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结构性思维——思考更清晰 表达更准确(李瑞光)

【课程编号】:NX30346

【课程名称】:

结构性思维——思考更清晰 表达更准确(李瑞光)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:结构性思维培训

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课程背景:

有职场的地方就离不开思考和表达,不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而作为职场人士,你是否经常遇到以下场景:

无法在短时间内清晰表达观点,无法有效说服他人?

做了几十页的PPT报告,观众却云里雾里,不知所云?

撰写报告或书面总结时,没有思路,不知怎样下笔?

生硬堆砌一堆文字,领导却说没有重点,逻辑混乱?

汇报工作时,领导要求你3分钟把事情说清楚,大脑一片空白?

其实,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门结构性思维课程,在一方面,可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达;另一方面,它还能使隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!

课程收益:

书面写作:参训学员能在写作或表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰。

口头表达:参训学员能够在日常的口头和书面沟通与表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点。

思维习惯:参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台

管理提升:让企业形成统一的思维,语言,交流和行文标准,提升企业效率

经验沉淀:促进企业隐性零散的经验梳理,让企业经验可传承可复制

工具运用:

1.参训学员能运用识别,结构,表达三步骤将隐性经验显性化

2.参训学员能够认知并灵活应用结构性思维的4个基本特点

3.参训学员能运用口诀,模型和呈现三种方式将显性化的经验形象化展现出来

4.参训学员能熟练运用纵向结构,横向结构和序言结构3种典型结构

5.参训学员能熟练运用时间、空间、支点等9种表达结构进行精准表达,并能用5种开场和5种首尾方式为表达锦上添花。

课程对象:

商务人士、职场人士、对结构思维感兴趣的人员

课程大纲:

第一讲:隐性经验显性化

一、识别——识别事实结论

1. 识别信息中的事实与观点

2. 找到事实与观点的对应关系

二、结构——画出金字塔结构

1. 画出结构性关系图

三、表达——概括所有内容

1. 概括主题句

案例:金字塔介绍案例、乔布斯斯坦福大学演讲案例、河森堡《进击的巨人》视频案例

练习:金字塔文字练习、一句话写出你接收的信息

第二讲:显性思维结构化

一、论——结论先行

二、应——上下对应

1. 确保严格的上下对应

2. 关注文字含义

3. 改变语言 改变世界

4. 结构性思维的范围不仅限于商业环境

三、类——分类清楚

1. MECE原则

四、序——排序逻辑

1. 时间顺序

2. 空间顺序

3. 重要性顺序

案例:会议时间预定案例、核电集团述标案例、麦肯锡电梯演讲案例、工作总结标题案例、公文写作案例、上海垃圾分类案例、二战英美盟军战机案例

练习:找出不符合结构性思维的错误之处、3-10分钟工作汇报练习、用金字塔4大特点搭建2020年工作总结或工作计划的框架

第三讲:结构思维再深化

一、横向结构之演绎论证结构

1. 演绎论证的定义

2. 演绎的两种形式:标准式、常见式

二、横向结构之归纳论证结构

1. 归纳论证的定义

2. 三种排序方式

3. 分类的MECE原则

三、序言结构

1. 标准式

2. 开门见山式

3. 突出忧虑式

4. 突出信心式

四、纵向结构

1. 自上而下疑问回答:设场景、定主题、设问题、答问题

2. 自下而上概括总结:识别、罗列、概括

案例:欧莱雅广告分析、工作汇报案例、化肥营销案例、小米发布会案例、招商银行广告案例分析、银行产品推荐案例分析、士力架广告案例、大陆女童香港街头便溺、美女在老爷爷的牌子上写了什么?

