了全球奢侈品品牌专家们的兴趣，原本30分钟的过程被延长到了一个小时，学生们都是睁大眼睛、凝神细听，生怕错过了什么精彩细节。

——ESG DBA

我们经常亲切的称呼博士为唐Sir，因为他认真的学术态度虽然会给我们带来无形的压力，但总是能提升我们学习的底气、为我们提供思维涅槃升维的契机。

——众多企业家学员

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