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《孙子兵法》之必胜指挥模型

【课程编号】:NX33530

【课程名称】:

《孙子兵法》之必胜指挥模型

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:孙子兵法培训

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【课程背景】

政治路线确定后,干部就是决定因素;市场路线确定后,干部就是决定因素。

必胜:不是激情的口号,也不是没有根据的信心。而是一切从实际出发,态度论+方法论+工具论=结果;是强将+精兵+高效战术执行=胜利。

《孙子兵法》无疑是中国传统文化中最具针对性、系统性、指导性的指挥之书。美国西点军校、英国桑赫斯特军校、俄罗斯伏龙芝军校、法国圣西尔军校等,这些世界著名的统帅、指挥官、高级军官培训学校,都视《孙子兵法》为重要的学习内容。兵家从来不无视和逃避竞争,而是正视竞争,直面竞争,最终喜欢竞争,善于竞争。面对市场激烈的竞争,想要取得胜利,我们需要掌握竞争的法则和市场的逻辑。《孙子兵法》作为百代谈兵之祖,作为各国军校及商学院的重要课程,当中就有关于如何才能取得胜利的伟大指导思想。

【课程内容】

第一课:将军的角色定位

1、没有真正领导者的队伍一定是一盘散沙

2、统帅:统一,统率者也

3、进攻易同心,撤退必离心

4、越和平越散漫越无力越渴望和平,越竞争越团结越强力越渴望竞争

5、胜利是将军的责任

6、将者,非常人,岂能以常情度之

7、为将5德与将军3立

第二课:将军思维模型打造

1、思维模型不改变学再多也无用

2、胜者思维与败者思维

3、失败皆是在为认知买单

4、逻辑对了事就对了

5、将军的逻辑

第三课:将军决策模型打造

1.兵马未动探子先行

2.无情报不决策

3.不可取于鬼神、不可象于事、不可验于度,必取于人

4.知生智,数生术

5.深度计算能力

6.审局、审敌、审势

7.不可逃避真正的思考

8.知彼知己百战不殆

9.危机中的快准决策

第四课:将军指挥模型打造

1、掌握主动权是指挥的关键

2、集中优势兵力,各个击破

3、避实击虚以实击虚

4、以正合以奇胜

5、兵贵神速

6、先胜——不打无准备之仗

7、必胜——不打无优势之仗

8、奇胜——不打无谋略之仗

赵老师

专注《孙子兵法》20年

中国《孙子兵法》权威专家

中国首家孙子书院院长(山东惠民)

湖南省经信委专家库首席专家

北大、清华、长江商学院特邀讲师

赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思二十年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力,成功的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本,如今已经更新到融会贯通的3.0版本,且仍在不断探索与发现。

赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣,他从《孙子兵法》中提炼精髓,结合大量亲身经历及企业经营事例,通过分析案例成败因果,总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质,是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则,是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊,也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。

赵常乐老师从事教育行业十余载。他不忘初心,坚守社会责任,常年奔走于全国各大企业和院校,为企业家们传道解惑。

他先后为长江商学院、北京大学、清华大学、人民大学、上海交大等国内著名高校总裁班、EMBA班、商界领袖班,为世界500强企业如中石化、三星电子、联想、德国拜耳、杜邦、强生、加德士等企业,为中国500强企业如中国工商银行、中国国际航空、TCL集团、伊利集团、美的电器、北控水务、云南白药集团等企业授课。服务过的企业超过2000家,培训的学员超过50万人。获得业界及学员广泛好评!

授课特点

1. 受兵家思想影响,赵老师的课皆以务实、辩证的思维方式为基础,不讲大道理,只讲怎么做。粉碎各种“以弱胜强”、“以小博大”的美妙幻想,却又随时提醒学友们不要错过这样的机会。

2.赵老师的课程注重挖掘学员智慧,悟道而后善于术。从现象探寻本质,进而提出解决方案,以问题带动学员动脑、动手、动心,达成更持久的效果。

3.赵老师上课激情而幽默,具有很强的感染力与影响力。课程案例取样经典、剖析不拘常理,保证了课程的高度与深度,同时兼具实战性、实用性、实操性。

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