练习:挑错练习、你嫁给我吧练习、治理民意河水质污染问题的报告书、SCQA结构练习、拟出公文提纲、练习工作汇报展示

第四讲:深化思维生动化

一、结构化表达

1. 时间框架:一种使人放松的架构,让时间帮你推进表达

2. 空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动

3. 支点框架:一种让你的表达呈现稳定,客观,审慎的结构

4. 钟摆框架:一种能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构

5. 变焦框架:一种让表达呈现多元化,并使焦点突出的结构

6. 递推框架:一种根据逻辑层层推进,让语言呈现出无可辩驳的结构

7. PREP结构:一种让你在任何场合都能出口成章的即兴表达结构

8. 黄金圈结构:一种能激励人心,激励行动的,有说服力结构

9. FABE结构:一种能销售出产品和项目方案的,有说服力结构

10. 开场法则:5种在任何情况下都能吸引关注注意力的精彩开场法则

1)给利益

2)多互动

3)有震惊

4)感兴趣

5)要熟悉

11. 收尾法则:5种能让你的演讲锦上添花,回味无穷的收尾法则

1)首尾呼应

2)号召行动

3)回顾总结

4)排比升华

5)哲言金句

案例:乔布斯留言案例、追女朋友案例、温总理讲话案例、王大锤电影案例

张文宏演讲案例、李咏演讲案例、黄冈市卫健委唐主任案例、外交部发言案例、武安市发改委马科长采访案例、傅莹答记者问案例、易烊千玺回答舞者挑衅案例、

练习:根据抽的扑克牌进行相应的表达练习、PREP结构练习、开场收尾练习

二、形象化表达

1. 口诀生动

1)要字诀

2)连字诀

3)重字诀

4)韵字诀

5)数字诀

2. 模型生动

1)层级/结构

2)并列/组合

3)矩阵/交叉

4)递进/循环

5)扩散/聚合

6)对比/强调

7)比喻/象形

3. 呈现生动

1)KISS

2)结构

3)对比

4)图形

5)数据

6)类比

案例:打麻将案例、下半年工作重点案例、理财养老案例、灌汤包案例

练习:将主要内容用PPT或大白纸上绘制出来

李老师

李瑞光老师

——演讲与思维实战教练

演讲与高效表达实战专家

企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练

国家注册高级企业培训师 高级心理咨询师

美国ACI国际注册职业培训师

英国东尼博赞思维导图认证管理师

Bob Pike创新性培训技术(CTT)认证讲师

东南大学《演讲艺术》课程讲师

“结构化思维”认证讲师

多所高校、多家知名大型央企特邀讲师

知识管理软件“印象笔记”中国大陆地区认证“印象大使”

擅长领域:演讲呈现提升,高效沟通,逻辑思维提升,内训师TTT

【个人简介】

李老师主要研究领域为演讲技能提升。通过帮助学员打造个人品牌演讲提升商业影响力和职场影响力,李老师拥有十年以上演讲和培训授课实战经验,曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。李瑞光老师拥有近10年演讲和培训授课实战经验,语言表达功底扎实,10年来600余场实战演讲培训,总受训人数超过28000人次,并培养出多个演讲冠军、培训师、企业内训师等。

实战经验:

连续3年为江苏省规划设计院实施《设计方案的演讲呈现与答辩技巧》课程

连续2年为康缘集团-地产业务板块实施《商务演讲技能提升》《结构化思维》课程

为中国铁建全国办公室主任业务培训班《高效演讲与沟通》培训课程

连续2届主持开发并授课正大天晴《蒲公英项目-TTT内训师提升》全国15城市 共29场 累计学员约1400人

连续3年中交集团《职场沟通与高效表达》《结构化思维》等课程

为凯悦酒店集团旗下杭州、南京等地多家酒店实施《商务演讲技能提升与系统训练》

中钢集团安全环境研究院《销售型演讲技能提升与系统训练》课程培训

中国银行河南省分行2021 某主题演讲比赛选手指导、决赛评委

中国建设银行湖北省分行《营销活动中高效沟通》《结构化思维》

中船重工与中科院物理所-2020国家重点研发计划“重大科学仪器设备开发”重点项目演讲答辩指导

为郑州大学第一医院医生团队实施《学术型演讲技能提升》课程培训

为安图生物(上市公司)实施《商务演讲中的礼仪》课程

1V1辅导案例

某知名韩资企业(500强)中国区总经理参加集团年度全球会议个人演讲私教辅导

某军工企业技术负责人珠海航展产品主题宣讲个人私教辅导

某医疗行业上市企业高管年会主题演讲个人私教辅导

辅导南京信息技术研究院某部门员工获得公司比赛朗诵第一名

辅导中国银行员工获得省级分行演讲比赛第一名

辅导广发银行员工获得“广发小课堂”微课大赛第一名

第十届中国创新创业大赛创业项目路演演讲指导

【授课风格】

互动有趣:注重案例实践、小组共创等互动式启发式教学,引发学员思考,

务实落地:重视课前调研把握学员需求,以学员为中心课程以实效性、可落地为指导原则。

深度干货:有深厚的实战背景,擅长针对性的咨询式企业内训,注重解决实际问题

有品:坚持做有品位,有品质,有品格的培训课程,坚持有传播正确的课程价值观与积极向上的训练理念。

有效:坚持有效训练,助力企业发展,坚持以结果为导向,在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性,将理论与实际有效结合,让学员收获满满。

【主讲课程】

演讲汇报类:

《职场人必学必会的商务演讲技能》

《一鸣惊人——演讲与表达技巧》

《三分工作七分汇报—高效精彩的工作汇报》

沟通思维类:

《职场赋能—从逻辑到创新的思维导图》

《结构性思维—思考更清晰表达更准确》

《由我掌控—逻辑思维与结构化高效沟通》

《思维导图-职场应用实践》

TTT培训类:

《青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎》

【部分服务客户】

银行类:中国银行、中国建设银行、中国工商银行

国企类:中国铁建、中交集团、中钢集团、中船重工、上海建工、中金公司、江苏省规划设计院

高校类:东南大学、浙江工商大学、南京工业大学、浙江师范大学、南京信息工程大学、南京工业职业技术大学

民企类:中汽认证中心有限公司、盛泉恒元私募基金、上海美亚制药、京东云、闪借网、北京华招易联、三胞集团、西安金花制药、康缘集团、正大天晴集团、安图生物、华美达酒店、凯悦酒店集团、杭州柏悦酒店、链家地产

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