超维脑力——全脑思维与表达沙盘
【课程编号】：NX31237
超维脑力——全脑思维与表达沙盘
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：职业技能培训
【培训课时】：1天（6小时/天）
【课程关键字】：全脑思维培训
我要预订
咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com
【课程背景】
一个职业人士成功的因素：75%靠高效的沟通与清晰的表达，25%靠天才和能力。在今天的生活或职场中，会做的不如会说的，说干了嘴皮并不见得都有效。当别人还在高喊理解万岁的时候，懂得理解的方法，通过合理表达沟通的有效才是当今社会最看重的能力和技巧。
表达沟通与团队融合是每一家企业培训计划中非常重要的一个部分。然而，如何把所学把表达和沟通知识运用于工作中，并实现团队有效融合，让团队成员能够迅速建立信任、掌控冲突、信守承诺、承担责任、注重结果。
本课程基于经典HBDI的理念，将表达和沟通知识技巧融入到沙盘体验活动中，让学员从活动中去体验、察觉、反省、发现、并最终改善和提升自己的表达技巧从而实现高效沟通。
【课程收益】
这是一款互动性融入体验式沙盘课程。通过大量的练习和互动，每位学员和团队都能够清晰地认识到他们不同的思维方式偏向性以及由此产生的不同的人际沟通风格，进而学习如何用恰当的方式与恰当的人开展沟通。
1、团队沟通信息归纳与整理
信息分类和筛选
信息归纳与运用
2、学员学习与讲师表达的技巧：
谁来主持？如何支持？
学习流程？培训跟踪？
3、如何让听众理解你所表达的观点
使用共同语言
创造和谐氛围
建立团队共识
4、尊重团队成员思维与表达风格多样性
开放、尊重、共同成长
5、“思维与表达风格”知识点提练：
红色性格：奔放、热情
黄色性格：挑战、创造
绿色性格：平和、务实
蓝色性格：逻辑、理性
6、有效表达提升团队建设
通过了解彼此的思维方式建立信任
在信任的基础上推进积极冲突
有效控制情绪，避免情感劫持
7、基于有效思维与针对性表达的团队发展
掌握如何用恰当的表达方式与不同思维风格的人交流与于协作
落实责任，兑现承诺
课程总结与回顾学习内容、分享学习体会
制定个人行动方案并落实与实际工作中
【课程对象】
所有需要提升表达技巧和对内、对外协作的员工；建议6组以内，每组4-8人。
【课程大纲】
模块一 全脑优势
导入：人类大脑的基本构造
沙盘：《超维脑力沙盘》第一阶段推演：公开区域
讲解：个人全脑思维偏好
讨论：思维偏好对沟通信息的处理方法
模块二 团队认知
导入：用全脑思维建立团队的共同语言
沙盘：《超维脑力沙盘》第二阶段推演：隐藏区域
讲解：团队全脑思维偏好
练习：同理心
模块三 突破障碍
导入：如何了解他人
沙盘：《超维脑力沙盘》第三阶段推演：盲点区域
讲解：如何有效提问与倾听
练习：完整倾听
讨论：如何换位思考并选择恰当的表达方式
模块四 全脑表达
导入：配合对方的思维进行表达
沙盘：《超维脑力沙盘》第四阶段推演：未知区域
讲解：左脑的语言组织方式
练习：按照框架回答问题
讲解：右脑的语言展现方式
练习：利用力量强化表达
模块五 融会贯通
沙盘：《超维脑力沙盘》第五阶段推演：影响他人
讲解：同时启动左脑和右脑的表达流程来有效影响他人
练习：用基于全脑思维的表达导航系统组织内容
课程小结
郭老师
沙盘设计专家（Leonardo Guo）
【专业资质】
✦商业模拟管理培训专家
✦上海交大国际领导力研究中心导师
✦英国Change First变革管理专家
✦前埃森哲内训TTT讲师
✦职场给力互动课程系统设计师
✦中英同声传译
✦职业规划师
✦NLP执行师
✦员工发展导师
【实战经验】
● 郭力老师拥有超过20年教育培训经验，10年专注于人力资源和人才发展管理。曾经在全球500强的欧美咨询、化工和服务行业从事员工培训发展工作，出任大中华区和亚太区培训负责人。郭力中英双语流利，曾主导多款国际课程的中国本土化开发，并能够熟练开展双语授课。
● 郭力老师拥有游戏化课程的开发能力，已经开发出超过20款游戏化情境互动模拟课程，独立设计了《职场给力互动课程管理系统》【软著登记号2021SR1325222】及《职场给力互动课程》【版权登记号：国作登字-2022-A-10121496】支持线上及线下互动课程定制开发和实施。也可以根据客户需求定制开发游戏化培训。
【主讲课程】
《职场给力互动课程》
《力斩乱麻——问题分析解决沙盘》
《超维脑力——全脑思维与表达沙盘》
《创新念力——创新思维与灵感探索沙盘》
《财力言商——全面经营和非财管理沙盘》
《领导定力——变革管理与团队领导力沙盘》
《复盘慧力——项目管理沙盘 偏相关方管理导入》
《激活原力——情绪与压力管理沙盘》
《逆境效力——高效时间管理与执行力沙盘》
《无形引力——战略性资源管理沙盘》
《聚力执行——高效的团队融合与业绩突破沙盘》
《力化干戈——冲突管理与谈判竞合沙盘》
《是非人力——非人力资源经理的人力资源管理沙盘》
《选人配力——高效的招聘与面试管理》
《策力营销——市场营销管理沙盘》
《运筹道力——项目管理沙盘 偏成本管理导入》
【授课风格】
郭力老师在培训中特别注重体验和领悟，通过精心设计的情境互动和游戏化体验式练习让学员在探索的过程中获得领悟，进而再提纲挈领地导入知识点，确保学员能够在轻松愉快的学习氛围中充分掌握并学以致用。
【服务客户】
郭力老师曾经为多家世界知名企业和机构提供过各类专题培训。曾经服务的客户包括埃森哲、飞利浦、博世、庞巴迪、赛默飞世尔、强生制药、卡瓦盛邦、迪士尼、家乐福、百联集团、红星美凯龙、东方航空、南方航空、中航信、上海宇航科技、美团、携程、商汤科技、思必驰、拉卡拉、信用飞、上海交大MBA、同济大学MBA、复旦大学MBA、新东方、中国移动、中国联通、中国电信、中国农业银行、广发银行、中信银行、平安银行、花旗银行、陆金所、汇添富、德迅投资、博时基金、江苏有线、江苏邮政、上海电气、宝武钢铁集团、中国铁路总公司、西南铁路设计院、友邦保险、信诚保险、大地保险、中国中车集团、远东国际、日立、吉利、上汽、奔驰、宝马、通用、大众、本田、万科、复兴、绿城、绿地、华侨城、上海地铁、杭港地铁等。
我要预订
咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2024年
