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营销运营管理策略

【课程编号】:NX25990

【课程名称】:

营销运营管理策略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:营销运营培训

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【课程特色】

1、子璐的这个课程是针对销售管理人员培养管理思维、学习管理方法、提供管理工具,最终提升门店销售业绩的课程。适合:店长、总经理、营销总监、市场经理、销售经理、销售主管、储备销售干部等。

2、子璐的这个课程旨在销售,是专门针对销售管理者管理能力提升的课程,课程的目标是通过管理方法学习提升销售绩效。

3、子璐的这个课程不是简单的课堂讲授,而是和学员有大量的互动与现场演练的训练课程。

【课程大纲】

第一章:销售管理的模型建立

一、销售管理者的角色认知

1、管理者与非管理者的区别

2、管理者的管理方向

3、管理者的态度认知

二、销售管理者的思维模型

1、销售管理者思维与认知测试

2、销售管理者思维评级

第二章:销售的客户资源管理

一、客户资源管理模型的建立【数据分析

1、客户接触量

2、客户成交率

二、潜在客户资源管理方法【互动讨论】

1、资料及时性

2、资料完整性

3、资料真实性

三、意向客户资源管理方法

1、跟踪分析

2、分级管理

3、关注产品管理

四、休眠/战败客户管理方法【案例分析】

1、休眠/战败判断

2、唤醒方法

3、战败分析

4、转介绍方法

五、成交客户管理方法

1、影响满意度的关键环节

2、提升满意度的方法

六、老客户管理方法【案例分析】

1、增购/换购

2、转介绍

3、社会化传播

第三章:销售管理者的沟通技能

一、沟通模型的建立【视频案例】

二、沟通中容易出现的两大问题

1、信息层

2、反应层

三、导致沟通信息层问题的三种常见心理【实景测试+视频案例】

1、自私

2、自大

3、自我

四、销售沟通的三大基础技能

1、迎合

2、垫子

3、主导

五、沟通信息层游戏练习(说服)

六、导致沟通反应层问题的应对方式

1、不同类别人群的沟通方式

2、不同方向人群的沟通方式

七、沟通反应层游戏练习(红与黑)

第四章:销售团队的建设与激励

一、销售团队的组成

1、XX团队管理者的任务部署【案例分析】

2、团队成员一个都不能少【视频案例】

二、基于XY象限的销售团队模型图【视频案例+互动练习】

1、XY象限管理的构建方法

2、第一象限管理

3、第二象限管理

4、第三象限管理

5、第四象限管理

三、销售激励的作用【视频案例】

1、激励不等于奖励

2、激励的目标与对象

3、激励正确的事情

四、激励的动因分析【互动讨论】

1、奥格登警觉实验

2、马斯诺需求理论

3、斯坦福大学实验

五、激励的四大原则

六、物质激励的四大方法

七、精神激励的五大方法

八、负激励的三大方法

九、团队建设+沟通+激励游戏练习(数字传递)

第五章:销售的目标与绩效管理

一、目标设定的三大流程【案例讲解】

二、目标设定的SMART原则【案例讲解】

1、Specific

2、Measurable

3、Achievable

4、Relevant

5、Time bound

三、目标分解的方法【案例讲解】

四、何谓绩效

五、绩效设定的目的与方法

1、XX公司360度绩效考评成绩单分析绩效的设定目的【案例分析】

2、互动练习分析绩效的设定方法【互动游戏】

六、绩效设定方法

1、绩效全景设计图

2、绩效考核的依据

3、绩效的本质

4、绩效设置的技巧

七、绩效设定案例练习(到底该晋升谁)

总结:沙盘练习(沉船求生)

王老师

王子璐 商业营销战略导师

英国威尔士大学MBA

原百度公司营销总监

原东风日产营销总监

北京大学EMBA特聘导师

CCTV特聘品牌顾问

麦肯锡特聘营销顾问

【名企背景】10年职场生涯,曾担任2家500强企业营销总监

★百度公司营销总监:王子璐毕业后即加入百度,从事一线营销工作,历任营销经理、营销高级经理职位,后担任百度华南区营销总监,全面负责百度华南区营销管理工作。

★东风日产营销总监:王子璐加入东风日产后,从互联网行业转战汽车行业,先后担任区域营销总监、品牌营销总监等职务,负责东风日产区域营销、品牌营销、车展营销、数字化营销等管理工作。

【专业资历】7年职业培训生涯,专注于商业营销战略培训

2020年:

王子璐职业成长传记故事被收录在人民邮电出版社出版的《突破个人成长瓶颈》一书中。

2019年:

