移动互联网+系统落地与工具实战

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课程简介：

移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……移动互联网时代要用移动互联网思维，如何让移动互联网思维落地，实战重构，是目前各行各业面对共同问题。互联网+，绝不仅仅是一个工具，一种思维，而是一个时代！商业模式重构、营销重构、大势来袭，掀起重塑模式，最重量级的营销战略转型话题，最实效的创新系统，开启您的互联网+模式。学习本课程前建议先学习：熊友君博士的前端课程：《赢在转型－移动互联网思维助力企业转型升级》《移动互联网时代的商业模式变革》《移动互联网时代的传统企业的转型升级》

凡是没有被移动互联网+颠覆的产业，都存在巨大的机会，同时，对传统企业正埋伏着巨大的危险。

移动互联网+、大数据、云计算、物联网改变我们的生活。都带来哪些变化，对传统企业价值链与商业模式产生什么影响?

传统企业为什么要学习移动互联网思维，如何登上移动互联网+时代的方舟？

如何基于自身打造移动互联网+时代战略及新商业模式？

传统企业如何利用移动互联网+机会改变管理，提高效率？

系统落地十步，十八般落地兵器

学员收益

了解移动互联网+时代对战略、商业模式、组织重构影响

系统学习传统企业如何实现移动互联网移动电商大系统

深入研究移动互联网+时代商业模式本质，洞悉原理

系统学习并练习传统企业如何实现传播互联网+

系统学习并练习传统企业如何实现销售互联网化

系统学习并练习传统企业如何实现业务互联网+

系统学习并练习传统企业如何实现企业互联网+

系统研究企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式，立足自我，以做带学

培训对象：

1、传统企业董事长、CEO、总裁、高管；

2、互联网及电子商务企业董事长、CEO、总裁、高管；

3、电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管；

课程特色及收益

◆引领时代：

研判移动互联网发展趋势，应对移动互联网电商机会与挑战；解析移动互联网产业发展，重塑移动互联网新路径。

◆实战课堂

独家解析“企业案例库”，将晦涩艰深的互联网金融专业知识转化为生动易懂的案例教学。为企业整合出一套可行的互联网金融推广方案。

◆定向指导

针对不同企业的特点进行专业化、个性化指导，从资金融通、支付和信息中介等各方面重新认识企业参与金融的方向，让学员最有效地实现企业的金融升级和产业优化。

◆创新资本对接

全方位互动、多角度对接，基于中心已有的几万名企业家资源，通过学员与学员之间、学员与学校之间的深入互动、资源共享，实现高附加值、高技术门槛的创新型资本对接。

◆高端人脉

参加友君移动互联网实战班的学员亦是友君大讲堂校友，友君大讲堂辐射3000人，可与清华、北大、复旦、上海交大、哈佛、斯坦福等国内外一流高校毕业的优秀人才交流互动。

◆收益巨大

参加友君移动互联网实战课程，您将免费获得国内移动跨境电商平台“友商会”移动电商平台产品入驻免费使用资格，产品搭上移动电商快车道。实现业务的互联网平台。

课程大纲：

第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法

一、为什么需要转型

1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征

移动互联网带来的变革

大数据带来的变革

云计算带来的变革

2、移动互联网的本质

3、移动互联网思维之九阳真经

二、谁需要转型

1、商业的本质：信息流、物流、资金流的流动

2、从产业链及价值链的角度看转型

3、转型的本质：价值创造方式的重构

案例：共享经济本质及未来发展趋势

三、如何实现企业互联网+

（一）传播的互联网化

1.传播的互联网化核心理论

4P到4C理论

3S理论

2.虚拟社群的发展及趋势

案例：王老吉的一战成名传播学

优衣库视频传播之得失

春节支付宝、微信红包场景大战得失学

