名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>内部控制培训

风险控制基础与实战操作

【课程编号】:NX29918

【课程名称】:

风险控制基础与实战操作

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【培训课时】:1-2天(6小时/天)

【课程关键字】:风险控制培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

【课程背景】

风险控制是企业长远发展的坚实基础;但社会实践中,很多企业都在重复着一个奇怪的循环,企业顺着经济大势快速崛起,在短期内积累了巨额的利润,但当宏观经济调整来临的时候,却无法抵御市场的波动,多年的积累最终付诸东流;也有企业不断地发展壮大,但由于风险控制制度的缺失或没有很好地执行,使得企业效率日渐降低,最终逐步丧失在市场中的竞争优势,这到底是为什么呢?

肖老师就带您剖析具体原因,带您进入到风险控制的领域,帮助企业为长远的发展奠定坚实的基础!

在这个历史性的时代面前,风险控制是每个企业与个人必须掌握的技能,只有懂得了风控的本质,才能在经济的潮起潮落间,屹立不败之地!

面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有,如此复杂的环境,只有建立起有效的风险控制策略,才能达到,不管风吹雨打,胜似闲庭信步的境界!

市场复杂,太多人每日陷在纷繁的信息中,焦虑重重;如何评估风险,如何科学抉择,如何看穿事物本质,只有优秀的风控策略思维才能到达化繁为简、认清事实的目的!

在经验、信息、时间等因素都很有限的情况下,如何快速的做出有效合理的判断抉择;如何将风险控制在最低水平,从而最大化保障自己的利益;在变化万千的经济世界里,如何通过风控来建立自己的优势,保证企业能够长久的平稳发展?实用的风险控制思维是保障企业远航的坚实基础!

课程从很多实际案例出发,揭示风险背后不为人知的客观规律。解决学员在风险控制过程中面临的“没体系、少方法、执行难”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领学员对风险控制有深度的了解,并能够帮助企业进一步优化风险控制的总体策略。

【课程收益】

将风险控制的概念与基本框架进行深入讲解

掌握风险控制的三个目标、五大要素,与此相关30个重要风险点

掌握风险控制策略制度化的重要方法,帮助企业快速优化风控制度

掌握目前国际主流的风险控制制度设计理念,并深入分析其优缺点

经过方法优化,帮助企业控制住实质性风险的同时,又避免流程繁琐效率低下

掌握风险控制的核心本质,帮助企业全面掌控住各类风险

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等企业高管人员及风控相关工作人员;

【课程大纲】

一 企业风险制度的基本框架

(一)国际风险控制理论的发展

1、两要素论

2、三要素论

3、五要素论

4、八要素论

(二)我国风控理论的发展

1、制度论

2、结构论

3、成分论

(三)风险控制的五个目标

二、风险制度体系的基本框架

(一)内部环境

1、治理结构、内部机构设置与权责分配

治理结构

组织机构设置

权责分配

公司治理设计的三个维度

公司治理设计过程中的10大风险点

2、发展战略的制定及机构设置

1)发展战略的要素分析:

