职业发展与职场思维

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【课程背景】

《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于“心态的改变”，而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态和思维，提高员工的行动力，进而提升企业的生产竞争力！

成长和改变的核心，在于思维模式的升级，学习的本质升级上是心智模式的改变。

升级最高版本的自己职业化系列课程之《职场思维》的训练课程，通过系统、科学、高效的身心体验方式，让员工在体验中发生心态和思维层面的改变，从思维，到行为，到结果，由内而外，通过职场行为闭环，思维闭环和能力闭环的互动联系入手，培养积极主动、诚信负责、创新敬业、感恩思维，并帮助学员认识和疏导情绪，提升情绪控制力，从而激活企业的人力资本，让员工的行动力提升，使企业生产竞争能力，成倍地提升。并帮助学员迎来积极，主动，负责，高效的人生。本次课程理念体系和大量案例，全部来自老师本人和大量企业员工培养和成长实践，真实，有力，大道至简，激励人心。课程融合心理学，古典哲学，身心灵等领域的智慧精华，辅以大量人才培养和发展过程中的真实案例，帮助学员在意识思维层面的底层逻辑理顺和提升。

【课程收益】

1. 了解职场发展的五角星模型，评估职业发展状况。

2. 洞悉心智模式，思维定势在职业发展中的作用。

3. 掌握职场行为闭环，思维闭环和能力闭环的关系。

4. 转变思维方式，培训主动积极，双赢思维，敬业负责和结果思维和感恩心态。

【课程特色】

1.逻辑性强——课程通过职业发展五维模型，职场思维闭环等帮助学员构建职业发展逻辑。

2.注重体验——通过情境体验，互动环节，让学员在体验中自己感悟，真正转变知识的额“所有权”“

3.注重实效——选取案例来自于实际工作和管理一线，立竿见影。

【培训对象】

全体员工

【课程特点】

课程讲授，视频学习 互动训练 情景模拟 员工分享

【课程要求】

分组，按6-12人一组，现场学员呈岛状安排座位。

【课程大纲】

第一单元：心智模式与职场发展

职业发展的五维模型

人生四段位：生存，生活，生命，超我。

成长的核心——心智模式升级

何为心智模式

心智模式起效的原因：归罪于外，反射式回应

从单环学习到双环学习

内职业生涯与外职业生涯——打开由内而外的成长之门

第二单元：职场三大闭环

职业发展阶梯——从不平衡到平衡

职场行为闭环

职场思维闭环——PDCA思维环

职场能力闭环——PDCA能力环

第三单元：职场思维模型

追求结果

情境模拟：结果&任务

案例分享：做秘书也要做成九段秘书

案例分享：雷曼兄弟公司案例

案例分享：万科集团的结果文化

追求结果与绩效文化

结果就是人生

结果的前提-高效执行

作业：电影《遗愿清单》

未尽事宜清单清理

结果的背后-承担责任

结果-责任-角色-关系-承诺

作业：为你的工作定义结果

结果工作法

主动积极 视频讨论：许三多与成才

七项习惯与人类的终极自由

影响圈与关注圈

从量子物理解读主动积极

从潜意识解读主动积极

从投诉解读主动积极

主动积极在神州优车的应用实践分享

职场四大杀手：归罪于外，墨守成规，局限思考，以偏概全。

作业：跳出思维定式与职场死循环

敬业极致

视频：通过”演员的诞生”解读职业化

案例：为什么要敬业

敬业与职业化：敬业加专业等于职业化

敬业的两个维度：工匠精神与诚信负责

视频：致匠心

工匠精神的起源

工匠精神的发展

互联网发展现状与工匠精神

作业：我们如何做到“当下极致”

双赢思维

关系持续的基础——双赢

赢输模式与输赢模式

案例分享：沃尔玛的利润分享计划

如何实现双赢：双赢品德，双赢心态，双赢协议，双赢过程，双赢结果

双赢思维在神州优车的应用实践

永续改进

身体、精神、智力、情感四层面更新

案例分享：日事日毕，日清日高

绩效的核心在于改进

成长的核心：自我进化

作业：复盘与总结工具

感恩心态

活着，就要感谢

感恩与正能量

感恩是幸福能力

感恩应用实践：行动积分激励模式推进内部协同

感恩冥想练习

可根据客户需求量身定制课程内容

张老师

讲师背景

曾任神州优车集团组织发展高级顾问

曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理

曾任培生教育集团（英资全球最大教育集团）人力资源项目总监

组织发展，组织学习，绩效管理专家

时代光华长年特约讲师

职业背景

15年职业历程，专注于企业组织核心能力和学习基因的培养，学习型组织构建，实现企业战略，绩效与组织能力提升，组织学习的对接。

历任神州优车组织发展资深顾问，牛卡福集团组织发展专家，新东方高级人力资源经理，培生旗下环球雅思人力资源项目总监等。主持完成神洲优车集团人才建设体系搭建和落地，领导力梯队建设，劲松口腔人才建设体系，通过组织发展与管理梯队培养项目的结合，实现了组织发展和领导力培养的结合，用组织学习解决业务卡点，实现了从学习到商业结果的变现，学习型组织转型；主持完成多家企业领导力梯队，人才建设系统，战略转型升级带来的人才培养等组织发展项目；与中科院，国有资产管理中心，首创集团等多家大型央企长期保持职业化，领导力建设项目的合作关系。在内训师团队建设，将培训与商业结果对接，学习项目设计，组织能力体系搭建，线上数学化学习专业力推动，精品课设计等方面，具体独到，系统，超前并关注结果的方法论体系和最佳实践。