3.自媒体运营官速成：九大传播兵器工具案例及练习：

微博传播及矩阵设计技巧及案例

微信矩阵及实操技巧及案例

微视频传播技巧及案例

公众号传播及矩阵设计及案例

门户、搜索引擎、BBS、陌陌技巧及案例

二维码传播及营销引流设计技巧及案例

自媒体“今日头条”“一点资讯”“企鹅平台”“搜狐”“网易”平台申请技巧及案例

互动吧传播设计及使用技巧及案例

易企秀传播设计及使用技巧及案例

（二）销售互联网化

1.销售互联网化核心理念

2.平台互联网化

借力模式

腾迅智慧生活方案

百度直达号方案

服务窗方案

自建APP模式

六网融合模式（国内首创）

工具及实操：

如何申请公众号

公众号运营技巧

如何做微官网微商城

3.销售互联网化策略

4.大数据辅助决策分析

案例：大数据BI挖掘及实战辅助决策实操

首席运营官速成记：

5.销售互联网运营

5.1 自建O2O运营系统

5.2 运营增粉十五法

5.3 运营系统结构

5.4 运营系统方案及营销

5.5 运营系统团队及考核

5.6 运营系统方案演练

案例及练习：如何基于企业自身条件建立运营系统

（三）业务互联网化

1.业务互联网化核心理论

2.商业模式变革

O2O模式本质及案例

O2O模式本质及案例

•案例：美团合并大众点评与阿里抢滩饿了么的餐饮O2O大战

•案例：社区O2O大战

C2B C2M模式本质及案例

•案例：番茄汁新生记

LBS模式本质及案例

案例：移动支付带来的商业模式及案例（春节支付宝与微信红包大战的场景之争本质）

国内第一个体验式移动电商平台的商业模式：开业8个月，发展用户400万，复购率40%是如何做到的？

•指出移动互联时代商业模式本质只有一个，那就是——

（请上课听，到底是什么？）

3.移动互联网时代的模式之变、入口之变规律、传统电商分销痛点

4.O2O+F2C+会员制 优劣及实战

5.移动电商系统介绍及落地

案例及练习：现场企业产品导入及平台对接，实现业务互联网化运营

（四）企业互联网化

1.企业互联网化核心理论：三个转变

2.转变之痛：传统企业与互联网企业十一个转变

3.管理转变、组织转变、系统转变、

案例：海尔的创新实践

华为的创新实践

熊老师

个人介绍：

人工智能区块链大数据数字化转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人，管理学博士、数据分析师，企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、科技部新一代人工智能2030全景科普丛书课题组成员、工信部全国领军人才项目授课专家、初创企业经营素质提升项目授课专家、广州智慧创新发展研究院执行院长、广东省互联网经济研究会执行秘书长、广东粤港澳区块链联盟联合发起人、南方智库软实力研究院高级研究员、大数据研究中心主任、中国大众文化学会冰雪专业委员会副主任。清华大学私募基金决策委员会专家、美国管理技术大学特聘教授、清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学授课老师、清华大学CIMS中心同学会导师、工信部职业技能鉴定站考评组专家、国家网信委指导委员会专家、海南省政府信息化顾问、日本冲绳政府信息化顾问、广东行政管理学院专家库入库专家、广东省经信委入库专家、湖北省经信委入库专家，中小企业促进会电子商务专家，河南省中小企业投融资平台专家委员会委员，广东人力资源开发建设研究会副主任，物院“携手助飞基金”发起人之一、知名媒体特约撰稿人、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人、著有《移动互联网思维：商业创新与重构》、《微商3.0移动电商实战》、《数字经济时代区块链产业案例与分析》、《直播电商-带货王超真经》、《智能商务》、《社群营销》等。所著《智能商务》经2020年度国家出版基金专家评审并报国家出版基金委员会批准获得国家基金资助支持！在清华北大等授课1000多场，培训学员近万人，咨询的多家企业已转型成为行业标杆。讲课只讲干货，被誉为国内最实战最接地气的转型专家。

