凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营

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课程对象：

经理、中基层、或者优秀骨干人员

课程大纲

开场主持、分组、立规破冰：热身互动介绍培训目的形式和守则组建团队。

第一天：9:00-10:20导师团队重建及第一讲

构建卓越团队风采----团队军魂精神

启示：军队有军魂、团队是否有团队魂

解析：企业魂是什么、团队魂是什么

1、团队领袖精神就是团队生命力

2、构建团队军魂内在驱动力

企业重组 、营销文化与精神

企业团队风采展示五项原则 企业团队风采

训练目的：打造卓越团队一流作风，创造一流团队士气！通过团队重组实现企业重组的团队意识，以企业运营方式，运营团队！

完成企业团队风采展示高标准 ，高规格的团队塑造！

体验方式：《卓越团队军魂风采》

第一讲：打造卓越钢铁团队——凝心聚力 上下同欲 力出一孔

10:30-12:00课程内容

启示：大雁团队 蚂蚁团队 狼性团队 军魂

探索：团队共赢

一、卓越团队建设5P管理模型

1.目标(purpose) ——2.定位(place)—— 3.计划(plan) ——

4.职权(power)—— 5. 人(people)

1、人才梯队建设O型模型原理

2、团队系统思考建设的五大支柱

机制、文化、人才、产品、服务

解析：基于团队的管理模型

3、建设人才梯队组织的战略——战法——战术——战役——战果

1、定战略——人才梯队生命力发展力方向

2、搭班子——人才梯队人才组合搭配协作

3、带队伍——人才梯队建设人才培养管理

4、定目标——人才梯队目标成成管理措施

5、要结果——人才梯队完成目标结果管理

解析：人才梯队的形成基石与目的

二、高效团队建设的三大命运共同体

1、事业命运共同体

解读：基层物质共同体、中层荣誉共同体、高层事业共同体

2、责任命运共同体

解读：共创责任共同体是规避人性自私最大的制约方式

3、共赢命运共同体

三、高效团队建设的四大统一

解析：统一思想、统一目标、统一行为、语言统一

团队建设统一的道心、道理、道路、道果

使命方向、为了谁，走什么路，举什么旗，成什么事

·管理应用：一流的团队拥有一流作风，一流的合作意识，一流的荣誉感

上下同欲 力出一孔——凝心聚力赢在同心同德

四、打造卓越团队使命感、价值观、目标口号、团队作风

打造卓越团队精神使命

打造卓越团队价值观

打造卓越团队目标口号

解析：卓越团队的形式与人势

五、高效团队建设的五大要素

应用管理： 沟通 信任 合作 忠诚 共赢

案例《华为铁军》视频《团队协作》 体验《信任的力量》

六、高效团队建设的十大军规

1、遵守团队公约不犯三大底线：法律底线、人性底线、道德底线

2、尊重师长尊重上司尊重同行

3、接到指令快速行动马上去办

4、发现问题及时上报不得有误

5、沟通不明要确认准确再执行

6、任何人不得传播负面消极的

7、工作不找任何借口推卸责任

8、一切行动听指挥不懂问清楚

9、业力能力不足伙伴主动帮肋

10、团队协作配合支持共创共赢

解析：《十大军规应用价值》

七、团队凝聚力共赢六个做到

做到团队就是我 我就是团队 做到团队合作不抛弃不放弃 做到团队荣辱与共不离不弃 做到团队忠诚如一信守承诺 做到团队合作共赢抱团取暖 做到团队同心同德不忘使命

启示：家庭为什么最有凝聚力 解析：家庭的凝聚力案例：《家庭文化》

训练目的: 打造凝心聚力的生命力团队，可持续发展的优良作风团队!

训练成果：团队心连心聚合在一起，共创共赢协作同荣的团队，凝心聚力群力群策,集体荣誉感的团队！

体验方式：《齐心同力》体验时长：30分钟+感悟升华

总结复盘：转化思维视角、消化成果价值 、激发心智潜能

中午午餐：12：10——13：00《拉歌先吃饭》

第一天下午开场:

13:45---14:00活动开场

小组信心勉励 （加油，我们是最棒的团队\互动游戏）

第二讲：完善心智NLP信念系统——市场“别说不可能”

