创新思维流程与工具

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课程背景

人们对于创新的固定思维是，创新只是某些天才的专利；创新必须要完全颠覆；创新必须通过引进外部资源…

其实，创新不仅非常普遍，而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制，灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具，多种创新思维方法以及创新策略的应用，掌握了创新的模式，可以达到举一反三。

本课程通过创新流程与工具的展开运用，帮助您打破创新思维的神话，让您也具备创造力并能做的更好；在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点；建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法；把新想法转化为便于使用的实际方案！

课程宗旨

1）提升创新思维能力----打破定式、发散渠道、开发创新、转化分享

2）掌握创新思维工具----概念提取、定义焦点、随机输入、激发运动

3）运用创新思考流程----选择焦点、产生主意、收获处理、结果评估

4）运用创新思维策略----制定方案，寻求创意，创造新品、获得成果

授课对象

中层管理人员，技术骨干，管理人才梯队成员，新晋管理者等等

课程特色

化繁为简的思维搭建，建立创新思维思考方式

经典有效的工具方法，快速进行全面脑力激荡

案例体验式教学方式，学员轻松高效学习应用

现场实操式演练汇报，企业直接检验教学成果

课程大纲

导入视频：通过“变”引发学员的危机感和对创新的渴求

第一讲：创新能力的核心—思维驱动

一、企业创新案例分享

二、创新的转化

1，转化思考方式，打破思维枷锁

2，了解大脑机制，启动创新思考

三、创新的本质

创新=思维+流程+工具

在资源有限的情况下，更有效的解决问题

思维互动：四巧板游戏，跳出思维定势

第二讲、创新流程

一、选择和定义问题

1，问题的概念：理想与实际的差距构成问题

2，透过现象看本质问题：升维思考

3，描述问题的公式：TEP

二、创意激发工具

1，举一反三----让想法数量指数倍增加，形成想法池

2，现状挑战----改变现状，挑战固有结构/流程，快速迭代新品

3，随机输入----刺激物更广，想法更大胆，从无到有的创意

4，激发与运动----跳出困境，寻找不稳定，易于变化的想法

三、收获处理思考成果

1，对创意成果进一步优化

2，增强优势部分，调整缺陷部分

3，让新主意和新概念可行，确保符合企业标准

第三讲、创新工具

一、举一反三：从惯性思维中提取概念

1. 概念三角----用大脑的第一信号启动深度思考，发掘系列想法

2. 思维瀑布----对概念的宏观/微观拆解，进一步增加想法

3. 创意云图----通过发散思考，启发多角度，获取更多想法

举例：如何清空水杯里的水

练习：货车过山洞的N种方法

二、现状挑战：改进现有产品/流程，小创新引发大变化

1. 对现有资源做评估，找到可改变的部分

2. 运用whyCBA，头脑风暴可替换的资源/动作

3. 筛选出符合实际需求的点子，重新组合成新产品

举例：大众创意汽车

练习：对本公司产品/流程进行挑战

三、随机输入：从无到有的创意产生，大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力

1. 获取刺激物----随机卡/随机表/随机物

2. 通过随机物的属性刺激关联思考

3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意

举例：美国MM豆的营销创新帮助其渡过金融危机

练习：现场寻找随机物，对办公室进行改造

四、激发运动：先激发再运动，助力跳出困境模式

1. 创建激发：摆脱/反向/许愿/夸张

2. 建立PO：大胆/创意/联想

3. 运用运动技巧：时刻观察/提取概念/积极方面

举例：汽车智能悬挂系统/反向开合的雨伞/电子监控系统的前身

练习：尝试对身边习以为常的事物做出激发，收获意外的成果

第四讲、优化创新成果，营造企业创新环境

一、处理评估：加强想法的价值性，实用性和独特性

1. 优化处理：修整（缺陷部分）+加强（优势部分）

2. 寻找各个想法之间的特殊联系，识别出有价值的部分

3. 确保新主意/新产品/新流程符合企业的成功标准

二、营造创新环境，让创新常态化

1.在企业内有完整的创新流程应用

2.启动创新会议，鼓励创新意识

3.遇到问题，多问“还有更好的方法吗？”

创新思维，智慧流动，融合共创

任老师

任洁老师 思维训练专家

结构性思维认证讲师

《问题分析解决》沙盘课程认证讲师

美国AACTP国际注册培训讲师

英国博赞思维导图国际裁判

英国博赞思维导图全球认证讲师（TBLI）

《早该这样用思维导图》畅销书作者

曾任：DELL公司丨HRM

曾任：Accenture公司丨HRBP

曾任：某大型供应链集团丨人力资源总监

任洁老师拥有十余年大型跨国企业培训经理，人力资源总监经历，先后服务于DELL，Accenture等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业员工的思维体系建设，思维工具运用及创新思考等领域。连续三年，年授课量100+天。尤其是思维导图课程返聘量达到70%以上，创造了多家企业培训的学员满意度历史记录！

工作实战经验：

★ 世界500强企业——DELL公司（外资）人力资源经理，服务DELL大连公司1400+员工人力资源相关工作，负责完善公司的招聘流程和招聘体系，四个月内高效完成近100人的B-level的销售人员招聘任务，并建立后备人才选拔方案和人才储备机制。组建内训师团队，积极推进思维类训练及课程百余场。

★ 世界500强企业，国际知名企业技术服务供应商——Accenture公司（外资）HRBP，指导一线经理管理，制定业务发展战略与人员配置方案，负责业务部门共计800余名员工的HRBP；为公司搭建阶梯人才，创建埃森哲大学，推动员工思维训练项目（金字塔原理及应用，结构化沟通，思维导图，创新思维，问题分析与解决），在征得Great China HRD授权后，将该项目在中国区Accenture公司推广并收到一致好评，并成为新员工职业素养培训的必修课。