参加国家自然科学基金研究及省市级研究项目12项，发表专业论文20多篇。

国内移动互联网+理论首倡者，著有：《移动互联网思维：商业创新与重构》、《微商3.0移动电商实战》《人工智能大数据应用》；

网红直播平台：移动电商、跨境电商平台APP、PC端、微信端等一览子系统解决方案“六网融合”理论和技术首提者和和完善者；

顾问：人工智能语音交互技术标准起草单位管理顾问、国内第一个互联网金融2.0平台顾问、移动电商体验分享平台顾问、社群友君大讲堂发起人、梦想公社转型孵化器创始人；

全国大学生电子商务三创赛（创新、创业、创意）决赛评委

研究的新媒体运营三原则、七步成就移动电商、移动互联网+转型“6321”模式已成为行业标杆。

职业背景：

曾先后任职工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理；MMC（Mobile Mentor China）中国区代表、环网信息科技有限公司总经理，新华信正略钧策管理咨询公司（中国影响力至大的咨询公司前三位）、和君咨询、GfK（中国）市场研究咨询（全球影响力最大的市场研究公司前三位）资深顾问、合伙人、研究总监。精通如何用数据为企业战略、运营、生产、营销、服务提供支撑。中国汽车行业大数据洞察三大大数据报告撰写者（NCBI新车主洞察、FFT汽车未来装备报告、满意度报告）。

深入研究传统企业如何管理创新，如何借助数字化、智能+转型，大数据挖掘与分析、数据运营与决策，新媒体营销如何落地，移动电商、跨境电商新媒体营销的发展战略、组织管控、品牌策划、绩效薪酬、精益生产、股份改造、盈利模式等多个模块落地。辅导咨询企业超过100家，培训300多场。是中国联通集团、中石油、广汽集团等上市公司战略顾问。中国联通集团、中石化等多家上市公司战略顾问，授课贴近实战，擅长案例教学。

授课特点:

1、很少又能讲课又能落地实战做咨询的博士，讲的案例不是道听徒说的，而是自己实操的咨询案例，浅显易学又实战，让学员得到真正的实操熏陶。

2、让潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合，所采用的“咨询+培训”落地式的模式，深受企业喜爱。

2、理论功底深厚，实操性强，可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学，所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。

3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破，采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化，学员关注度高、学习效果好。

4、为人亲和，语言生动幽默。

主讲课程：

总裁班课程：战略规划、品牌之道、移动互联网思维、新媒体营销、移动电商、移动互联网商业模式变革、互联网金融、大数据精准营销、集团管控组织创新等。

精品课程：

创新类：《数字经济》《5G与人工智能》《数字化转型实战》《智能商务》《人工智能大数据区块链下管理的创新与重构》《赢在起点-移动互联网思维改造传统企业》《赢在转型-传统企业的移动互联网+转型升级实战》《金融创新－第三方支付的趋势及商业模式》《产业互联网及工业4.0》《共享经济及商业模式创新》《网红经济及社群经济下的新媒体营销》《移动互联网下的品牌运营之道》《移动互联网下的营销创新》《电子商务与新媒体运营技巧》《实战自媒体 决胜移动互联网》

传统管理类：《战略从制定到执行》《战略转型—新零售》《场景革命》《借势营销9把飞刀》《新媒体营销108招》《移动互联网时代商业模式变革》《互联网金融商业模式与运营技巧》《金融科技》《O2O落地及商业模式》《凌波七步--管理快速提高七步法》、《大数据精准营销》、《巅峰运营》、《巅峰绩效》、《组织管控落地》、《企业管理提升实战--案例教学》、《互联网金融》、《管理真相》、《企业制胜之道》

客户评价：

1、浙商商会会长 曾昌飚：熊教授是我见过的对移动互联网研究功底最深，讲解又最通俗易懂最接地气的学者。我们做的互联网金融2.0项目就出自于他的规划。

2、清华大学CIMS中心赵主任：在清华大学讲完课后同学们还众筹自掏腰包请他再讲一次这样的事情很少听说，熊友君老师就是其中的一位。

3、安徽桑乐金股份有限公司董事长 金道明：熊教授营销功底深厚，移动互联网下营销创新课程非常落地，受益很大。

4、中国华信聂总：熊友君博士不仅管理理论造诣深厚，讲课风格幽默风趣，各种案例信手拈来，是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀顾问。

5、广州建威纺织曾小惠总经理：熊友君博士通过三个月的咨询和培训，给我们公司带来了很大的变化。从公司发展没有方向到方向明晰、从管理无序到井井有条，老师手把手教我们早会开始到中层管理干部会议的召开、从人员招聘到人员培养和团队打造，从制度建设到企业文化管理等，老师尽心尽力，使我们每位人员都受益良多。

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