14:00-15:40 课程体验

启示:成功者拥有强大的积极信念

探索：信念

解析:信念——行为——结果

一、赋能成功者的信念系统

成功销售的信念潜意识

成功销售的赢家信念

别说不可能“一切皆有可能”信念

赋能信念NLP身心语言意识

二、激发人才潜能三大要素

信心、责任心、爱心

三、赋能销售精英信念的四大驱动力

梦想的力量

幸福的力量

痛苦的力量

家庭的力量

我是一切的根源

四、积极信念的十大体系

2、清除负面思想记忆

3、植入积极信念意识

五、人才是怎么炼出来的

失败的心智模式VS成功的心智模式

潜能VS 负能 正能量VS负能量

积极的心态VS消极的心态

训练目的: 突破固有思维信念体系，打破内在局限的信念，激活可能性！

管理应用： “我坚信我是成功者，我可能做得到”！在深刻的体验中感受坚信的意志力，不气妥、不气馁 ，不逃避、锲而不舍、矢志不渝 、越挫越勇 、屡败屡战、成为真正的自己！

训练目的: 不可能变成“不”、可能。只有心中有可能才发激发可能！

体验项目：《钻木取火》《积极的催眠》共《1小时》音乐+场景+情景+感悟

道具：绳子、木棍

第三讲：人生现实残酷的爱——生命重生

探索：残酷的爱、竞争的残酷

启示：时间正在倒计时，青春正在逝去，市场残酷…

一、市场现实与人生真实的残酷

1、工作不努力就会被淘汰、没有赚钱的能力就会让人焦虑不安

2、养家糊口的钱不够就会带来生活的痛苦与悲凉

3、时间成本、健康成本、成长成本的残酷现状

二、生命重生激发心灵潜能创造可能

1、为了谁重拾信心

2、谁为了我付出一切

3、生命重生创造可能、当下觉醒当下重生

训练目的：真实看到人生的竞争与残酷，敢于用爱去面对人生的各种境况！

训练成果：真实面对现实的残酷事实，面对人生危机和困难不得不做出艰难的选择，体验真实的人生现况，勇于改革自己的决心。

体验方式：《失业负债》《心灵动力》 时长《1.2时》音乐场景+情景深入+感悟环节

体验意义：通过情景体验到，工作失败，事业失败，体验一系列的心灵悲痛下，重新体会到得来的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，深感一切是来之不易，重生真我价值。

休息十分钟（听雨时间）

晚饭时间： 17：40—18：30吃饭时间、《天堂与地狱》

第四讲：建立沟通信任铸就团队之魂——团队生命力 （第一天晚上）

精彩回顾与分享：天堂与地狱的感受

团建时间： 18：40—18：50

晚上课程： 19：00—22：30

一、信任与沟通之间的距离

信任与沟通的问题化解 任信与沟通成本 沟通三大要素 沟通四大特性

教练式沟通的聆听、区分、提问、听、回应能力

二、内|外客户沟通管理四个流程

1、管理沟通成本绩效五个步骤

三、如何构建信任关系——经营好信任

信任的二八原则 信任是一种能力 信任的三大纽带 经营信任三大关键

训练目的：减少沟通与信任成本，减少管理沟通内耗成本，因沟通不畅的诸多问题，因信任不够的诸多内耗成本，造成组织内耗严重的绩效归因，团队伙伴需要彼此深层次的信任与支持，信任是团队凝聚力重要根基！

训练成果：让沟通无障碍化，让沟通自然轻松通畅的上通下达！沟通是人与人之间关系的桥梁！提高团队之间的同频沟通，部门之间的同频沟通的效率提升！通过信任的环节，增加团队成员之间彼此信任的心灵桥梁，增加信任的基因因子，让信任关系增加能量达成深层信任！