★ 大型供应链集团——亚洲渔港供应链集团人力资源总监，制定人力资源战略规划，负责内部培训体系搭建，创办亚渔新领军者大学，按内部岗位层级设置针对性的思维技能培训方案，并定期提供思维技能培训，随后获得集团年度创新管理奖的殊荣。

部分授课案例：

●《结构性思维》50+期

《结构性思维》作为思考/沟通/分析解决问题的深层思维训练类课程广泛服务于银行业、IT行业、互联网行业、金融业、电信行业、地产行业、生产制造行业、高校等等。成功为大连圣亚海洋世界、华润万象城、招商银行大连分行、大连交通学院、云南技师学院、大连海关等50家企业中高级管理者及高校教职员工进行结构性思维培训，员工满意度在97%以上。

●《金字塔原理—高效沟通与汇报》60+期

此课程作为任老师的经典品牌课程，有着极大的知名度与返聘率。仅2017年一年此课程授课达43场(中国平安、交通银行、招商银行、中国电信、联通支付、新北方策划、恒昌财富、阿迪达斯、朗豪地产、中银理财、方太集团、东北财经大学、北大创业营、链家地产等)，另外有5场大型公开课（经培俱乐部、北创营私董会、华夏外企HR协会、国商财富公开课）企业评价此课程落地点准确，实用性强，即学即用，解决企业员工普遍存在的沟通表达，逻辑不清的实际问题。

●《职场通用思维导图》40+期

曾参与长沙东尼·博赞思维导图管理项目为全国电力系统做思维导图的培训，到目前为止累计培训20+期。此外，为中小学生及教师培训思维导图20+期。思维导图作为思维管理的显性工具，为受训学员在梳理思路，分析问题，读书笔记等方面起到非常大的帮助。

●《结构性演讲之荣耀时刻》20+期

为“亚食联”（现被美团点评收购）全国15个Office超过300人次分批培训荣耀时刻，旨在提高销售人员及管理层面对客户的演讲表达能力。学员反馈经过培训练习后，产品演示更有条理，更有说服性，最高一场产品演示订单率提高20%。即兴演讲时更有自信，表达更清晰，客户满意度大大提高。

主讲课程：

思维导图系列

《职场通用思维导图》

《思维导图·达意解或©️》

《青少年思维导图课程©️》

《从逻辑到创新的思维导图©️》

《英国博赞思维导图管理师双证班》

逻辑思维系列

《全脑表达》

《结构性思维》

《问题分析与解决》

《金字塔原理—逻辑思维与高效汇报》

创新思维系列

《左圆右方·创新思维》

《创新思维流程与工具》

授课风格：

△ 国际化视野，风趣幽默

十余年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格，案例丰富多样，授课通俗易懂，深入浅出，课堂风趣幽默，善于控制学院思维节奏，引导学员主动思考……

△ 丰富的呈现形式

案例分析，互动游戏，小组讨论，学员呈现，角色扮演，头脑风暴

△ 引人入胜的PPT

专业的平面设计，恰到好处的视觉震撼，授课内容，PPT课件，学员手册三位一体

部分服务过的客户：

国企：中国移动、交通银行、一汽集团、东风汽车、中石油、中石化、中海油、神东煤炭、PICC、浦发银行、东风鸿泰、葛洲坝集团、重庆环保、国家电网、南方电网、民生银行、华北电力、中国银行、工商银行、中国铁路、中国邮政、联通支付、中国电信、电信天翼、大连海关、国家能源集团……

外企：Intech-马尼拉（境外授课）、Swatch集团、三星通讯、爱普生、DELL集团、ALPS（阿尔卑斯电子）、固特异、埃森哲、花期银行、瑞表……

民企：中国平安、超威能源、创维集团、绿地集团、汽车之家、华润集团、朗豪东港、亿达地产、新东昌置地、链家地产、Neusoft（东软集团）、Neuedu（东软睿道）、方太集团、宝能集团、国丰钢铁、中远船务、燕山钢铁、漫咖啡、韦德伍斯、北大创业营、圣亚海洋世界、海昌集团……

高校：南开大学、北京二外、大连理工大学、云南技师学院、大连外国语大学，内蒙古大学、大连海洋大学，大连交通大学、东北财经大学、辽宁师范大学……

客户评价：

任洁老师是位难得的既专业又实在的老师，集气质、容貌与智慧于一身。精彩的课程中融合了丰富的工作实战经验，能够快速发现、引导学员走出误区；授课中逻辑严谨、思维流畅，干货不断，让学员收获满满。

——北京恒昌事业群高级培训经理刘文鹏

任洁老师幽默，风趣，生动。教学内容实用性很强，案例分析很详细具体，授课思路清晰，非常高效，我们已经和任老师有过多次合作了，学员满意度很高。

——大连港大学教学部部长杨萌

任老师敬业，专业精神值得敬佩。授课过程时时关注学员反应，与学员互动密切，完全能够抓住学员的注意力，注重学员对知识的理解和吸收。培训效果非常好，学员一致认同。

——华润培训经理李玉良

任老师知识渊博，案例引经据典，专业化程度高但又不失幽默风趣。受训学员课部长非常满意，纷纷表示两天的课程太短，希望以后有机会还请任老师来授课，为更多学员打开思维的大门。

——大连阿尔卑斯电子人事科培训主管江朝阳

听过任老师的金字塔思维，让我重新对思维，逻辑有了新的认识。做咨询的无论是做方案，与人沟通，思考解决问题，有清晰的逻辑太重要了。任老师授课深入浅出，职场生活案例相结合，引人入胜。知识点学明白的基础上又能够落地实用，非常好的课程。

——东软睿道咨询部长姜天航

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