名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>员工培训

敏捷微课开发与制作

【课程编号】:NX32897

【课程名称】:

敏捷微课开发与制作

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:微课开发培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

【课程背景】

新时代人才的特点,移动互联网、智能手机的普及,企业环境的变革,推动了微课的迅猛发展的。

1、新生代员工职场当道,注意力持续时间较短,对学习的耐心越来越低,对于培训内容的要求越来越高,简单、快捷、精准。

2、职场人士的生活和工作节奏在加快,要求培训时间灵活地转向碎片化时间 。

3、业务专家很难抽出数天脱产时间投入培训学习或者课程开发。

4、移动互联技术的快速迭代、移动设备的便利性,为微课学习提供便利载体。

5、企业生存环境的快速变化,战略、业务的快速调整,岗位、工作内容的快速变动,要求培训内容的快速迭代更新。 ......

基于上述企业实际原因,《敏捷微课开发与制作》旨在帮助企业中的业务专家在开发微课时,秉承快速、简单、有效的原则,促进学员高效转化培训成果,助力组织培训实战化、绩效提升化!

【课程特色】

1、只讲经常要用的:摈弃大而全的知识与技能覆盖,回归学员日常自主需求,只讲个人使用频率最多的操作方法。

2、设计为重轻制作:80%的精力放在内容开发上,制作上力求快速出成果,不追求过分完美、也不过分炫技。

3、四步开发出成品:通过一步一练,讲授和实操有效结合,培训结束即微课初成品PPT视频输出。

【课程目标】

1、叙述敏捷微课开发的相关理念。

2、运用“敏捷微课开发四连环”流程,初步制作出个人微课PPT。

3、应用相关软件,制作出对应的微课视频。

【课程形式】

50%讲授示范+40%现场练习+10%讨论分享

【课程对象】

1、初级企业内训师

2、业务专家、岗位骨干,且熟练PPT基本操作。

【课程内容】

导课:《每个经验都是财富》

第一部分 敏捷微课的认识

1、微课的由来与特点

2、微课的分类与价值

视频教学:《优秀企业微课》赏析

案例分析:《跑步如何”微起来“?》

第二部分 敏捷微课的开发

1、微课开发的基本要求

2、微课开发的课题类型

(1)知识类

(2)技能类

(3)态度类

3、权衡课题价值的五个维度

案例分析:《哪个适合成为微课课题?》

实战演练:初步选择出个人经验聚焦的具体领域

4、敏捷微课开发四连环之“醒目标题”

(1)呈现内容核心

(2)明确价值收益

(3)便于记忆留存

(4)学员理解容易

案例分析:《标题的“诱惑”》

实战演练:初步设计个人微课标题

5、敏捷微课开发四连环之“激发动机”

(1)说场景

(2)讲案例

(3)谈价值

案例分析:《更喜欢哪个?》

案例分析:不同行业微课“激发动机”赏析

实战演练:初步设计个人微课的激发动机部分

6、敏捷微课开发四连环之“萃取干货”

(1)东西文化教育导致“干货”认知差异

(2)“萃取干货”三步表达法

案例分析:《高手的绝技》

案例分析:《哪个才算是“干货”》

案例分析:不同行业内训经验萃取成果赏析

实战演练:初步完成个人微课的核心要点部分

5、敏捷微课开发四连环之“总结要点”

(1)重申主题

(2)口诀强化

(3)简要练习

案例分析:不同行业微课“总结”示范

实战演练:初步完成个人微课“总结”部分

第三部分 敏捷微课呈现

1、微课课件呈现关键要求

(1)要点凸显直接

(2)分布动作展示

(3)界面简洁清晰

2、快速美化PPT课件

(1)微课PPT分布建议

(2)WPS一键美化技巧

3、快速剪辑视频课件

(1)EV、芦笋等录屏操作技巧

(2)剪映等剪辑合成操作技巧

示范教学:相关软件实操

案例分析:《如何才能让对方更明白?》

实战演练:初步完成微课录制课件

结课:回顾相关知识点

【课程备注】

1、培训期间需要投影、白板、A4白纸、大白纸、彩笔、接线板若干。

2、在学习期间,学员须携带笔记本电脑参加。

3、因各企业实际培训需求各异,以现场授课的案例、内容为准。

涂老师

曾任:工业建材龙头企业 市场经理、人力资源经理、培训经理

曾任:上市人力资源企业 培训经理

15年以上的中高层管理和组织人才培养实操经验,300+场的商业培训项目交付经验,最为擅长结合企业发展需求,进行内训师四维系统化培训,涵盖内训师选拔、训练、比赛、赋能等。同时基于组织成果化的要求,具有集中培训、个案辅导、团队教练、项目运营等综合操盘和带练能力。

本人个性爽朗,授课语言活泼、内容实用导向,工具化教学沉淀,善于引入创新性、且体验感较高的互动活动。不仅能够助力学员的参与热情、破除思维定式,同时也让学员自主结合知识点,深度启发与行动计划,从而基本达到课程的训练目标。因此,课堂培训效果深受培训机构、企业客户和现场学员的认可!

【专业资格】

ACI美国注册国际培训师(讲师)

AACTP国际认证培训师

AACTP国际认证翻转教练

《结构性思维》版权认证讲师

《引导式培训》认证讲师

《引导式学习地图》认证讲师

《6Ds学习发展项目》认证讲师

《4D团队教练》认证讲师

《狮帝赋能卡牌》认证讲师

《RIA学习力》认证讲师等

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

人力资源培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

人力资源培训内训课程

热门企业管理培训关键字