体验方式：《破解密码》与《盲盲人海》共时长《3小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

布置作业《 今天那一个环节让你感动，感悟到了什么》

第二天上午（请提前开好空调及设备）

8:20-8:30开场：空调，环境，人员流程安排到位

各小组围成圈圈、爱的信心勉励 （加油，我们是最棒的团队）

第五讲：团队高效执行力——战略思维与结果管理

前言：全局思考我们最大的优势是什么——管理优势

解读：企业发展中，人才如何做好执行战略布局

一、战略思维三大渗透

解读“企业战略执行三大要素”企业发展基于人才战略，文化、机制的客户导向，是企业高绩效产出的重要归因！

客户价值=+人才+文化+机制

战略思维首战效应 战略思维结果思维 战略解码与战术分析

解析: 商业思维1）共赢思维 2）结果思维 3）客户思维

二、企业战略的三层三面三要

高层领会战略目标---上接公司执行战略 高层做对的事情

中层领会战法指标---中接公司执行战法 中层把事情做对

基层领会战役地标---下接公司执行战役 基层把事情做成

三、团队执行四大管理模式

解读：企业现状管理方式：文化、制度、人才、事业

文治、法治、人治、事治、

物质收购人 、荣誉塑造人、精神铸造人、事业影响人

四、团队执行措施三大管理

战略思想——从上到下贯彻到基层

人才梯队——打造人才梯队执行力

结果管理——用行为达成结果管理

解析：企业人才战略开拓布局，提高全局执行力

六、团队执行——分工——分责——分权——分利

解析：执行如何落实到人，到工、到责任、到权\利

七、团队执行与责任管理

1、猴子管理法：别让猴子跳回你的背上

2、猴子管理法：把猴子圈起来

责任流失的二大因素

指定一对一人责任人(建立明确、清晰的一对一责任)

责任人．责．权．利要对等

责任的授权与监督

训练目的：提高管理者系统执行思维意识，提高责任利对等结果管理

训练成果：赋能团队管理者具备结果思维与商业价值思维

第六讲：唤醒领袖责任天机——做一个100%负责任的人

时间10:30-12:30

责任是万力之根，是生命之基，责任重于一切，责任关系着一切个人及集体的兴亡， 唤醒责任良知，筑起安全担当的顶梁柱！

1、责任力来自100痛心觉醒

2、唤醒领袖责任——责任越大成就越大

3、责任是关系团队兴亡、责任有我

心智目的: 唤醒责任的良知，解决实际问题，团队兴亡，责任有我，责任是成功的基因，卓越的团队首先要有责任基因，责任越大成就越大！

训练成果: 通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、深深体验到负责任的重要！受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦，让参与者深知集体的荣辱与共，摧人泪下，许多因责任不到位的问题在体验明白到了，在以后的工作中深深反省的一面镜子

体验方式：《领袖风采》或者《企业法人》共时长《2小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

管理应用：负起责任就是担任，责任力是领袖特质之一，赋能责任的高贵品质 ！

第二天下午开场:

13:30---13:45活动开场

各团队、爱的信心勉励

第七讲：卓越团队凝聚之魂—（集体责任感、荣誉感、使命感）

启示：军队有军魂、企业团队是否企业魂

解析：企业魂是什么、团队魂是什么

1、集体责任感、荣誉感、使命感

2、团队之魂铸就钢铁团队精神

训练目的：通过体验的训练感受，团队凝心聚力紧紧的抱团悍卫集体的荣誉感，责任感，使命感，塑造强大的团队之魂！

训练成果：铸就团队之魂，打造团队集体荣誉感，责任感，使命感！

体验项目：《冲出亚马逊》共时长《2时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

体验价值：通过情景体验到，团队的集体荣誉感与责任感，铸就团队灵魂力量

第八讲：共创共赢卓越团队——上下同欲赢在共创

启示：优秀营销团队赢在什么地方

解析：团队营销如何发挥强大实力

一、卓越团队上下同欲共创“赢”销

1、客户诉求四个维度 （性价比、安全性、价值性、实用性）

2、解决客户需求四个要素

二、开发产品团队“营”销合作

三、营销团队客户开发的拓展能力

训练成果：营销团队赢在合作营销，共创营销的策略和成功方法

体验项目：《赢在营销》共时长《2时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

体验价值：通过情景体验到，市场销售与团队营销真实场景，通过模拟的方式训练团队在客户谈判，商务路演，价格塑造，营销策略、的综合提升。

总结复盘：总结—对比—分析——转化

《团队合作造纸船》长1.2米——宽0.5米、工艺参考图

解读项目体验：从造价——到造船——到销售——到营销——到签协议——回款——服务环节

训练意义：通过本环节使每一个伙伴深深体会到市场运作机制与经济价值，模拟生产到销售整个环节，了解营销共赢，合作共创的训练要求

休息十分钟

第九讲：筑梦前行梦想蓝图——感恩的心

17:40-18:10

启示：什么组织凝心聚力梦想行

解析：命运共同体的组织如何构建梦想版

1、筑梦前行铸就钢铁团队

2、凝心聚力卓越团队魂之传承

3、助梦成真与感恩的心

惜福、知福、报恩 报恩与敬孝是不能等 感恩的心

感恩是中华民族的传统美德，做人应有一颗感恩之心，感谢之声，报恩之行，做人应做一个有良心，有良知，有感恩的人！

训练目的：通过体验的训练感受，团队伙伴感受到集体的温暖，凝聚力，使命感，塑造了强大的团队之魂！因为成就，所以感恩。

体验项目：《梦想命运共同体》《心烛——星火传承》 共时长《1.2时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

