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双循环展望与中小银行对策

【课程编号】:NX27532

【课程名称】:

双循环展望与中小银行对策

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:双循环展望培训

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【课程背景】

本课程是针对银行高级管理者量身定做课程。银行目前面临激烈竞争,外部宏观经济环境风云变幻。如何把握新时期经济发展的主要脉络,结合银行自身战略发展需求,是每一个银行高级管理者面临的挑战。

本课程紧紧把握我国经济自WTO以来经济又一重大调整的契机,通过对习主席关于我国经济”国内循环为主,国内国外相结合“的双循环论述,结合国家课题组与李克强政府工作报告,系统论述双循环发展面临的问题,需要解决的具体手段与方向,以及近期我国”十四五“规划要求,对与银行相关内容的解读。

为银行高管制定发展战略,提供理论知识的支撑。

随着经济不断发展,中小银行面临的生存环境变化剧烈,受到地域发展限制、人才储备不足、发展模式雷同的影响,原先简单模仿大型商业银行的发展策略受到了极大的挑战。讲授人通过多年从业的实践经验,总结出中小银行战略发展的误区,提出了战略方向的真知灼见。课程将改变刻板的内部培训思路,老师以扎实的业务知识,丰富的从业经验,轻松地授课氛围为国内银行高管战略视野开拓、战略思维启发,提供全面务实的指导。

【课程收益】

1、快速了解双循环经济转型主要观点,主要发展方向,转型具体问题

2、理解并掌握我国”十四五“规划相关内容

3、了解国际经济环境变换趋势,贸易战对经济主要影响

4、了解银行业务发展主要方向,银行战略变化趋势

5、了解国内中小银行在业务发展方向的案例,提供银行战略思路;

【授课对象】

银行高管、各管理部室、全体员工

【课程大纲】

第一章:“双循环”出台的历史背景

1、加入WTO以来历史巨变

1)经济总规模变化

2)国家面貌巨大变化

2、欧美国家对我们的态度

3、目前主要的竞争方面

4、结论:中国的发展权与欧美列强的矛盾

第二章:双循环经济展望

1、定义

2、双循环需要解决的问题

1)供给侧

2)需求侧

3)国际循环

第三章:李克强总理工作报告相关内容

1、民生福祉

2、污染防治

3、对外开放

4、乡村振兴

5、扩大内需

6、创新发展

7、结论:供给侧、需求侧、可持续

第四章:汇率问题与广场协议

广场协议与中国面临情况分析:

1、国情不同

2、国际环境不同

3、国家意志、民族意志不同

第五章:中小银行战略分析

一、入世以来金融发展回顾

二、中小银行战略分析

1、公司业务面临挑战

1)六大行以及股份制银行掐尖战略

2)金租、资管、证券、信托等全国竞争

3)保理、票据公司、外资银行专业竞争

2、零售业务面临挑战

1)理财子公司竞争

2)信托、证券、资管财富产品竞争

3)金融科技公司小微及消费产品竞争

3、同业业务面临挑战

1)监管政策政策

三、金融机构地位分析

第六章:中小银行面临机遇

1、竞争对手命门

2、克敌制胜秘笈

第七章:业务发展策略

1、质量立行,资产要轻——质量重于规模。招行资产质量案例

1)自己的资产质量要优

2)不追求自己作为最终的资产持有者,做好资产的批发商,体重要轻。

3)不涉及资产信用风险的业务,大做特做,做出花来。

2、要公司零售双轮驱动,摒弃单一发展模式——招行经验

3、井冈山根据地

4、永远跟党走

5、情义无价

第八章:产品设计策略

1、兵贵神速

2、统一战线

3、差异化

4、供应链化延伸

5、科技助力

6、同业助力

王老师

资深银行/金融服务专家 王岳行长

【专业资质】

招商银行总行优秀省级副行长

华夏银行信贷专职审批官

工商银行国际业务高级经理

东旭资本副总裁

东方园林集团融资总监

曾获:华夏银行总行级十大外汇客户经理称号

代表国内银行出访法国中国银行巴黎分行、德国商业银行、新加坡南洋商业银行、大华银行香港、比利时布鲁塞尔香港分行、J.P. Morgan 香港分行

✦王岳行长是讲师行业中难得的具有国际视野与国内实践兼备的专家型金融授课讲师

【实战经验】

20年国有商业银行及股份制商业银行实战经验,从基层干起,先后在工商银行、华夏银行、招商银行从事过支行行长、信贷管理部总经理(省行级)、二级分行行长、省行副行长等职务,有丰富的前后台营销与管理的经验,主要特长为信用风险管理,市场营销。在风险管理方面,负责信贷政策制定、放款管理、全过程风险控制、风险经理的培训、考核、管理。