5年咨询培训经验，培训课程擅长于解决企业问题，将培训升级学习项目，咨询擅长于教练式激发企业自身智慧解决企业问题，授之以渔，并授之欲，善于改变员工心智模式和组织心智模式，深层次赋能。

2020课程体系

组织发展与组织学习

《从管理者到培训师——实战TTT》

《从培训师到组织学习与发展专家——进阶TTT》

《上接战略下接绩效的培训体系》

《组织设计与组织发展》

《组织的诊断，组织发展与组织能力》

《新常态下组织能力建设》

《从战略地图到学习地图》

《人才盘点操作实务》

《敏捷微课设计与呈现》

《创新型学习项目设计》

人力资源&绩效管理

《战略人力资源管理与人力资本运营》

《HRBP的野蛮生长：如何成长为战略合作伙伴》

《战略绩效系统搭建工作坊-目标 执行 激励》

《组织绩效力》

《管理层绩效能力提升与绩效文化》

《教练式绩效改进》

《敏捷激励模式创新》

《管理人员的绩效能力提升》

《全面激励模型与敏捷激励模式创新》

《招聘致胜——基于招聘的组织能力构建》

领导力与管理技能类

《战略解码》

《领导者角色认知与团队建设》

《战略地图与平衡积分卡》

《化行动学习为组织能力》

《非人力资源的人力资源管理》

《从目标到执行》

《融炼智慧 传递价值——服务礼仪工作坊》

职业化类

《升级最高版本的自己——员工职业化》

《升级最高版本的自己——时间管理》

《升级最高版本的自己——职场思维》

《七项习惯与高绩效思维》

授课特点

张媛老师的课程互动，实战，幽默，实用，开放式教学，她可以根据学员在课程开始前提出的问题灵活调整课程的内容，让学员受益匪浅。课程具备战略高度和文化深度，将中国传统智慧融入课堂，同时，紧贴企业实际问题和领先管理理念，高度，深度，实战性，时效性，互动性均很强，张媛老师授课风格亲和力强，知性干练，追求学员的意识层面的深度改变，善于改变心智模式，启动学员内心动力，带来持续的行为改变和商业结果。授之以鱼的同时，授之以渔，授之以欲，授之以娱，深受学员喜爱和好评。

1、实战，所授课程全部来源于一线实战，坚持只讲自己做到的，只讲经过实战验证的切实有效的，将大师经典和中国本土企业的实际相结合。；

2、多维原创，结合最新管理工具理念，融汇善于将中医理论，传统文化，灵性成长，教育等多领域内容融入管理理念，结合一线最佳实战，原创理念和体系。大道至简，生动，接地气，广受学员好评。

3、具备战略高度，站在企业战略和业务收益高度，以终为始，聚焦业务。

4、以问题和学员为中心，聚焦解决企业问题，课前沟通和分析，针对不同具体问题有选择地聚焦课程内容。

5、学习项目系统落地，课程中大量运用建构主义教学，团队引导，工作坊等形式同步完成知识传授，学习能力和问题解决，课后运用学习小组，行动清单，模板工具，任务等多种学习项目设计工具帮助学员系统落地，完成思维，行为的转化。

客户见证

张媛老师的课程落地，实战，实效，具备战略高度，善于启发员工内心动力，对于君耀电子的转型起到了关键作用。

——五矿集团安徽开发矿业 董事长 腰向科

张媛老师的课程在精通快速路的历次改革中，从梳理战略方向，提升干部素质，改善员工能力，营造组织氛围等各个方面，都起到了提纲挈领的作用。

——首创集团精通快速路总经理 梁总

张媛老师的课程接地气，深入浅出，落地实用，大道至简，没有一定的人生阅历，不一定能了解其中的精髓

——中科院物理所空天院人力资源部长

感谢知性优雅的张媛老师实战落地的课程，既有战略高度，又有落地深度，受益匪浅，期待长期合作。

——爱慕集团HRD 宣玲

张媛老师的课程对于人力资源的解读，醍醐灌顶，入木三分，实战，落地，实用，解决实际问题，直至组织业绩。

——施耐德宝光HRVP

听了这么多老师的课，张媛老师是唯一一个让我感受到真诚和对学员真正负责的老师，授课内容是真正的实战干货，德艺双馨，与您同行，真是荣幸，既能学习进步又感觉如沐春风。

——山西吕梁 某矿业集团 任总

服务客户

国家电网、中车集团、中铁铁龙集团、民生银行、交通银行、中车集团、神华集团、首开集团、大东方股份、招商银行、中信银行、中国移动、中国联通、中国电信、工商银行、农业银行、中国邮政、京东、中国石油、中国石化、神华神东煤炭集团、神州优车、安徽开发矿业（五矿旗下）中国国有资产投资中心、中科院物理研究所、中元国际、施耐德宝光、中国机械进出口总公司、长城勘探、首钢、金辉地产商业公司、蒙牛集团、网易、大东方股份、南方航空、搜狗、汉唐集团、君耀电子、中建一局、唐山三友集团、首钞、西钞、步森男装、红蜻蜓集团、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学等上百家企业和组织。

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