训练成果:深感到今天所拥有的一切是哪么来之不易让沉睡的心灵得到爱的洗礼，懂得感恩身边的一切事物：感恩企业、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩领导！解除内心对爱的表达的心里误区，对感恩的良知从新唤起！懂报恩懂知恩！

感恩分享与毕业颁奖 18:15-18:30结束

体验中： 心烛摆成心字型 ，蓝丝带系在手腕上，鼓励加嘉许！

场景用气球布景，墙面用两片的精彩相片布景，制作VCR ,记录两天的优秀的学员的状态，并播放出来

结束荣耀颁奖

值得学习的一堂精品《卓越团队凝聚力》课程！

工具落实：21天行动成功教练手册

董老师

【资质背景】

团队建设训练导师

CISPT 国际职业培训师

IPTA 国际职业培训师

企业人才成长式咨询顾问

体验式心智系统训练导师

中国诚信品牌讲师

赢在心智管理系统版权人

榜上书院培训导师（榜上咨询合伙人）

多家机构及高校签约讲师(武大总裁班特聘授课专家)

现任榜上书院院长

十多年以上团队体验式训练导师

【自我解读】

董浪波老师从事培训咨询管理十多年时间，对心智管理和团队管理专业深入研究，对人才梯队打造、识人用人组织管理、结果管理、目标绩效、市场销售管理、企业运营管理、软文化机制、团队领导力、销售团队建设有着深刻的理解与项目解决能力，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过600+余次，受训学员超过60000+余人，授课风格：风趣幽默、深入浅出，富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情，体验“启智”的快乐，体验“高频”的乐趣，讲课激情生动，启迪心智，语言流畅，课程专业，培训效果客户满意高的专业培训师！培训客户满意度高达95%以上。

【擅长培训】

人才心智管理系统、销售人才梯队建设、团队建设管理、组织流程管理，人才责任心、企业执行力、教练式管理、经营沙盘：团队沙盘、情景NLP模式心灵成长、识人之道！

1门研究课题、5门版权课程、9门精彩课程、累积600+天数、累积超600+家企业、累积60000+人接受过培训、十多年专注的培训历程！多年来潜心探索团队人才梯队管理、心智模式、思维模式、人本管理模式、行为态度、萃取了团队管理经验，总结了实用实效的赢在心智管理系统版权训练课程！

培训以来已得到业内的高度认可，是一位负责任诚信的培训师，在行业中有着良好的口碑，荣获同行业华誉奖：“最受欢迎的培训师和中国500强“培训师的荣誉！被企业学员亲切誉为---心智启迪智慧导师！

【从业经历】

专业：人力资源专业、研读EMBA 曾就职上海通用设备销售经理和某大型制造业管理者，一位从一线的实干者到培训创业合伙人，在从事专业顾问以来用专业诊断式咨询，此期间服务过近百家企业，通过大量的实践对企业人才管理赋能增效，总结了企业人才管理经验和管理之道！

实案一: 江顺科技集团——2017年 科技高新技术企业

中国江苏江顺科技集团是一家专业生产高新技术主要从事铜铝型材热挤压模具、挤压配件、铝型材挤压生产成套设备、全铝制家具的研发、设计、制造及轨道交通精密机械装备，近800人 轮训工匠精神！

实例二：江苏丰润电器集团——2020年 优秀企业全员多次学习

人才兴企 | 打造全员学习型企业 提升丰润集团核心竞争力 - 江苏丰润电器集团有限公司 (shinco.net)

江苏丰润集团成立于1995年，拥有四大全资子公司，分别为：江苏新科电器有限公司、江苏友奥电器有限公司、公司主要产品有家用空调器、商用空调机、移动空调等多种空调器产品，还有除湿机、空气净化器、高档取暖器等小家电产品，公司已获授权专利650+。