王子璐策划创作并参演商业营销谍战电影《路程》,培训行业内首创自编自导自演电影教学模式。

2018年:

王子璐获华人营销协会、中国商业联盟会授予的“改革开放40周年,营销风云人物” 荣誉称号。

王子璐受邀担任中山大学MBA特聘导师,讲授《品牌营销战略》课程。

【专业资历】 7年职业咨询培训生涯,专注于商业营销战略培训

2017年:

王子璐受邀担任北京大学EMBA特聘导师,讲授《商业模式与营销战略》课程。

2016年:

王子璐获中国诚信讲师认证中心授予的“诚信10强讲师” 荣誉称号。

2015年:

王子璐获中国讲师网授予的“中国品牌讲师” 荣誉称号。

王子璐获网易云课堂授予的“中国百强讲师”荣誉称号。

王子璐职业成长传记故事被收入《中国讲师励志传记大典》。

2014年:

王子璐被中国中央电视台授予“CCTV特聘品牌顾问”。

王子璐被麦肯锡授予“麦肯锡特聘营销顾问”。

合作客户:

互联网、软件、科技类:

互联网行业:

阿里巴巴/腾讯/字节跳动/天猫生鲜/咪咕音乐/咪咕动漫/韩都衣舍/同程网/慧聪网/

软件&科技行业:

科大讯飞/海康威视/怡亚通/百视通/用友软件/江西博微/

制造业类:

乘用车行业:

一汽奥迪/华晨宝马/北京奔驰/福建奔驰/捷豹路虎/沃尔沃/凯迪拉克/进口丰田/一汽大众/上汽大众/上汽通用别克/一汽丰田/东风本田/广汽本田/东风雷诺/东风标致/长安福特/长安马自达/东风悦达起亚/长安汽车/长城汽车/比亚迪/一汽轿车/上汽集团/广汽集团/北汽集团/北汽威旺/

商用车行业:

陕汽重卡/北汽福田戴姆勒/东风商用车/东风神宇/东风特商/长安商用车/上汽依维柯红岩/大运汽车/上饶客车/一汽解放无锡柴油机/

摩托车&电动车行业:

钱江摩托/五羊本田摩托/台铃电动车/宗申集团/春风动力/

家电行业:

西门子/博世/海信集团/奥克斯集团/四川长虹/老板电器/

工程机械行业:

中联重科/三一重工/徐工集团/

钢铁行业:

日照钢铁/

家装行业:

鹰牌卫浴/圣象地板/

服务业类:

通信运营商行业:北京电信/广东电信/中山电信/安徽电信/中时讯/湖北移动/重庆移动/武汉移动/襄阳移动/广东移动/遂宁移动/淮安移动/浙江移动/南京移动/江苏移动/金华移动/杭州移动/宁波移动/温州移动/嘉兴移动/丽水移动/自贡移动/广元移动/钦州移动/中移在线/湖南移动在线/湖南联通/长沙联通/张家界联通/

邮政行业:湖南邮政/清远邮政/

能源行业:国家电网北京公司/国家电网河南公司/中石油四川公司/重庆燃气/新奥燃气/阳光电源/鹏辉能源/湖北煤炭投资集团/

医药/医疗器械/医院:阿斯利康/辉瑞医药/诺华医药/卡尔蔡司/天津眼科医院/中国整形美容协会/联影医疗/

银行业:华润银行/

金融业:东风财务/

保险业:太平洋保险/中国平安/

房地产行业:万科集团/万达集团/

服务业类:

餐饮行业:百胜集团必胜客/

酒店业:铂涛集团/

航空业:中国南方航空公司/中国海南航空公司/首都航空/北京空港配餐/

百货行业:万达集团/利群集团/

图书行业:四川新华文轩/河北新华书店/

消费品类:

大宗消费品行业:佰草集/美赞臣/如新集团/海澜集团/君乐宝乳业/飞鹤乳业/不凡帝糖果/箭牌糖果/

奢侈品行业:IWC腕表/劳力士腕表/欧米茄腕表/宝玑腕表/宝珀腕表/爱马仕/路易威登/葆蝶家/

其他类:

国有垄断型行业:招商局集团/远洋集团/南方投资集团/聊城交运集团/无锡城市环境科技/成都印钞公司/中国汽车技术研究中心/

政府&事业单位:盐城市政府汽车城管委会/青岛市政府保税区/

高校MBA&EMBA导师:北京大学/中山大学/北京交通大学/上海交通大学/华东交通大学/重庆大学/温州大学/香港财经学院/

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