王岳老师在多年工作中,从市场营销、贷前调查、企业授信、授信审批、贷后管理具体业务实战经验丰富,具备从支行到地市二级分行到省级分行业务成体系的管理经验。先后服务客户近千家,服务对象即有央企、地方国企、全国性行业头部企业,也有众多中型、小型客户,地域辐射全国。

培训经验:作为专家型人才,王岳老师常年担负人才培养业务培训工作。对二十多家地市级二级分行,近800家分支机构,近百家企业提供过银行业务与服务方案的培训与指导。

【主讲课程】

《起跑助力之银行基础知识系列:对公资产业务》

《起跑助力之银行基础知识系列:对公负债业务》

《起跑助力之银行基础知识系列:银行零售业务》

《起跑助力之银行基础知识系列:银行外汇业务》

《业务精进之银行信贷三查系列:贷前调查——客户筛选与风险防控》

《业务精进之银行信贷三查系列:贷时审查——授信报告撰写与财务报表分析》

《业务精进之银行信贷三查系列:贷后检查——贷后检查流程与要点》

《高端视野之宏观展望与战略:双循环展望与中小银行对策》

【授课风格】

专业突出,真正的银行专业人士,通过自身多年实践、积累,提供最专业的讲解深入浅出,通过自身实际案例,现身说法,将业务理论与鲜活案例有机结合;

学以致用,从真正能通过培训,使学员在面对实际业务时,有案例有抓手;

在强大专业基础知识与丰富实战经验的支撑下,力求语言通俗易懂、风趣幽默。把抽象、复杂的业务理论用一针见血的观点,实实在在的案例展现给大家,便于学员学习有收获、运用有手段;

【课程特色】

专业观点、一针见血:只有经验丰富的医生才能一眼看出问题原因

理论与时间结合:能够兼顾干货内容与形式演绎,保持较高现场满意度

实用导向:用业务讲授,提高解决问题能力、提供思路想法

形式多样、风趣幽默:以课堂讲解、小组研讨、案例分析为主,通过严谨扎实的讲授、风趣幽默的风格、真实有针对的案例讲解,为银行员工业务提升赋能助力。

【服务客户】

金融行业:中国工商银行河北省分行、唐山分行、承德分行、张家口分行、保定分行、廊坊分行、沧州分行、石家庄分行、邢台分行、邯郸分行、衡水分行、秦皇岛分行及下属机构约700多家;华夏银行石家庄分行及9家地市行62家分支机构;招商银行太原分行、招商银行石家庄分行5家二级分行40家机构。

钢铁行业:河北文丰、津西、建龙、武安市元宝山、河北中钢、河北新武安、唐山宝泰、秦皇岛首钢板材、唐山恒通集团、唐山正丰、河北吉泰特钢、石钢、敬业、裕华、唐山鑫诚、唐山松汀、河北钢铁集团唐山钢铁股份、河钢集团宣化钢铁、邯郸钢铁、河北兴华钢铁、唐山市荣茂钢铁、唐山港陆钢铁有限公司等。

煤炭行业:同煤集团、晋煤集团、晋能集团、潞安集团、焦煤集团、阳煤集团、山煤集团、美锦集团、阳光焦化、美特好、梗阳焦化、沁新能源、亚宝药业等。

其他行业:河北交通厅、河北交投集团、华药集团、石药集团、常山纺织、冀中能源、乐凯胶片、风帆集团、中兴汽车、巨力集团、立中集团、天鹅集团、金隅冀东水泥、石家庄曲寨水泥、邢台奎山水泥等。

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