【主讲课程】

《赢在责任心 强在执行力》

《阳光心态修炼与正能量团队》

《高效团队建设与管理》

《高效沟通与跨部门协作》

《赋能增效®——打造高绩效人才梯队》版权课程

《赋能高效团队正能量》

《赢在心智管理系统》® 版权课程

《完善心智模式与系统思维》

《结果管理®——打造高效团队执行力》

《教练式下属辅导与培养管理》

《目标管理与计划执行》

《CMSP面鉴识人®——赋能甄选用人》

《凝心聚力——赋能销售精英团队特训营》

《团队-企业经营沙盘》

《心智修炼----团队凝聚力心灵潜能特训营》(三天体验式®版权课程)

注解：可以根据企业做针对性专业课程定制！（公开课、内训、微咨询）

【部分历程】

2011年荣获企业授予“优秀培训师奖”

2013年荣获中国智慧产业知识联合会”全国优秀培训师”

2014年荣获华誉组委会颁发“中国培训华誉奖”

2015年荣获中国讲师网“明德杯“百强奖项

2016——2017年荣获“163诚信品牌50强讲师荣誉证书”

2019-2022年行业荣获“中国百强讲师”

【导师使命】

以博大之心传道

以仁爱之心授业

以万灵之心解惑

一位用心服务好每堂课程的培训师。

一位用心成为企业家最尊敬的培训师。

一位用心成为企业最值得信赖的培训师。

【服务客户】

大型集团：UL（中国）、中国铁塔集团、江顺科技集团、仁和集团、正大集团、雷沃集团、英轩集团、湖北宜化集团、绿地集团、岳阳水务集团……

银行保险：交通银行、深圳邮政银行、苏州邮政银行、山西农商行、中牟农商行、明港农商银行、广发银行、平安保险、富德保险（深圳分公司）、平安信托财富、深圳七贷金融、安徽利安人寿、富德生命人寿保险、中国人寿保险……

国家电网：北京京能发电厂、义乌供电局、云南黔北发电厂、潘家口电厂、天津国家电网、国网湖北电力、宜昌国家电网、华中电力、广州供电分局……

生产制造：金跃电子有限公司、中电大维（深圳）科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、深圳南华生物公司、江苏诚丰、东风(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集团、深圳三和集团、天津叁零零建材、浙江沁园科技、武汉溢爱、昆明贝泰妮、叁月护肤品、深圳汉高集团、向黔进集团（北京公司）、云南云天化集团、佛山新凯骊门窗企业、深圳傲滋生物科技、合众（佛山）化工公司、成都硅宝科技股份、东莞大伦纸业、浙江三花制冷、济南天鹅棉业机械股份、深圳南华生物公司、广东兴鹏公司、广汽汽车集团乘用车公司、南玻集团宜昌南玻硅材料公司、深圳长盈股份、青岛金晶玻璃……

食品、餐饮、药业：孝感集峰堂、泸州四同酒业、深圳加加乐食品、新金胜餐饮、红图集团锦绣红楼酒店管理公司、新金胜餐饮、华润大唐药业、山东立健医药、浙江医药、仁和堂药业、华润大唐药业、湖州正邦服饰股份（男生女生）、湖佳贝艾特、江苏丰润电器集团……

建筑房地产：云南天瑞建筑、湖北汉宏盛股份、城建集团、亳州建工集团、鸿扬宅配、菏泽亿联置业、美力置业房地产、昆明恒隆房地产公司、菏泽东达集团、绿城地产、正荣地产、临沂天基集团……

其他行业：中国移动（深圳）分公司、中国电信衡阳分公司、网通公司、洛阳725研究所、兴国卷烟厂（国企）、山东颜韵、青蛙王子日化公司、迪奥数控、爱默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金蓝田电子（深圳）有限公司、武汉正大水产、武汉丰华、威海智慧谷、武汉江盛集团、中国外运华中公司、台州星星集团、中国水环境集团、广州头彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳兴泰股份、深圳弘丰世纪、深圳中保比讯、深圳联点文旅、深圳国鸿实业、恒企教育、深圳赫德工程担保、浙泰伦特生物工程股份、中石油、深圳数字电视国家工程、湖北绿宇环保等等600余家企业，从小场30多人到大场1000多人培训效果显著，培训人数已超过数万人以上，其中十余家长期受训企业，未来还将不遗余力的奋力向前……

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