宏观环境分析

行业环境及竞争对手分析

行业周期分析

行业集中度分析

经营环境分析

2)企业经营分析

企业资源分析

企业能力分析

核心竞争力分析

发展战略的实施执行

企业制定与实施发展战略的3大风险点

5、反舞弊机制

6、内部审计机制

(二)风险评估

1、目标设定

了解和评价企业经营环境及经营现状

提出组织发展的安全需求

选择最佳的风险控制措施

建立安全管理体系

制定有效地安全策略

2、风险识别

1)风险分类

2)风险识别方法

财务分析法

流程图法

关联树法

头脑风暴法

德尔菲法

3、风险分析

风险分析的流程与维度

风险分析的技术与方法

(三)控制活动

1、职责分工控制——不相容职务分离原则

2、授权及审核批准控制

1)授权批准方式

2)授权批准体系

授权批准的范围

授权层次

授权责任

授权批准检查制度

3、资金活动控制

资金活动风险控制的基本原则

科学决策是核心——决策的方法论与实践

制度建设是基础

业务流程是重点

风险控制点是关键

资金集中管理是方向

严格执行是保障

4、财产保护控制

限制接近财产实物

定期盘点

妥善保管有关资产记录的文件和文档

财产保险

财产记录监控

5财务系统控制

财务报告的编制与流程

财务报告的分析与主要风险点

财务报告分析风险管控措施

(四)、监督检查

1、监督检查的种类

2、监督检查的组织机构

3、风险控制控制的评价制度

4、监督检查制度执行过程中的要点

三、风险管理基本方法与要素

1、风险控制的目标

风险偏好的设定

风险容忍度测算

风险压测试与敏感性分析

2、信用风险控制的应对

常用的风险应对策略

风险报告制度与流程

专家咨询模式

风险处理方案的执行与监控

3、风险资产的处置

风险资产的分类

风险资产主要的应对策略

风险处置的主要方式

风险处置后的相关问题

四、风险控制在实际工作中主要存在的问题与解决措施

1主观风险意识弱及其解决措施

2与企业发展阶段不匹配及其解决措施

3风险控制目标不集中及其解决措施

4关键控制点偏离及其解决措施

5成本效益比失衡及其解决措施

6缺少部门协同性及其解决措施

7控制程序脱节及其解决措施

8责任主体不清及其解决措施

9制度迁就环境及其解决措施

肖老师

肖 剑 老师

——企业风险控制与金融投资交易专家

曾任广发银行天津分行信贷管理部副总经理

曾任广发银行天津分行零售信贷部总经理

曾任西南证券房地产行业首席分析师

曾任CCTV2-交易时间栏目特约评论员

曾任财富非常道栏目特约评论员

曾任中央人民广播电台经济之声特约评论员

曾经获得《投资者报》全国十佳研究员

现就职于资产规模超过500亿元的大型金融控股集团(旗下拥有两家上市公司、一家保险公司、同时为两家股份制银行第二大股东),担任风控合规总监

【个人简介】

肖老师拥有近十五年风险管理与金融投资交易的经验,并在相关领域取得了出色的成绩:

以特约评论员身份参加cctv2财经频道、各类财经节目、各类金融论坛等活动190余次;

曾经获得《投资者报》全国十佳研究员;

曾参与大智慧、新都化工、吉峰农机、世联行、商汤科技的上市IPO项目

拥有15年股票、期货、外汇等领域投资经验,曾参与各类投资项目累计金额约40亿元;

累计审批、管理各类授信业务规模合计约500亿元,主要包括传统银行授信类业务、大型对公租赁保理业务、ABS\ABN等资产证券化业务、大型供应链金融业务、股权投资、二级市场投资、不良资产的资管业务、汽车金融业务等;拥有丰富的项目审批、出账审核、贷后管理、风险合规、量化风险建模、清收诉讼、内部风险控制、内部审计、反洗钱、反欺诈等风险领域工作经验

参与集团科技金融子公司的大型普惠金融项目,包括中小企业普惠项目与个人普惠金融项目,并与蚂蚁金服、钉钉分期建立了深度合作关系,参与了前期整体方案设计、风险系统的建立、商务渠道的谈判沟通,从0到1完成了项目的建立;并累计放款近60亿元,风险模型经受住了各层级市场的考验,取得了良好的效果;

参与集团子公司汽车科技金融项目,从0到1参与了前期项目整体方案设计、风险模型的建立、商务渠道的拓展、商业合作的谈判、系统对接的处理,并与优歆二手车、瓜子二手车等企业建立了畅通的合作,并参与了累计8亿元的风险审批、出账、贷后管理、诉讼清收等相关工作,对汽车金融行业整体有了深入了解;

【授课风格】

实战型导师,深入浅出、论证严密、善于从底层原理出发,讲透问题的本质;

学以致用:肖老师的课以大量的实际案例出发,并紧扣风险与投资交易的本质,将深奥的理论以一种直观而不肤浅、简约而不简单的方式传授给学员;

【主讲课程】

风险管理系列

《风险控制基础与实战操作》

《内控基础与实战操作》

《普惠金融风险管理基础与实战操作》

《项目可行性报告的分析与讲解》

《项目尽调过程中核心要素的风险控制》

《财务分析在风险管理中的应用与实战》

《宏观分析在风险管理中的应用与实践》

金融投资交易系列

《金融投资交易分析基础与实战》

《系统化交易的基础与实战》

《投资交易心理学》

【服务客户】

风险控制类:广发银行总行培训部、北京大学、天津商学院、河北大学、魏桥铝业(世界500强)、信源集团(电解铝行业全国第三)、宁夏晟晏(全国硅锰合金行业全国第一)、新疆三江新能源(煤焦油加氢行业)、广州优世联合(电子科技)、奥园地产(房地产)、佳兆业(房地产)、钉钉分期(金融科技)、长春市经济技术开发区管委会等

金融交易类:CCTV2-交易时间栏目组的资讯培训、内蒙古电视台-财富非常道栏目组资讯顾问、北京电视台-薇观世界栏目组资讯培训、中央人民广播电台-经济之声的资讯培训、天津易孚泽投资基金 、工商银行南京分行金融交易部、陕西福天宝新能源集团、正泰电器、广发银行北京分行、天津分行风险管理部等

【学员评价】

肖剑老师善于从底层逻辑出发,将复杂的问题用最简单的方式呈现给大众。

-----广州优世联合有限公司董事长张涛

肖剑老师结合多年的实践经验,总结出了很多原创性的理论,揭示了投资交易的本质。

-----财富非常道主持人兼制片人李楠

简单、务实、有内容、不肤浅。

-----国安华源投资管理有限公司总经理侯雷

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

内部控制培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

赵云龙-企业培训师
赵云龙老师

集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...

内部控制培训内训课程

热门企业管理培训关键字