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沙漠掘金—从计划到执行沙盘

【课程编号】:NX35530

【课程名称】:

沙漠掘金—从计划到执行沙盘

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:计划到执行培训

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【课程背景】

《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。

《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……

【课程收益】

促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

提升学员团队协作、群策群力能力

培养学员精益求精、追求卓越的理念

掌握计划制定的方法和技巧

明确资源的内涵,提高资源配置的能力

掌握工作分解的方法和技巧

掌握多种计划管理工具

【课程对象】

骨干员工、基层管理者、中层管理者

【课程大纲】

第一部分 组建团队,分配角色

1、将学员分为若干队

2、每个队确定队长、队名、队呼、造型

3、各队展示

第二部分 沙盘模拟,开始行动

1、宣布游戏规则

几支探险队去寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、交易所、宝藏。

每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1000磅。整个探险之旅行程25天,其中包括往返程及在宝藏掘金的时间。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。

在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(免费的,在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的两倍。在整个行程中,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位智者(他只在大本营出现并回答问题,前提是你要花费一天的时间并消耗一份食物和一份水),能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况。

2、各队分配角色、明确职责

3、各队确定目标、制定计划

4、开始游戏

第三部分:总结回顾

一、沙盘总结

1、如果重来一次,会做哪些改善?

2、沙漠掘金与企业运营

二、小队有目标吗?

1、什么是目标管理

2、目标制定的SMART原则

三、小队有计划吗?

1、什么是计划?

2、制定行动计划核心五要素:目标、进度、人员、预算/资源、风险评估与预案

3、工作分解的四个步骤

4、计划管理工具分享

四、计划是否被顺利执行?

1、什么是过程管理?

2、如何发现问题?

(1)在目标分解中发现

(2)在绩效结果中发现

(3)在工作执行中发现

3、组织执行系统的构成

(1)目标明确:执行什么

(2)流程清晰:如何执行

(3)标准量化:执行到什么程度

(4)能力发展:有执行的技能

(5)意愿提升:有动力去执行

(6)制度建立:执行的奖与罚

(7)文化建设:从行为到习惯

第四部分 总结分享管理感悟

老师总结分享管理感悟,准确找到关键成功因素是获胜的法宝,清晰的目标及详细的计划是获胜的关键,合理的团队角色分配及分工可以保证较高的效率,根据实际情况及时调整计划能够保障预期目标的达成,有效的整合资源可以实现更大的效能,积极的心态是团队战斗力的有力保障。

黄老师

黄山老师——企业管理沙盘资深培训师

曾任贝壳集团 培训总监

曾任中交兴路(千方科技集团002373 A股上市与交通运输部中国交通通信信息中心等合作成立股份制高新技术企业)集团培训总监

全国总工会首都职工教育素质办公室 特聘讲师

中国人民大学新经理人班 特聘讲师

国家培训网注册(高级)培训师

国际 AACTP认证 培训师

曾获得《素质工程教师基本功大赛》第一名

擅长领域:管理沙盘类 通用沙盘类 沙盘定制开发

【个人简介】

黄老师曾在国内知名企业担任职业经理人多年,在大型互联网集团公司任中高管,黄老师从一线销售出身,历任部门负责人、总监,副总等职位,具有非常丰富的实战管理经验。丰富的职业经历让他课程更实战,扎实的培训经历让他将先进的管理理念和系统的沙盘体系相结合,让课堂更丰富,让学员体会更深刻,深度的互联网公司经历让他的课程更符合当下学员的需求,立足实战深入浅出。

“寓教于乐,精于实战”是黄老师沙盘课程最大的亮点。曾为多家公司搭建企业大学并辅助落地服务,案例源于实战,工具辅助落地,学员感受深刻,服务客户涵盖金融、能源、制造、互联网、国内大型央企及国企。其中《成为有价值的管理者》中海油课程返聘(7次),微岩医学返聘(2次)北控城开返聘(2次)。

黄山老师在中交兴路任职期间结合多年工作经验,诊断问题,创作工具,开发课程,累计研发26堂培训课程,累计授课近51次(单次课时4小时以上),课程满意度4.8分以上(满分5分)。

黄山老师十多年的职业生涯中累计授课场次100+,授课时长550+小时,课程满意度平均4.8分以上(满分5分)。

黄山老师非常擅长沙盘课程开发,其中版权沙盘《成为有价值的管理者》课程实战案例28个,内容围绕基层及新任管理者所发生日常管理情境中冲突、难题、棘手问题等,课程聚焦管理情景,学员深度参与,案例实战且贴切日常情景,学员课程处理管理情景,小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让沙盘课程既有娱乐性,又聚焦实战收获。

黄山老师致力于沙盘课程研发及落地,让参训学员在沙盘中体验,在体验中收获,让培训效果可视化,让培训不在纸上谈兵。

【授课风格】

互动性强:用沙盘和游戏进行模拟和反思,理论与实际相结合,让参训学员有很强的启发和收获。

聚焦实战:课前的调研,案例的选取,课程的设计,让课程内容更具有针对性,互动教学参与感更强,案例研讨,沙盘推演,视频分析等多种方法组合应用,充分激活学员自我学习主动性,实战提炼案例分析,即结合实战,又辅助实战,配合相关工具辅助学员落地内化。

寓教于乐:授课风趣幽默,风格稳重,活泼愉快,内容丰富,逻辑严谨,深入浅出,让学员在轻松下氛围下启发与收获。

【主讲课程】

管理沙盘类:

《管理破局-从技术走向管理沙盘》

《从向外求到向内求-中层管理沙盘》

《新生代团队管理沙盘》

《企业全面经营与决策沙盘-高层管理沙盘》

通用沙盘类:

《战国七雄-跨部门沟通沙盘》

《丛林探险-高效沟通沙盘》

《沙漠掘金-卓越团队执行力沙盘》

《沙漠掘金-从计划到执行沙盘》

《勇攀高峰-打造高绩效团队沙盘》

《拯救地球-卓越团队管理沙盘》

《团队激励与员工动机管理沙盘》

【服务客户】

北控城开、中海油、国家电网、中国林业集团、农业银行、百度、谷歌、滴滴、博奥生物集团、北汽集团、北京市环境局、北京信息科技大学、尚德机构、乐普药业、费森尤斯、汽车博物馆、碧桂园集团、东易日盛、康比特、首钢集团、求臻医学、中晶环境集团、同仁堂、中集冷云、京沈高速、怀柔科学城、马坊镇政府等

【学员评价】

黄山老师的课程非常生动,非常深刻,落地性强,对于基层管理者很有启发,很有收获。课件和老师交流发现老师非常亲和。。

-----中集冷云培训负责人 贾宁

黄山老师的课程切合实际,学以致用,寓教于乐,风趣幽默,内容设置严谨生动,尤其是分析复盘,对后期工作中的帮助很大,在团队带领方面有很多借鉴之处。

-----康仁堂北康学院院长 孙艳军

黄山老师精彩幽默的讲解,开场迅速抓住学员的学习热情和注意力,打破日常工作的固有思维,能冷静分析和思考团队定位。

-----微岩医学人力资源总监 王岩

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